適應知識經(jīng)濟時代的需要，秉承專業(yè)、創(chuàng)新、勤勉、嚴謹?shù)慕?jīng)營服務理念，專門從事企業(yè)管理咨詢、企業(yè)領導力提升、國際培訓師認證、團隊建設的企業(yè)管理咨詢公司。啟能公司通過大量企業(yè)管理顧問、營銷策劃、內部培訓、公開訓練等方式，專門為需要提升員工素質、更有效管理、增強綜合競爭力、創(chuàng)造更高利潤的企業(yè)服務。

企業(yè)管理咨詢有限公司擁有優(yōu)秀的企業(yè)管理咨詢隊伍，先進和完善的知識管理體系，龐大的專家團并常年保持與國際著名咨詢公司的業(yè)務合作及交流。在中國企業(yè)管理實踐和管理文化的基礎上，借鑒國際先進的管理理念和管理方法，發(fā)展出較為系統(tǒng)全面的管理咨詢技術體系，并在咨詢實踐中具有較強的可操作性和企業(yè)實施效果。

企業(yè)管理咨詢有限公司通過咨詢服務實踐和業(yè)務總結，并借鑒國際知名咨詢公司經(jīng)驗，完善了客戶服務流程，建立了LEP領袖冠能程式、LEP冠能訓練、IPTA職業(yè)資格證書系列認證課程、企業(yè)培訓體系建立四大核心業(yè)務。

二十一世紀企業(yè)的競爭核心是人才的競爭，順應時代的潮流，把握發(fā)展的速度，上海啟能以快速提升企業(yè)綜合實力為出發(fā)點，付諸以最實用的方法與技巧幫助企業(yè)員工能力的提升，乃至整個團隊綜合競爭力的提升，從而增加企業(yè)利潤，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

世界上沒有完美的個人，只有完美的團隊，因此，在不斷開拓和進取中，北京東佳哈勃企業(yè)管理咨詢有限公司愿以她海納百川的博大胸懷與所有志同道合、向往成功的有志之士攜手并進，共創(chuàng)輝煌。

二、有效語言表達--收放自如：常見課程導入、內容演繹與課堂掌控技法

1．培訓師在表達前必須了解的內容

2．培訓師表達前的心理準備和必須做好的工作

3．渲染現(xiàn)場場景

4．營造平等互動氛圍

5．課堂現(xiàn)場的掌控技法

6．上場與下場、導入與收結的綜合技巧及例證

三、特定表達呈現(xiàn)--真性情、平常話、身邊事

1．培訓師成功表達從自我介紹開始

2．特定的講話如：如何做主持、即席發(fā)表、簡短演講等；

3．專業(yè)提問、專業(yè)應答的綜合技巧及例證

4．謎語、詩詞、圖片、動畫、音頻、視頻、演示等多種訓練工具之妙用

5．表達的禁忌

四、專業(yè)表達提升--沒有不好，只有不同

1．理性與感性及情理并茂：感性話題理性升華，理性話題感性演繹

2．激發(fā)聽眾參與及吸引聽眾技巧，妙用提問引導；多感度促動；

3．專業(yè)手勢表達精要：六大標準手勢，做到以姿助勢，切勿以形害意

4．語言表達的藝術：講究吐字歸音、抑揚頓挫、輕重緩急、語感結論

5．眼睛的運用：觸法、罩法、貼法，如何交叉調動達到掌控全場互動

6．標準服裝搭配法則：讓培訓師做到四個渾然一體

7．激發(fā)聽眾參與及吸引聽眾技巧，妙用提問引導；多感度促動；

五、內容配置-業(yè)務技術類培訓教材的設計與編寫

1、了解學員需求與培訓目的及影響課程開發(fā)的因素

2、教材設計的基本思路及教材編寫的基本原則

3、以問題為線索編撰培訓教材

4、標準教案編寫的基本模塊

5、ＰＰＴ的作用及制作的技巧

6、培訓行為配置表的制作與運用

7、培訓前的工具與場地準備

【培訓實施】

1．通過培訓，促進企業(yè)內部培訓師隊伍的建設，讓內部專業(yè)培訓師樹立有效訓練、追求實效等培訓意識和培訓觀念；推進企業(yè)培訓效益最大化。

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