質量分析制度
| |頒發(fā)部門 | | |質量分析制度 |接收部門 | | | |生效日期 | | |管理標準---質量 |制定人 | |制定日期 | | |文件編號| |審核人 | |審核日期 | | |文件頁數(shù)|共2頁 |批準人 | |批準日期 | | |分發(fā)部門| | 1目的 建立廠、車間、工序三級質量分析制度，明確質量分析的內容，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決 問題，消除隱患。 2 范圍 適用于本廠生產產品的質量分析。 3 責任 質監(jiān)科、生產科、生間車間有關人員。 4 內容 4.1產品質量分析是產品質量管理的重要一環(huán)，是確保產品質量的重要手段，產品 質量分析是指對生產過程的各種記錄、工藝技術數(shù)據(jù)和生產活動成果進行質量分析 和對比的活動。 4.2通過產品質量分析，考核各部門的工作質量，提高產品質量。 4.3本廠實行三級產品質量分析。 4.3.1 工序負責人負責組織工序質量分析會，發(fā)現(xiàn)質量問題，及時分析原因解決問 題，對不能解決的問題及時向車間反映，各工序每月在車間質量分析會之前召開一 次質量分析會。 4.3.2 車間主任負責組織車間質量分析會，對本車間產品從投料到產品包裝，整個 制造過程中的質量問題做全面分析，或專題分析，總結本車間產品的質量指標完成 情況，找出質量問題的原因，采取預防措施，將返工控制到最低限度，車間質量分 析定期每月一次。 4.3.3 廠級質量分析會每季度召開一次，由質監(jiān)科負責組織，總結本季度各車間質 第2頁/共2頁 量指標完成情況、成品入庫檢驗情況、物料質量情況、退貨情況、用戶來信情況制 定改進方案，布置質量工作要點或對影響較大的某個產品進行專題分析。
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