組織設計的重點
組 織 設 計 的 重 點 　　組織設計工作是人力資源工作的一個重要方面，人力資源部管理人員在做有關的職 位定崗與崗位分析時，注意下面幾個方面的問題，會對整個人力資源組織工作起到很大 的促進作用。 　　1.組織的目標性：使組織內各部分于公司整體經營目標下能充分發(fā)揮能力而達成各 自目標。 　　2.組織的成長性：考慮公司的業(yè)績經營與持續(xù)成長。 　　3.組織的穩(wěn)定性：隨著公司成長而逐步調整組織是必要的，但經常的組織、權責、 程序變更將使員工信心動搖。 　　4.組織的簡單性：組織的簡單將有助于內部協(xié)調與人力分配。 　　5.組織的彈性：保持基本形態(tài)，又能配合各種環(huán)境條件的變化。 　　6.組織的均衡性：各部門業(yè)務量的均衡，將有助于內部的平衡與分工。 　　7.指揮的統(tǒng)一性：一人同時接受二位以上主管管理，將使其產生無所適從的感覺。 　　8.權責明確化：權責或職責不清將使工作發(fā)生重復或遺漏、推諉現象，易使員工產 生挫折感。 　　9.作業(yè)制度化：明確的制度與標準作業(yè)可減少摸索時間，增加作業(yè)效率。
組織設計的重點