新員工的導(dǎo)向培訓(xùn)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

新員工的導(dǎo)向培訓(xùn)
新員工的導(dǎo)向培訓(xùn) “良好的開始是成功的一半”。 企業(yè)在錄用一個(gè)新員工之后,首先要做的事就是如何使他讓員工盡快熟悉企業(yè)的各個(gè)方 面,盡快進(jìn)入角式以良好的方式開始工作。這就是人力資源部所要對(duì)新員工進(jìn)行上崗前 的導(dǎo)向培訓(xùn)或稱職前教育。 對(duì)新員工的導(dǎo)向培訓(xùn)一般為二級(jí)培訓(xùn),即公司級(jí)導(dǎo)向培訓(xùn)與部門級(jí)導(dǎo)向培訓(xùn);培訓(xùn)內(nèi)容 當(dāng)然也是相異。 公司級(jí)導(dǎo)向培訓(xùn)的內(nèi)容一般是: 1、企業(yè)文化。包括企業(yè)概況、組織機(jī)構(gòu)、企業(yè)的產(chǎn)品或經(jīng)營范圍、企業(yè)發(fā)展前景、企業(yè) 精神與領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、經(jīng)營目標(biāo)與價(jià)值規(guī)念、企業(yè)行為準(zhǔn)則與道德規(guī)范等。 2、企業(yè)管理制度。內(nèi)容是人事制度;包括作息時(shí)間、休假、請(qǐng)假制度、晉升制度、培訓(xùn) 制度;企業(yè)財(cái)物管理制度等其他管理制度。 3、薪資。包括工資結(jié)構(gòu),發(fā)薪日、加班工資、支薪方式、社會(huì)保險(xiǎn)的代扣、個(gè)人調(diào)節(jié)稅 的代扣等。 4、公司福利。包括養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、交通費(fèi)補(bǔ)貼、工作午餐,以 及企業(yè)為員工提供的其他福利。 5、安全教育。包括安全制度和程序,消防設(shè)施的正確使用,等等。 6、守密制度。內(nèi)容包括守密制度及平時(shí)必須注意的事項(xiàng),以及員工保守公司秘密的義務(wù) 。 7、部門設(shè)置。主要包括企業(yè)各部門的所在位置、主要職責(zé),員工進(jìn)出公司的通道、自行 車停放點(diǎn),等等。 8、工會(huì)。包括名稱,職能、機(jī)構(gòu)設(shè)置、加入程序等等。 部門級(jí)導(dǎo)向培訓(xùn)內(nèi)容: 1、 工作準(zhǔn)備。工作場地和辦公用品(設(shè)備)的準(zhǔn)備;告知工作說明書,確定最初的工作職 責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn),為新員工選定關(guān)心其工作生活的負(fù)責(zé)人。把新員工介紹給部門領(lǐng)導(dǎo)和部 門同事,由部門領(lǐng)導(dǎo)按排具體工作內(nèi)容工作職責(zé),解釋工作的一些規(guī)則與技巧,提供資 料,辦公設(shè)備的使用方法和須知,告知部門規(guī)章制度,安全教育;包括新員工所要操作 設(shè)備的性能;操作規(guī)范。等等 2、工作開展。確信新員工熟悉本部門的具體情況后,讓新員工進(jìn)一步了解本部門與其他 部門的關(guān)系;如何協(xié)調(diào)的一些注意事項(xiàng),討論詳細(xì)工作職責(zé),向新員工討論績效評(píng)估體 系(產(chǎn)量、質(zhì)理、銷售額等)。 3、跟蹤考核。對(duì)新員工在試用期全程跟蹤,定期考核,經(jīng)考核如新員工如不適應(yīng)本崗位 工作,應(yīng)及時(shí)調(diào)換崗位或終止試工;經(jīng)考核新員工已能勝任本職工作,應(yīng)提前轉(zhuǎn)正。
新員工的導(dǎo)向培訓(xùn)
 

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