我的品牌--女性成功的8個(gè)步驟
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我的品牌--女性成功的8個(gè)步驟
我的品牌--女性成功的8個(gè)步驟 [美]羅賓·費(fèi)莎·洛菲爾 連載:我的品牌 出版社:中國(guó)婦女出版社 作者:[美]羅賓·費(fèi)莎·洛菲爾 目錄 我的品牌前言 2 第一步 發(fā)掘自我 “我是誰(shuí)?” 6 第二步 明確目標(biāo) “我要什么?” 20 第三步 找準(zhǔn)買(mǎi)家 認(rèn)清自己的品牌觀眾 29 第四步 掃清障礙 要有擺平困難的勇氣 40 第五步 良師益友 巨人的肩膀與皮匠的智慧 50 第六步 巧妙包裝 驚鴻一瞥過(guò)目難忘 57 第七步 灑脫談吐 練就高雅交際風(fēng)度 67 第八步 行動(dòng)方案 周密計(jì)劃切實(shí)履行 78 我的品牌前言 在業(yè)內(nèi)的一次雞尾酒會(huì)上,一個(gè)主意有如萬(wàn)鈞雷霆一般在我心中炸響——何不運(yùn)用市 場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)中常用的品牌策略來(lái)在如今的商業(yè)社會(huì)中突出和樹(shù)立個(gè)人的自我形象呢! 那是一個(gè)圈內(nèi)人拼命與人交際,期望給別人留下印象的晚上,突然間,一位電視業(yè) 大亨帶著他的一位重要客戶(hù)出現(xiàn)在我身邊?!傲_賓!”這位酒會(huì)的主持人熱情地叫我,“來(lái) 認(rèn)識(shí)一下喬治?!比缓笥只仡^沖喬治喊道,“喬治! 這位是羅賓·費(fèi)莎——有線臺(tái)的大獎(jiǎng)女王?!彼樕系男θ菀搽S之夸張起來(lái)。 我的酒杯差點(diǎn)掉到地上——我自己從來(lái)沒(méi)把自己當(dāng)做什么“大獎(jiǎng)女王”,哪怕在只有我 一個(gè)人做大獎(jiǎng)項(xiàng)目的時(shí)候也未曾做過(guò)如此設(shè)想!難道自己就是這副德性嗎?所有的人都 把我看成什么“大獎(jiǎng)女王”嗎? 不管我是否知道,我都已經(jīng)被“貼牌”了,并且還被貼上一個(gè)自己不想要的標(biāo)牌。驚 詫之余,我也因此得到了一個(gè)嚴(yán)重的教訓(xùn): 如果你不為自己創(chuàng)造個(gè)人品牌,別人就會(huì)給你貼上標(biāo)簽。 本書(shū)將為您提供系列方法。您可以用它們?cè)诒蝗恕百N牌”之前創(chuàng)建自己的個(gè)人品牌, 或用它們來(lái)撤換并不反映您“真我”的標(biāo)牌。不管您在何種領(lǐng)域工作,畫(huà)家或會(huì)計(jì);不管 您是否剛剛走上工作崗位或正在尋求職業(yè)生涯中的晉升機(jī)會(huì),或正準(zhǔn)備“跳槽”——本書(shū)都 將助您實(shí)現(xiàn)(在別人或自己眼中的)個(gè)人形象的先機(jī)掌控。無(wú)論如何,滄海一粟之感不 應(yīng)成為您不去發(fā)揚(yáng)正面特質(zhì)而任事業(yè)成就與自己失之交臂的理由。 本書(shū)將與您一起分享一些大公司,大機(jī)構(gòu)建立和推廣自己獨(dú)特品牌的、行之有效的 諸多品牌策略。這些公司或機(jī)構(gòu)有可口可樂(lè)、耐克、全球音樂(lè)電視臺(tái)(MTV)。當(dāng)然,在 本書(shū)中您才是我們所關(guān)注的品牌。 您的目標(biāo)將設(shè)定為:讓個(gè)人品牌成為最真實(shí)的自己的載體或反映。您因此將得以使 自己區(qū)別于行內(nèi)的其他人(群),確立您的地位,突顯您的才干,并在圈里贏得聲譽(yù)。 推行自己的個(gè)人品牌并保持其一貫性,將會(huì)使人們以您喜歡的方式與您交際;當(dāng)人們聽(tīng) 見(jiàn)您的名字時(shí),他們會(huì)做出積極的聯(lián)想;最終,受信任的品牌贏得了顧客的忠誠(chéng)——您應(yīng) 當(dāng)抱此雄心。 如果說(shuō)有人懂得這個(gè)真理的話(huà),那我就是當(dāng)仁不讓的其中一個(gè)。本人曾任數(shù)個(gè)最棒 、最出色的有線電視網(wǎng)絡(luò),如特納網(wǎng)絡(luò)電視(TNT)、美國(guó)有線電視新聞臺(tái)(CNN)、探 索頻道(Discovery Channel)、生活頻道(Lifetime Television)、美國(guó)娛樂(lè)體育節(jié)目臺(tái)(ESPN)、藝術(shù)與娛樂(lè)頻道(A&E)、全球音樂(lè)電視 臺(tái)(MTV)以及數(shù)碼巨頭IBM公司、美國(guó)在線(America Online)的品牌策劃師。我自己的“大魚(yú)行銷(xiāo)公司”已策劃了九個(gè)全國(guó)性和國(guó)際性的電視 品牌,以及難以計(jì)數(shù)的網(wǎng)站。而在當(dāng)初,90年代初期,我成天做的都是諸如“收看‘探索 頻道’,中‘東非獅象之旅’大獎(jiǎng)”一類(lèi)向電視臺(tái)推銷(xiāo)大獎(jiǎng)理念的事。雖然不是最有吸引力 的工作,不過(guò)還算有趣,因?yàn)檫@樣我便能夠如己所愿的生活在一個(gè)到處都是“電視迷”的 世界里。 當(dāng)品牌策略首次被我拿來(lái)區(qū)別數(shù)目不斷增加的有線電視臺(tái)(網(wǎng)絡(luò))時(shí),它似乎還只 是我一個(gè)人的“專(zhuān)利產(chǎn)品”、“獨(dú)門(mén)兵器”。而時(shí)至今日, 品牌化已成為產(chǎn)品成功不可或缺的手段,如我一般的品牌策劃人員廣泛存在于各行各業(yè) 之中,涉及的產(chǎn)品更是從汽水到家電、從電信服務(wù)到觀光住宿,無(wú)所不包。甚至各國(guó)政 府也熱衷此道。例如,英國(guó)首相托尼·布萊爾曾于1999年底發(fā)起一場(chǎng)全國(guó)運(yùn)動(dòng)為英格蘭創(chuàng) 建品牌。進(jìn)入21世紀(jì)的英格蘭將脫去伊麗莎白式的形象,變成“酷伯力苔妮”(cool Brittania),成為“辣妹猛男”的天下。 當(dāng)然,售賣(mài)品擁有“牌子”的時(shí)間已不算短,制造商一直習(xí)慣于把某種符號(hào)、字句或 標(biāo)志印在其大宗貨物、包裝品或服務(wù)品上以資識(shí)別。但時(shí)至今日,品牌已不再只是一個(gè) 標(biāo)記而已。 今天,制造商本身就能成為一個(gè)品牌,整個(gè)的大超市是一個(gè)品牌,電視臺(tái)、有線電 視網(wǎng)絡(luò)、電影、網(wǎng)站這些都是。對(duì)一個(gè)公司來(lái)說(shuō),品牌代表了它的言語(yǔ)、信息,甚至存 在的理由以及“榮譽(yù)勛章”。塑造品牌的過(guò)程相應(yīng)也成了賦予公司及其產(chǎn)品上述種種東西 的過(guò)程。當(dāng)人們認(rèn)出某個(gè)產(chǎn)品時(shí),他(她)們實(shí)際已對(duì)它產(chǎn)生了情感反應(yīng),所以能很快 知道這是什么產(chǎn)品,并對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)滿(mǎn)懷信心,或?qū)ζ洫?dú)特價(jià)值頗有見(jiàn)地。否則的話(huà), 他(她)們就會(huì)轉(zhuǎn)而偏愛(ài)別的品牌??傊?,我們都是憑借其品牌來(lái)區(qū)分同類(lèi)產(chǎn)品的。 在那個(gè)具有決定性作用的雞尾酒會(huì)的后一天,我開(kāi)始了改變自己標(biāo)牌的行動(dòng)。 我當(dāng)然希望我的職業(yè)身份(品牌)能比“大獎(jiǎng)女王”更好地代表我自己。我希望我的 品牌名字能與我的核心價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、愛(ài)好以及內(nèi)在的自我相一致。我當(dāng)然意識(shí)到這將是一 項(xiàng)艱巨的任務(wù)——如果我想成為自己想成為的人,我將不得不一以貫之地在我所做的一切 事上,言、談、舉、止甚至衣著諸方面體現(xiàn)出上述的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、愛(ài)好、真我。我自忖滿(mǎn) 有雄心和精力,雖剛過(guò)而立兩年而事業(yè)初成,并且還擁有一些龐大的夢(mèng)想……基于這一切 ,我為自己創(chuàng)造了一個(gè)品牌戰(zhàn)略——一個(gè)被設(shè)計(jì)用來(lái)揭示真正的羅賓·費(fèi)莎的戰(zhàn)略。 我首先把重點(diǎn)放在“我是誰(shuí)”問(wèn)題上——如果不是“大獎(jiǎng)女王”,那又該是什么呢?于是 我問(wèn)自己:你有什么獨(dú)特之處?有什么天賦?憑什么把自己從人群中區(qū)別出來(lái)?然后我 又開(kāi)始考慮自己的夢(mèng)想,我想要的是什么樣的成就?為了自己的未來(lái),我究竟該擁有些 什么?還有,誰(shuí)是我的“買(mǎi)家”——就是自己要去與之打交道、留印象的人?誰(shuí)將會(huì)成為我 的“貴人”或拉拉隊(duì)長(zhǎng)助我實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想?最后,我該如何包裝和推銷(xiāo)自己以達(dá)到上述目的? 下面我將舉例向您說(shuō)明,作為基本上的“外用敷涂”過(guò)程,品牌化實(shí)際上就是一種開(kāi) 啟產(chǎn)品靈魂之窗的努力。 1991年冬,時(shí)任特納廣播公司(Turner Broadcasting)市場(chǎng)部經(jīng)理的我與其他同仁正利用報(bào)道“沙漠風(fēng)暴”這一千載難逢的好機(jī) 會(huì),絞盡腦汁為美國(guó)有線電視新聞臺(tái)(CNN)策劃一份廣告方案。這是該臺(tái)首個(gè)大型推介 項(xiàng)目,也正是因?yàn)橛辛嗽擁?xiàng)目,那些想觀看戰(zhàn)爭(zhēng)真實(shí)圖景的人們才得以親眼目睹喋血的 戰(zhàn)斗場(chǎng)面。戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)的時(shí)候,我正在紐約參加會(huì)議,后來(lái)卻被牢牢黏著在電視機(jī)邊。炸 彈如雨點(diǎn)墜落,我的心也隨之下落——在賓館的房間里,我就是這樣天天靠著美國(guó)有線電 視新聞臺(tái)(CNN)生活的,我沒(méi)辦法關(guān)掉電視。對(duì)我來(lái)說(shuō),能二十四小時(shí)實(shí)況觀看戰(zhàn)爭(zhēng)的 所有動(dòng)向真是太驚奇了,我甚至認(rèn)為整個(gè)世界也都正在這樣觀看著。 返回亞特蘭大以后,我們聊起了全球性的恐慌感(我們都能感覺(jué)到它),為此我們 還跑了一趟廣告部看他們能否就“萬(wàn)眾矚目”(實(shí)況戰(zhàn)爭(zhēng)場(chǎng)景)的概念做點(diǎn)“文章”。 幾天以后,廣告部那邊送過(guò)來(lái)一張海報(bào),畫(huà)面上是國(guó)家航空航天局(NASA)從外太空 拍攝的地球鏡頭。照片上方有一行字:“注意接下來(lái)要發(fā)生的事?!焙?bào)的下方則印著美 國(guó)有線電視新聞臺(tái)(CNN)的醒目標(biāo)志。 我不由吸了口冷氣——我經(jīng)常在汗毛直豎的時(shí)候想到高招并且隨即實(shí)行之。海報(bào)中雖 然沒(méi)有巴格達(dá)、炸彈、戰(zhàn)士和鮮血,但其上的圖象與字句卻又都直指戰(zhàn)爭(zhēng)主題,并且效 果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)美國(guó)有線電視新聞臺(tái)(CNN)的戰(zhàn)爭(zhēng)報(bào)道。整張海報(bào)也在向人們顯示“沙漠風(fēng) 暴”的報(bào)道者美國(guó)有線電視新聞臺(tái)(CNN)的偉大形象。 隨后,美國(guó)有線電視新聞臺(tái)(CNN)又絞盡腦汁設(shè)想一行附在其標(biāo)志之下的口號(hào)(品 牌標(biāo)識(shí)語(yǔ)),要求有格言式的效果?;谌澜绲娜硕荚谑湛疵绹?guó)有線電視新聞臺(tái)(CN N)的“偉大思想”,我們最終加上了這樣一行字:“世界新聞的領(lǐng)導(dǎo)者?!痹诤芏痰臅r(shí)間內(nèi) ,上述幾個(gè)字就成了能自我應(yīng)驗(yàn)的先知預(yù)言。因?yàn)楹芸煳覀兙吐?tīng)見(jiàn)國(guó)防部長(zhǎng)迪克·切尼說(shuō) :“我們應(yīng)當(dāng)感謝美國(guó)有線電視新聞臺(tái)(CNN)的同胞們。因?yàn)檎撬ㄋ﹤兪刮覀兊?以每天跟上發(fā)生在巴格達(dá)的一切。”我仍能記得彼得·杰爾斯,當(dāng)他談及美國(guó)有線電視新 聞臺(tái)(CNN)時(shí)的表情變化:“以前不過(guò)是一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小公司……如今已經(jīng)今非昔比 了(實(shí)際上, CNN還曾被別的電視臺(tái)戲稱(chēng)為“雞絲面新聞”,當(dāng)然現(xiàn)在他們?cè)僖膊荒苓@樣叫了)。 美國(guó)有線電視新聞臺(tái)(CNN)的形象也由一個(gè)出產(chǎn)地方新聞的小臺(tái)變成最受信賴(lài)的電 視新聞之源。今天全世界都肯定了美國(guó)有線電視新聞臺(tái)(CNN)做的是第一手新聞,知道 美國(guó)有線電視新聞臺(tái)(CNN)提供什么樣的節(jié)目,并對(duì)這些節(jié)目的品質(zhì)很有信心。整個(gè)美 國(guó)有線電視新聞臺(tái)(CNN)網(wǎng)絡(luò)已擁有大量忠實(shí)(至少是依賴(lài)性的)觀眾,當(dāng)這些觀眾想 要實(shí)況觀看突發(fā)性的重要新聞事件時(shí),他們就會(huì)打開(kāi)美國(guó)有線電視新聞臺(tái)(CNN)的頻道 。 創(chuàng)建個(gè)人品牌需要經(jīng)過(guò)尋找自我的“偉大思想”,發(fā)現(xiàn)自我的核心價(jià)值,敞開(kāi)自我并 最終實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。在接下來(lái)的例子中,讓我們來(lái)看看奧普拉·溫弗莉(Oprah Winfrey)女士的個(gè)人品牌是如何反映她的核心價(jià)值的。 背景 從很小的時(shí)候起,奧普拉就展露了她善于面對(duì)人群演講的天賦。生活的艱苦、人性 的脆弱以及女性問(wèn)題交織在她的童年歲月里。從一個(gè)非常小的小女孩開(kāi)始,她就不斷通 過(guò)經(jīng)驗(yàn)和觀察來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí)。所有這些都造就了如今的她,而現(xiàn)在她仍在滿(mǎn)懷激情地追求 兒時(shí)的夢(mèng)想。奧普拉本身具有的精神和意志正是她個(gè)人品牌的靈魂所在。正因?yàn)檫@個(gè)原 因,她的書(shū)友會(huì)才能取得令人難以置信的成功。她對(duì)書(shū)籍的熱愛(ài)、欽慕、興趣——所有這 些都啟蒙于兒時(shí)在祖母的膝蓋上的學(xué)習(xí),并且隨后得到了父親的首肯和培養(yǎng)??偠灾?,奧普拉書(shū)友會(huì)的巨大成功正是對(duì)她鐘愛(ài)書(shū)籍的回報(bào)。 品牌描述 作為榜樣、導(dǎo)師和女性好友,奧普拉簡(jiǎn)直就是慷慨的化身。她富有并且慷慨,整個(gè) 靈魂身體都透露著大方之氣。她是人所共知的好給予者,百分之百的坦率,從不吞吞吐 吐,總是與人分享自己的所思所想——她所有的一切,甚至那些自以為重要的東西也不例 外。對(duì)她來(lái)說(shuō),精神是一個(gè)重要的層面,為此她通過(guò)交流聚會(huì)的形式來(lái)激發(fā)那些毫不迂 回、直指我們心靈深處的討論——這些也都是有目共睹的。 性格 奧普拉是 奧普拉不是 莊重 隨便 外向 內(nèi)向 誠(chéng)實(shí) 兩面三刀 慷慨 吝嗇 柔和 剛硬 精力旺盛 懶惰怠慢 溫暖 冷酷 首要優(yōu)勢(shì) *果敢專(zhuān)一。 *市場(chǎng)影響力驚人,三千萬(wàn)人篤信她并實(shí)實(shí)在在地愛(ài)戴她。 包裝 *外形動(dòng)人,有特點(diǎn),精心修飾的黑發(fā)使她的臉龐尤顯溫柔。 *除了略為講究一點(diǎn)外,她看起來(lái)與她的聽(tīng)眾差別不大。 *著裝顏色款式間或大膽,通常著單色套裝,總能夠優(yōu)雅地匹配她變化的體重。 交際 *直截了當(dāng)。對(duì)內(nèi)心及情感的關(guān)懷是奧普拉演講的明顯特征。從她的嗓音中你能聽(tīng)出 ,臉上可以看出,眼里可以讀出這一切。 *她真是一個(gè)“上得了臺(tái)”或臺(tái)風(fēng)極好的人,總能與聽(tīng)眾打成一片。 *她總能毫無(wú)偽飾地表現(xiàn)自己內(nèi)在的美與力,這讓她在人生的所有路途中都能對(duì)女性 朋友保持吸引力。 個(gè)人使命 幫助人們過(guò)上更好的生活。 上面的短札反映的是一種步步為營(yíng)式的品牌構(gòu)建方法,在本書(shū)中將不斷用到它,您 也可以用它來(lái)幫助自己確立個(gè)人品牌。 成就(功)是這本關(guān)于品牌的書(shū)的論述背景,因此我想首先澄清一下它的涵義。我 是以事業(yè)論成就的,這種成就以經(jīng)濟(jì)回報(bào)和職業(yè)聲望為標(biāo)志。同時(shí),我也注重自我實(shí)現(xiàn) 。創(chuàng)建品牌的過(guò)程其實(shí)也是您變成自己想要成為的人的過(guò)程。在實(shí)現(xiàn)工作和生活目標(biāo)的 過(guò)程中,自始至終需要您自己積極地參與。 品牌化也是不分性別的,男士們當(dāng)然也能運(yùn)用。在時(shí)下的各大書(shū)店里,有關(guān)事業(yè)成 就的書(shū)籍汗牛充棟。我之所以不顧這一點(diǎn)仍然為女性朋友寫(xiě)作此書(shū),是因?yàn)槟芘c在職場(chǎng) 中努力打拼的女性朋友的心靈產(chǎn)生共鳴的讀物實(shí)在不多。為了避免陷入庸俗的“化學(xué)”解 釋的泥沼,我們寧愿主動(dòng)表白:我們本無(wú)意與任何碰巧與我們競(jìng)爭(zhēng)的人作對(duì);恫嚇人和 被恫嚇都非我們所愿;我們并不想通過(guò)勾心斗角的方法來(lái)維系某份工作或某個(gè)客戶(hù);我 們也不愿全副武裝以求得在職場(chǎng)自保。 品牌化作為一種成功之道,并不需要刀劍、格斗或偽裝。樹(shù)立個(gè)人品牌的策略無(wú)須 揮舞拳頭,卻要求我們好好把握最真實(shí)的自我。無(wú)須上市場(chǎng)“沖殺”,卻應(yīng)把自己能力所 及的最好的東...
我的品牌--女性成功的8個(gè)步驟
我的品牌--女性成功的8個(gè)步驟 [美]羅賓·費(fèi)莎·洛菲爾 連載:我的品牌 出版社:中國(guó)婦女出版社 作者:[美]羅賓·費(fèi)莎·洛菲爾 目錄 我的品牌前言 2 第一步 發(fā)掘自我 “我是誰(shuí)?” 6 第二步 明確目標(biāo) “我要什么?” 20 第三步 找準(zhǔn)買(mǎi)家 認(rèn)清自己的品牌觀眾 29 第四步 掃清障礙 要有擺平困難的勇氣 40 第五步 良師益友 巨人的肩膀與皮匠的智慧 50 第六步 巧妙包裝 驚鴻一瞥過(guò)目難忘 57 第七步 灑脫談吐 練就高雅交際風(fēng)度 67 第八步 行動(dòng)方案 周密計(jì)劃切實(shí)履行 78 我的品牌前言 在業(yè)內(nèi)的一次雞尾酒會(huì)上,一個(gè)主意有如萬(wàn)鈞雷霆一般在我心中炸響——何不運(yùn)用市 場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)中常用的品牌策略來(lái)在如今的商業(yè)社會(huì)中突出和樹(shù)立個(gè)人的自我形象呢! 那是一個(gè)圈內(nèi)人拼命與人交際,期望給別人留下印象的晚上,突然間,一位電視業(yè) 大亨帶著他的一位重要客戶(hù)出現(xiàn)在我身邊?!傲_賓!”這位酒會(huì)的主持人熱情地叫我,“來(lái) 認(rèn)識(shí)一下喬治?!比缓笥只仡^沖喬治喊道,“喬治! 這位是羅賓·費(fèi)莎——有線臺(tái)的大獎(jiǎng)女王?!彼樕系男θ菀搽S之夸張起來(lái)。 我的酒杯差點(diǎn)掉到地上——我自己從來(lái)沒(méi)把自己當(dāng)做什么“大獎(jiǎng)女王”,哪怕在只有我 一個(gè)人做大獎(jiǎng)項(xiàng)目的時(shí)候也未曾做過(guò)如此設(shè)想!難道自己就是這副德性嗎?所有的人都 把我看成什么“大獎(jiǎng)女王”嗎? 不管我是否知道,我都已經(jīng)被“貼牌”了,并且還被貼上一個(gè)自己不想要的標(biāo)牌。驚 詫之余,我也因此得到了一個(gè)嚴(yán)重的教訓(xùn): 如果你不為自己創(chuàng)造個(gè)人品牌,別人就會(huì)給你貼上標(biāo)簽。 本書(shū)將為您提供系列方法。您可以用它們?cè)诒蝗恕百N牌”之前創(chuàng)建自己的個(gè)人品牌, 或用它們來(lái)撤換并不反映您“真我”的標(biāo)牌。不管您在何種領(lǐng)域工作,畫(huà)家或會(huì)計(jì);不管 您是否剛剛走上工作崗位或正在尋求職業(yè)生涯中的晉升機(jī)會(huì),或正準(zhǔn)備“跳槽”——本書(shū)都 將助您實(shí)現(xiàn)(在別人或自己眼中的)個(gè)人形象的先機(jī)掌控。無(wú)論如何,滄海一粟之感不 應(yīng)成為您不去發(fā)揚(yáng)正面特質(zhì)而任事業(yè)成就與自己失之交臂的理由。 本書(shū)將與您一起分享一些大公司,大機(jī)構(gòu)建立和推廣自己獨(dú)特品牌的、行之有效的 諸多品牌策略。這些公司或機(jī)構(gòu)有可口可樂(lè)、耐克、全球音樂(lè)電視臺(tái)(MTV)。當(dāng)然,在 本書(shū)中您才是我們所關(guān)注的品牌。 您的目標(biāo)將設(shè)定為:讓個(gè)人品牌成為最真實(shí)的自己的載體或反映。您因此將得以使 自己區(qū)別于行內(nèi)的其他人(群),確立您的地位,突顯您的才干,并在圈里贏得聲譽(yù)。 推行自己的個(gè)人品牌并保持其一貫性,將會(huì)使人們以您喜歡的方式與您交際;當(dāng)人們聽(tīng) 見(jiàn)您的名字時(shí),他們會(huì)做出積極的聯(lián)想;最終,受信任的品牌贏得了顧客的忠誠(chéng)——您應(yīng) 當(dāng)抱此雄心。 如果說(shuō)有人懂得這個(gè)真理的話(huà),那我就是當(dāng)仁不讓的其中一個(gè)。本人曾任數(shù)個(gè)最棒 、最出色的有線電視網(wǎng)絡(luò),如特納網(wǎng)絡(luò)電視(TNT)、美國(guó)有線電視新聞臺(tái)(CNN)、探 索頻道(Discovery Channel)、生活頻道(Lifetime Television)、美國(guó)娛樂(lè)體育節(jié)目臺(tái)(ESPN)、藝術(shù)與娛樂(lè)頻道(A&E)、全球音樂(lè)電視 臺(tái)(MTV)以及數(shù)碼巨頭IBM公司、美國(guó)在線(America Online)的品牌策劃師。我自己的“大魚(yú)行銷(xiāo)公司”已策劃了九個(gè)全國(guó)性和國(guó)際性的電視 品牌,以及難以計(jì)數(shù)的網(wǎng)站。而在當(dāng)初,90年代初期,我成天做的都是諸如“收看‘探索 頻道’,中‘東非獅象之旅’大獎(jiǎng)”一類(lèi)向電視臺(tái)推銷(xiāo)大獎(jiǎng)理念的事。雖然不是最有吸引力 的工作,不過(guò)還算有趣,因?yàn)檫@樣我便能夠如己所愿的生活在一個(gè)到處都是“電視迷”的 世界里。 當(dāng)品牌策略首次被我拿來(lái)區(qū)別數(shù)目不斷增加的有線電視臺(tái)(網(wǎng)絡(luò))時(shí),它似乎還只 是我一個(gè)人的“專(zhuān)利產(chǎn)品”、“獨(dú)門(mén)兵器”。而時(shí)至今日, 品牌化已成為產(chǎn)品成功不可或缺的手段,如我一般的品牌策劃人員廣泛存在于各行各業(yè) 之中,涉及的產(chǎn)品更是從汽水到家電、從電信服務(wù)到觀光住宿,無(wú)所不包。甚至各國(guó)政 府也熱衷此道。例如,英國(guó)首相托尼·布萊爾曾于1999年底發(fā)起一場(chǎng)全國(guó)運(yùn)動(dòng)為英格蘭創(chuàng) 建品牌。進(jìn)入21世紀(jì)的英格蘭將脫去伊麗莎白式的形象,變成“酷伯力苔妮”(cool Brittania),成為“辣妹猛男”的天下。 當(dāng)然,售賣(mài)品擁有“牌子”的時(shí)間已不算短,制造商一直習(xí)慣于把某種符號(hào)、字句或 標(biāo)志印在其大宗貨物、包裝品或服務(wù)品上以資識(shí)別。但時(shí)至今日,品牌已不再只是一個(gè) 標(biāo)記而已。 今天,制造商本身就能成為一個(gè)品牌,整個(gè)的大超市是一個(gè)品牌,電視臺(tái)、有線電 視網(wǎng)絡(luò)、電影、網(wǎng)站這些都是。對(duì)一個(gè)公司來(lái)說(shuō),品牌代表了它的言語(yǔ)、信息,甚至存 在的理由以及“榮譽(yù)勛章”。塑造品牌的過(guò)程相應(yīng)也成了賦予公司及其產(chǎn)品上述種種東西 的過(guò)程。當(dāng)人們認(rèn)出某個(gè)產(chǎn)品時(shí),他(她)們實(shí)際已對(duì)它產(chǎn)生了情感反應(yīng),所以能很快 知道這是什么產(chǎn)品,并對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)滿(mǎn)懷信心,或?qū)ζ洫?dú)特價(jià)值頗有見(jiàn)地。否則的話(huà), 他(她)們就會(huì)轉(zhuǎn)而偏愛(ài)別的品牌??傊?,我們都是憑借其品牌來(lái)區(qū)分同類(lèi)產(chǎn)品的。 在那個(gè)具有決定性作用的雞尾酒會(huì)的后一天,我開(kāi)始了改變自己標(biāo)牌的行動(dòng)。 我當(dāng)然希望我的職業(yè)身份(品牌)能比“大獎(jiǎng)女王”更好地代表我自己。我希望我的 品牌名字能與我的核心價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、愛(ài)好以及內(nèi)在的自我相一致。我當(dāng)然意識(shí)到這將是一 項(xiàng)艱巨的任務(wù)——如果我想成為自己想成為的人,我將不得不一以貫之地在我所做的一切 事上,言、談、舉、止甚至衣著諸方面體現(xiàn)出上述的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、愛(ài)好、真我。我自忖滿(mǎn) 有雄心和精力,雖剛過(guò)而立兩年而事業(yè)初成,并且還擁有一些龐大的夢(mèng)想……基于這一切 ,我為自己創(chuàng)造了一個(gè)品牌戰(zhàn)略——一個(gè)被設(shè)計(jì)用來(lái)揭示真正的羅賓·費(fèi)莎的戰(zhàn)略。 我首先把重點(diǎn)放在“我是誰(shuí)”問(wèn)題上——如果不是“大獎(jiǎng)女王”,那又該是什么呢?于是 我問(wèn)自己:你有什么獨(dú)特之處?有什么天賦?憑什么把自己從人群中區(qū)別出來(lái)?然后我 又開(kāi)始考慮自己的夢(mèng)想,我想要的是什么樣的成就?為了自己的未來(lái),我究竟該擁有些 什么?還有,誰(shuí)是我的“買(mǎi)家”——就是自己要去與之打交道、留印象的人?誰(shuí)將會(huì)成為我 的“貴人”或拉拉隊(duì)長(zhǎng)助我實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想?最后,我該如何包裝和推銷(xiāo)自己以達(dá)到上述目的? 下面我將舉例向您說(shuō)明,作為基本上的“外用敷涂”過(guò)程,品牌化實(shí)際上就是一種開(kāi) 啟產(chǎn)品靈魂之窗的努力。 1991年冬,時(shí)任特納廣播公司(Turner Broadcasting)市場(chǎng)部經(jīng)理的我與其他同仁正利用報(bào)道“沙漠風(fēng)暴”這一千載難逢的好機(jī) 會(huì),絞盡腦汁為美國(guó)有線電視新聞臺(tái)(CNN)策劃一份廣告方案。這是該臺(tái)首個(gè)大型推介 項(xiàng)目,也正是因?yàn)橛辛嗽擁?xiàng)目,那些想觀看戰(zhàn)爭(zhēng)真實(shí)圖景的人們才得以親眼目睹喋血的 戰(zhàn)斗場(chǎng)面。戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)的時(shí)候,我正在紐約參加會(huì)議,后來(lái)卻被牢牢黏著在電視機(jī)邊。炸 彈如雨點(diǎn)墜落,我的心也隨之下落——在賓館的房間里,我就是這樣天天靠著美國(guó)有線電 視新聞臺(tái)(CNN)生活的,我沒(méi)辦法關(guān)掉電視。對(duì)我來(lái)說(shuō),能二十四小時(shí)實(shí)況觀看戰(zhàn)爭(zhēng)的 所有動(dòng)向真是太驚奇了,我甚至認(rèn)為整個(gè)世界也都正在這樣觀看著。 返回亞特蘭大以后,我們聊起了全球性的恐慌感(我們都能感覺(jué)到它),為此我們 還跑了一趟廣告部看他們能否就“萬(wàn)眾矚目”(實(shí)況戰(zhàn)爭(zhēng)場(chǎng)景)的概念做點(diǎn)“文章”。 幾天以后,廣告部那邊送過(guò)來(lái)一張海報(bào),畫(huà)面上是國(guó)家航空航天局(NASA)從外太空 拍攝的地球鏡頭。照片上方有一行字:“注意接下來(lái)要發(fā)生的事?!焙?bào)的下方則印著美 國(guó)有線電視新聞臺(tái)(CNN)的醒目標(biāo)志。 我不由吸了口冷氣——我經(jīng)常在汗毛直豎的時(shí)候想到高招并且隨即實(shí)行之。海報(bào)中雖 然沒(méi)有巴格達(dá)、炸彈、戰(zhàn)士和鮮血,但其上的圖象與字句卻又都直指戰(zhàn)爭(zhēng)主題,并且效 果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)美國(guó)有線電視新聞臺(tái)(CNN)的戰(zhàn)爭(zhēng)報(bào)道。整張海報(bào)也在向人們顯示“沙漠風(fēng) 暴”的報(bào)道者美國(guó)有線電視新聞臺(tái)(CNN)的偉大形象。 隨后,美國(guó)有線電視新聞臺(tái)(CNN)又絞盡腦汁設(shè)想一行附在其標(biāo)志之下的口號(hào)(品 牌標(biāo)識(shí)語(yǔ)),要求有格言式的效果?;谌澜绲娜硕荚谑湛疵绹?guó)有線電視新聞臺(tái)(CN N)的“偉大思想”,我們最終加上了這樣一行字:“世界新聞的領(lǐng)導(dǎo)者?!痹诤芏痰臅r(shí)間內(nèi) ,上述幾個(gè)字就成了能自我應(yīng)驗(yàn)的先知預(yù)言。因?yàn)楹芸煳覀兙吐?tīng)見(jiàn)國(guó)防部長(zhǎng)迪克·切尼說(shuō) :“我們應(yīng)當(dāng)感謝美國(guó)有線電視新聞臺(tái)(CNN)的同胞們。因?yàn)檎撬ㄋ﹤兪刮覀兊?以每天跟上發(fā)生在巴格達(dá)的一切。”我仍能記得彼得·杰爾斯,當(dāng)他談及美國(guó)有線電視新 聞臺(tái)(CNN)時(shí)的表情變化:“以前不過(guò)是一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小公司……如今已經(jīng)今非昔比 了(實(shí)際上, CNN還曾被別的電視臺(tái)戲稱(chēng)為“雞絲面新聞”,當(dāng)然現(xiàn)在他們?cè)僖膊荒苓@樣叫了)。 美國(guó)有線電視新聞臺(tái)(CNN)的形象也由一個(gè)出產(chǎn)地方新聞的小臺(tái)變成最受信賴(lài)的電 視新聞之源。今天全世界都肯定了美國(guó)有線電視新聞臺(tái)(CNN)做的是第一手新聞,知道 美國(guó)有線電視新聞臺(tái)(CNN)提供什么樣的節(jié)目,并對(duì)這些節(jié)目的品質(zhì)很有信心。整個(gè)美 國(guó)有線電視新聞臺(tái)(CNN)網(wǎng)絡(luò)已擁有大量忠實(shí)(至少是依賴(lài)性的)觀眾,當(dāng)這些觀眾想 要實(shí)況觀看突發(fā)性的重要新聞事件時(shí),他們就會(huì)打開(kāi)美國(guó)有線電視新聞臺(tái)(CNN)的頻道 。 創(chuàng)建個(gè)人品牌需要經(jīng)過(guò)尋找自我的“偉大思想”,發(fā)現(xiàn)自我的核心價(jià)值,敞開(kāi)自我并 最終實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。在接下來(lái)的例子中,讓我們來(lái)看看奧普拉·溫弗莉(Oprah Winfrey)女士的個(gè)人品牌是如何反映她的核心價(jià)值的。 背景 從很小的時(shí)候起,奧普拉就展露了她善于面對(duì)人群演講的天賦。生活的艱苦、人性 的脆弱以及女性問(wèn)題交織在她的童年歲月里。從一個(gè)非常小的小女孩開(kāi)始,她就不斷通 過(guò)經(jīng)驗(yàn)和觀察來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí)。所有這些都造就了如今的她,而現(xiàn)在她仍在滿(mǎn)懷激情地追求 兒時(shí)的夢(mèng)想。奧普拉本身具有的精神和意志正是她個(gè)人品牌的靈魂所在。正因?yàn)檫@個(gè)原 因,她的書(shū)友會(huì)才能取得令人難以置信的成功。她對(duì)書(shū)籍的熱愛(ài)、欽慕、興趣——所有這 些都啟蒙于兒時(shí)在祖母的膝蓋上的學(xué)習(xí),并且隨后得到了父親的首肯和培養(yǎng)??偠灾?,奧普拉書(shū)友會(huì)的巨大成功正是對(duì)她鐘愛(ài)書(shū)籍的回報(bào)。 品牌描述 作為榜樣、導(dǎo)師和女性好友,奧普拉簡(jiǎn)直就是慷慨的化身。她富有并且慷慨,整個(gè) 靈魂身體都透露著大方之氣。她是人所共知的好給予者,百分之百的坦率,從不吞吞吐 吐,總是與人分享自己的所思所想——她所有的一切,甚至那些自以為重要的東西也不例 外。對(duì)她來(lái)說(shuō),精神是一個(gè)重要的層面,為此她通過(guò)交流聚會(huì)的形式來(lái)激發(fā)那些毫不迂 回、直指我們心靈深處的討論——這些也都是有目共睹的。 性格 奧普拉是 奧普拉不是 莊重 隨便 外向 內(nèi)向 誠(chéng)實(shí) 兩面三刀 慷慨 吝嗇 柔和 剛硬 精力旺盛 懶惰怠慢 溫暖 冷酷 首要優(yōu)勢(shì) *果敢專(zhuān)一。 *市場(chǎng)影響力驚人,三千萬(wàn)人篤信她并實(shí)實(shí)在在地愛(ài)戴她。 包裝 *外形動(dòng)人,有特點(diǎn),精心修飾的黑發(fā)使她的臉龐尤顯溫柔。 *除了略為講究一點(diǎn)外,她看起來(lái)與她的聽(tīng)眾差別不大。 *著裝顏色款式間或大膽,通常著單色套裝,總能夠優(yōu)雅地匹配她變化的體重。 交際 *直截了當(dāng)。對(duì)內(nèi)心及情感的關(guān)懷是奧普拉演講的明顯特征。從她的嗓音中你能聽(tīng)出 ,臉上可以看出,眼里可以讀出這一切。 *她真是一個(gè)“上得了臺(tái)”或臺(tái)風(fēng)極好的人,總能與聽(tīng)眾打成一片。 *她總能毫無(wú)偽飾地表現(xiàn)自己內(nèi)在的美與力,這讓她在人生的所有路途中都能對(duì)女性 朋友保持吸引力。 個(gè)人使命 幫助人們過(guò)上更好的生活。 上面的短札反映的是一種步步為營(yíng)式的品牌構(gòu)建方法,在本書(shū)中將不斷用到它,您 也可以用它來(lái)幫助自己確立個(gè)人品牌。 成就(功)是這本關(guān)于品牌的書(shū)的論述背景,因此我想首先澄清一下它的涵義。我 是以事業(yè)論成就的,這種成就以經(jīng)濟(jì)回報(bào)和職業(yè)聲望為標(biāo)志。同時(shí),我也注重自我實(shí)現(xiàn) 。創(chuàng)建品牌的過(guò)程其實(shí)也是您變成自己想要成為的人的過(guò)程。在實(shí)現(xiàn)工作和生活目標(biāo)的 過(guò)程中,自始至終需要您自己積極地參與。 品牌化也是不分性別的,男士們當(dāng)然也能運(yùn)用。在時(shí)下的各大書(shū)店里,有關(guān)事業(yè)成 就的書(shū)籍汗牛充棟。我之所以不顧這一點(diǎn)仍然為女性朋友寫(xiě)作此書(shū),是因?yàn)槟芘c在職場(chǎng) 中努力打拼的女性朋友的心靈產(chǎn)生共鳴的讀物實(shí)在不多。為了避免陷入庸俗的“化學(xué)”解 釋的泥沼,我們寧愿主動(dòng)表白:我們本無(wú)意與任何碰巧與我們競(jìng)爭(zhēng)的人作對(duì);恫嚇人和 被恫嚇都非我們所愿;我們并不想通過(guò)勾心斗角的方法來(lái)維系某份工作或某個(gè)客戶(hù);我 們也不愿全副武裝以求得在職場(chǎng)自保。 品牌化作為一種成功之道,并不需要刀劍、格斗或偽裝。樹(shù)立個(gè)人品牌的策略無(wú)須 揮舞拳頭,卻要求我們好好把握最真實(shí)的自我。無(wú)須上市場(chǎng)“沖殺”,卻應(yīng)把自己能力所 及的最好的東...
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