搜主義-Google持續(xù)成長的秘密
搜主義-Google持續(xù)成長的秘密 作者：張遠(yuǎn)昌 出版社:清華大學(xué)出版社 名人推薦 2 1.低調(diào)締造神話的天使 2 1.1 低調(diào)締造神話 2 1.2 駕馭更聰明的人 6 1.3 投資之王的慧眼 8 1.4 神話的煉成 10 Google的顛覆與創(chuàng)造 11 世界報(bào)攤 12 1.5 微軟最后的挑戰(zhàn)者？ 12 1.6 Google式創(chuàng)業(yè)，最迷人的IT精神 14 2.創(chuàng)造性地破壞自己 15 2.1 打破規(guī)則 15 2.2 荷蘭式拍賣驚奇 19 2.3 股價(jià)之后的思考 21 2.4 將反傳統(tǒng)進(jìn)行到底 23 3．最好的捕鼠器 28 3.1 佩奇位階 28 3.2 凈化視野策略 30 3.3 廣告主不是上帝 31 3.4 重建巴別塔 33 3.5 讓網(wǎng)絡(luò)回歸本質(zhì)面 34 3.6 口碑戰(zhàn)略：讓誘惑自發(fā)傳遞 35 3.7 新興傳媒巨頭的野心 38 4．及時(shí)修復(fù)第一扇“破窗” 39 4.1 Google的“破窗” 39 4.2 搜索歷史服務(wù) 41 4.3 搜索無處不在 42 4.4 進(jìn)入消費(fèi)者的客廳 44 4.5 上網(wǎng)叫車服務(wù) 46 4.6 交友社群服務(wù) 48 4.7 數(shù)字相片管理 49 4.8 企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)搜索 50 4.9 個(gè)性化搜索 51 4.10 不斷變化的搜索 52 6．光是優(yōu)秀還不夠 54 6.1 門戶之門 54 6.2 網(wǎng)上圖書館 56 6.3 Blog與全民媒體化 58 6.4 人類知識(shí)數(shù)字 60 6.5 未來的野心 61 名人推薦 　　模仿是對競爭者最好的贊美，因此，百度就是對我們最好的贊美。 　　——新任Google中國區(qū)總裁、前微軟技術(shù)顧問 李開復(fù) 　　作者用獨(dú)到的敘述方式和生動(dòng)有趣的語言，在仔細(xì)深入地講述神話公司Google的創(chuàng) 建、成長到今日之輝煌的同時(shí)，對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)部的競爭、外部的挑戰(zhàn)，以及未來的發(fā) 展作了透徹分析，并尖銳地指出神話可能破滅、天才可能夭折的陷阱。本書具有相當(dāng)?shù)?前沿性，不僅對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的工作人員，而且對所有與時(shí)俱進(jìn)的各界人士都有重要的借 鑒意義。 　　——美國華盛頓大學(xué)商學(xué)院終身教授 陳曉萍 　　本書作者將Google的成長置于整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大背景下，從橫向與微軟、雅虎、 百度的比較和縱向7年成長的每一個(gè)細(xì)節(jié)全面分析，揭開Google奇跡的神秘面紗，搜索出 Google成功的真正策略，詳細(xì)闡述了Google規(guī)則、精神和文化形成的過程。內(nèi)容翔實(shí)， 結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，是國內(nèi)研究Google以及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不可多得的好書。 　　——分眾傳媒創(chuàng)始人兼CEO 江南春 　　Google是家神秘的公司，Google是家代表方向的公司，Google是家和很多人有關(guān)系 的公司，此書能幫助你打開Google之門。 　　——DoNews制作人、著名IT作家 劉韌 1.低調(diào)締造神話的天使 1.1 低調(diào)締造神話 　　一個(gè)人很難同時(shí)趕上兩次浪潮……此時(shí)不行動(dòng)，那就太晚了。 　　—— 保羅·艾倫 　　《商業(yè)周刊》每周都會(huì)推出過去75年最具創(chuàng)新影響的系列人物報(bào)道，他們來自科技、 管理、金融、市場等行業(yè)和政府部門。2004年12月的一周，《商業(yè)周刊》推出的是以搜索 引擎點(diǎn)燃互聯(lián)網(wǎng)搜索革命的Google創(chuàng)始人拉里·佩奇和謝爾蓋·布林。與任何高科技神話 一樣，主人公是故事的關(guān)鍵要素。盡管Google兩位技術(shù)出身的創(chuàng)始人格外低調(diào)，但是， 沒有人會(huì)否認(rèn)是他們締造了這個(gè)神話，并且賦予神話核心的內(nèi)涵。 　　Google的建立可以算得上是硅谷傳奇的新一代版本。佩奇與布林從小就沉迷于計(jì)算 機(jī)技術(shù)。對于20世紀(jì)70年代和80年代初期的孩子來說，這段經(jīng)歷與別人有很大不同。 　　謝爾蓋·布林出生在前蘇聯(lián)一個(gè)猶太人家庭。他的父親邁克爾是一位數(shù)學(xué)家，曾經(jīng)在 前蘇聯(lián)的計(jì)劃委員會(huì)就職。1979年，布林剛好5歲，全家移民到了美國，從此布林開始了 美國式的成功歷程。據(jù)說，移民的原因是由于前蘇聯(lián)對猶太人實(shí)行歧視政策。“用數(shù)據(jù)證 明蘇聯(lián)人的生活水平比美國人高得多，這就是我在蘇聯(lián)工作時(shí)期的主要內(nèi)容，可事實(shí)是 又是如何呢？”邁克爾說。 　　到美國后，邁克爾在馬里蘭大學(xué)的數(shù)學(xué)系謀得了一個(gè)教書的職位，直至今日。而布 林的母親則是美國宇航局的一名專家。 　　實(shí)際上，布林的祖父也是一名數(shù)學(xué)教授。所以，邁克爾曾經(jīng)希望他的兒子布林能夠 和他一樣沿著父親的足跡成長。邁克爾說：“除了我自己的乏味工作之外，我離開蘇聯(lián)的 原因之一也是為了布林的前途。我并沒有考慮過布林會(huì)成為一名企業(yè)家，我只是希望他 能像我一樣成為一名教授?！?　　由于自小受到家庭的熏陶，布林的數(shù)學(xué)天賦自幼年時(shí)期就開始顯山露水，他同時(shí)還 對電子學(xué)有著濃厚的興趣。尚在讀小學(xué)一年級時(shí)，布林就做了一件令其老師大為吃驚的 事情：向老師提交了一份有關(guān)計(jì)算機(jī)打印輸出的設(shè)計(jì)方案。那時(shí)候，計(jì)算機(jī)還剛剛開始 在美國普通家庭出現(xiàn)，而布林的老師甚至看不懂學(xué)生的方案。 中學(xué)畢業(yè)后，布林進(jìn)入馬里蘭大學(xué)攻讀數(shù)學(xué)專業(yè)，由于成績杰出，布林在取得理學(xué)學(xué) 士學(xué)位后獲得了一個(gè)獎(jiǎng)學(xué)金，隨后進(jìn)入斯坦福大學(xué)。在斯坦福大學(xué)，這位數(shù)學(xué)天才再次 得到教授們的重視，校方允許他免讀碩士學(xué)位而直接攻讀計(jì)算機(jī)專業(yè)博士學(xué)位。 www.3722.cn 中國最龐大的數(shù)據(jù)庫下載 　　布林終究沒有沿著父親規(guī)劃好的路走下去。他在斯坦福大學(xué)遇見了同窗好友拉里·佩 奇，并一起創(chuàng)建了現(xiàn)在如日中天的互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎Google。 　　跟布林的移民身份不同，佩奇在芝加哥長大，他的父親是密歇根州立大學(xué)計(jì)算機(jī)科 學(xué)教授。直到現(xiàn)在，佩奇還一直認(rèn)為自己從事這個(gè)行業(yè)在很大程度上是受父親的影響。 6歲，佩奇就喜歡上了計(jì)算機(jī)，并擁有了第一臺(tái)個(gè)人電腦。佩奇說：“小學(xué)時(shí)，我把我的 第一份家庭作業(yè)用電腦打印出來，當(dāng)時(shí)老師們都感到吃驚?！?　　在進(jìn)入斯坦福大學(xué)之前，佩奇在密歇根州立大學(xué)讀大學(xué)并獲得計(jì)算機(jī)工程學(xué)士學(xué)位 ，期間，他曾經(jīng)利用樂高積木設(shè)計(jì)了一款別致的繪圖機(jī)與噴墨打印機(jī)。 　　1995年3月，布林奉學(xué)校之命帶新來的研究生佩奇利用周末時(shí)間認(rèn)識(shí)校園。那時(shí)，布 林已經(jīng)是一名社團(tuán)成員，初次見面，兩人談不上情投意合。兩個(gè)人幾乎無所不談，但是 ，幾乎每一個(gè)話題都觀點(diǎn)相左。兩人都有很強(qiáng)的個(gè)性和自己的觀點(diǎn)。佩奇在接受《商業(yè)周 刊》采訪時(shí)說：“我跟布林初次相遇時(shí)似乎并不投緣，相互之間都沒有留下什么好感?！?　　不過，隨著交往的深入，大家雖然依舊沒有取得多少共識(shí)，但是在一個(gè)問題上，兩 人卻罕見地有一致的認(rèn)識(shí)：那就是在海量信息中如何搜索信息的獨(dú)特解決辦法！作為互 聯(lián)網(wǎng)的新秀，1995年雅虎網(wǎng)站已成為第一個(gè)流行范圍極廣的搜索引擎，而當(dāng)時(shí)佩奇和布 林還僅僅在斯坦?；炝藗€(gè)眼熟。 　　兩人相識(shí)的20世紀(jì)90年代中期，互聯(lián)網(wǎng)已開始步入繁榮期。在周圍的一片狂熱中， 兩位年輕人卻顯得特別有耐心，集中精力開發(fā)了一個(gè)技術(shù)上非常先進(jìn)的搜索引擎。佩奇 與布林通過信用卡借來了15 000美元——這幾乎是信用卡上能透支的最大金額，購買了一堆電腦磁盤驅(qū)動(dòng)器，在斯坦福 大學(xué)建起了自己的工作間，這幾乎與邁克爾·戴爾起步時(shí)一樣。 　　他們的第一個(gè)作品被稱作Page Rank，它不僅僅考慮Web網(wǎng)站上的標(biāo)題或文本，還考慮了與它相連接的其他網(wǎng)站。佩奇表 示，我們這樣進(jìn)行完全排列的目的是，用戶應(yīng)當(dāng)能夠找到他希望找到的網(wǎng)站。這一系統(tǒng) 基本上利用了Web本身令人眼花繚亂的復(fù)雜連接和數(shù)以百萬計(jì)的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民的集體智慧。 因此，當(dāng)我們利用Google進(jìn)行搜索時(shí)，我們可能“走了一條其他對該信息有興趣的人走過 的路”。 　　他們開始真正合作后才發(fā)現(xiàn)，搜索技術(shù)仍存在巨大的發(fā)展空間。早期的搜索引擎通 過對字詞和它們在文檔中的位置進(jìn)行分析和篩選，盡管相對于手工信息搜索已是極大的 進(jìn)步，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了互聯(lián)網(wǎng)爆炸式發(fā)展對信息的需求。佩奇和布林深信，連接成百上 千億個(gè)網(wǎng)站的鏈接是最有可能的搜索切入點(diǎn)。正如同一項(xiàng)專利的成功與否以被其他專利 的引用頻率來衡量一樣，他倆認(rèn)為指向500個(gè)不同網(wǎng)站的鏈接較只有5個(gè)網(wǎng)站的鏈接更有 價(jià)值。最終的結(jié)果是，他們把網(wǎng)絡(luò)搜索轉(zhuǎn)化成了普及程度和流行性的一次競賽。 　　盡管佩奇和布林并不是第一個(gè)想到以上解決方案的人，但毫無疑問，他們首次攻破 了網(wǎng)絡(luò)鏈接分析背后的計(jì)算和數(shù)學(xué)挑戰(zhàn)。這兩個(gè)天不怕地不怕的年輕人研究出了一種突 破性的搜索運(yùn)算法則。1996年1月，兩人開始合作共同開發(fā)搜索引擎，命名為Back Rub。這就是Google的前身。這是當(dāng)時(shí)最好的搜索運(yùn)算法——稱為“BackRub”(返回觸摸法) ，取自那些指向網(wǎng)頁的“返回鏈接”(Back Links)。他們發(fā)現(xiàn)，本來只有一兩個(gè)導(dǎo)師知道的技術(shù)，每天卻有上萬人在使用，這就是 搜索引擎的雛形。 　　兩人首先想到把該技術(shù)出售給各大門戶網(wǎng)站，然而卻得到冷漠的答復(fù)。這時(shí)候，互 聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)開始發(fā)燒，各大搜索引擎公司已經(jīng)對技術(shù)非常漠視，而是爭先恐后地建設(shè)內(nèi)容 ，向“門戶網(wǎng)站”大舉進(jìn)軍。盡管如此，兩人在好幾次的重大行動(dòng)上依舊不改本性，敢于 叩開創(chuàng)投公司的大門。有一次，他們退回交易條件，說創(chuàng)投公司計(jì)算員工認(rèn)股權(quán)組合時(shí) 算錯(cuò)了。據(jù)說美洲杉資本公司(Sequoia Capital)的合伙人邁克爾·莫里慈(Michael Moritz)摘下眼鏡，說：“哦，天啊，我似乎在和數(shù)學(xué)魔術(shù)師打交道！” 　　沒有伯樂賞識(shí)，當(dāng)然也不能就這樣砸在手里。兩人別無選擇：只有親自上陣。就這 樣偶然之間，命運(yùn)把他們推向了創(chuàng)業(yè)的全新路程。 　　他們在1997年采用了Google這個(gè)名字，派生于“Googol”，意為10的100次方——一個(gè)表 示巨額數(shù)字的數(shù)學(xué)術(shù)語，Google想用它來表達(dá)網(wǎng)絡(luò)的浩瀚，并凸顯其搜索功能的強(qiáng)大。 不同于盤古開天的混沌，數(shù)字世界充滿著秩序整齊的1和0。雖然宇宙并不存在一個(gè)與1 / 0 相對應(yīng)的物質(zhì)元素，但是在數(shù)字的網(wǎng)絡(luò)空間里，它意味著無窮無盡個(gè)序列的組合，就像 《黑客帝國》為我們詮釋的未來時(shí)空一樣，Google為我們開啟了一扇數(shù)字的門，進(jìn)入了一 個(gè)有著獨(dú)特哲學(xué)理念的網(wǎng)絡(luò)空間。 　　接下來，他們的想法更加大膽。佩奇喜歡修補(bǔ)和倒騰機(jī)器，也在系里小有名氣，因 此，他最拿手的技術(shù)就是如何使用已經(jīng)廢棄的硬盤，組裝自己的服務(wù)器。為了加快搜索 速度，他們把大約1萬臺(tái)服務(wù)器連在一起，“拼成”一部超級計(jì)算機(jī)。這種辦法使Google不 論是在軟件和硬件方面都處于領(lǐng)先位置。 　　到了1998年初，兩位學(xué)生沒有什么現(xiàn)金，但需要繼續(xù)完善Google的搜索技術(shù)。于是 ，他們省吃儉用，買了1000GB的硬盤，就在佩奇斯坦福大學(xué)的學(xué)生宿舍構(gòu)建了Google最 早的數(shù)據(jù)中心，而布林的宿舍成為辦公室。 　　盡管互聯(lián)網(wǎng)如日中天，但是兩人還是沒有成立公司的緊迫感。這時(shí)，雅虎的創(chuàng)始人 大衛(wèi)·費(fèi)羅的忠告起了關(guān)鍵作用。大衛(wèi)·費(fèi)羅承認(rèn)Google的技術(shù)很出色，但是，他鼓勵(lì)佩 奇和布林還是先創(chuàng)辦自己的公司，開展服務(wù)。“當(dāng)你們的業(yè)務(wù)趨于成熟，而且有一定的規(guī) 模，我們再繼續(xù)談”。而其他門戶幾乎連最基本的興趣都沒有，有個(gè)門戶的CEO甚至說： “我們的用戶根本不關(guān)心搜索。” 　　這樣，在大衛(wèi)·費(fèi)羅的鼓勵(lì)下，兩人放下博士課程，在1998年8月，開始真正的“下海 ”。首要的任務(wù)當(dāng)然是融資。他們首先去尋找天使投資者，第一個(gè)就是斯坦福校友、Sun 公司創(chuàng)始人之一、思科的現(xiàn)任副總裁貝托爾斯海姆(Andy Bechtolsheim)。貝托爾斯海姆當(dāng)然是個(gè)有眼力的老手，他看了演示，覺得這項(xiàng)技術(shù)有戲 。但是他有興趣，卻沒有多少時(shí)間。那天匆匆演示完畢，他就要急著趕到別處，說細(xì)節(jié) 不必討論了，我干脆給你開支票吧。于是，10萬美元就成了Google的第一筆啟動(dòng)資金。 　　這張支票還是挺棘手的，因?yàn)楫?dāng)時(shí)Google公司還沒有去正式注冊，10萬美元都無處 可存。于是，支票就在佩奇宿舍的抽屜里保藏了好幾周。兩人趕緊忙著注冊公司，并且 向家人、親戚、朋友和熟人四處籌錢，終于湊夠了100萬美元。 　　1998年9月7日，是別具意義的一天，這一天Google正式誕生。它在加州Menlo Park 開張了。在創(chuàng)立之初，辦公室就是朋友轉(zhuǎn)租的車庫，公司除了佩奇和布林之外，就只有 一個(gè)雇員 ——克雷格·希爾維斯通(Craig Silverstein)——Google現(xiàn)在的技術(shù)總監(jiān)。這個(gè)辦公室有不少便利之處，因?yàn)槔锩孢€有洗 衣機(jī)、干衣機(jī)和熱水大浴盆。還提供了一個(gè)停車空間，剛好可以為公司雇傭的第一位員 工克雷格·希爾維斯通停車。那時(shí)候，Google.com每天已經(jīng)有10 000次搜索，媒體也開始關(guān)注這顆迅速耀眼的新星?！督袢彰绹焚澝懒薌oogle出色的搜索 結(jié)果，《PC Magazine》也將Google列為1998年度最佳100網(wǎng)站之列。Google就這樣勢不可擋地走向了 世界。 　　蘇珊還記得兩名斯坦福大學(xué)的學(xué)生在1998年9月份為開辦一家新.com企業(yè)來租賃其房 子時(shí)的情景，他們的系統(tǒng)能夠在互聯(lián)網(wǎng)上搜索信息，而且比其他系統(tǒng)更有效。 　　隨后發(fā)生的事與電腦商業(yè)史上其他一些成功的故事有共同之處。很快，電腦硬件越 堆越多，蘇珊的家里很快就不能夠適應(yīng)佩奇、布林以及他們的Google了。到了1999年2月 ，原有的辦公室已經(jīng)容不下迅速發(fā)展的Google，他們搬到了Palo Alto大學(xué)街(University Avenue)的新辦公室。員工人數(shù)也翻了一番，達(dá)到8個(gè)人。每天處理的搜索已經(jīng)達(dá)到5...
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