部門平衡記分卡指標(doc)

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內容

部門平衡記分卡指標(doc)

關鍵績效指標 指標計算公式或定義 權重建議 分數(shù) 考核者
財務方面 1、 費用預算達成率 (實際支出的費用/計劃費用)*100% 50%  信息來自財會部門的報告
客戶方面 黨員發(fā)展 1、2003年黨員統(tǒng)計工作。
2、執(zhí)行黨員發(fā)展流程 20%  上級領導
內部營運方面 1、 黨委中心組學習計劃的制定
2、 黨內相關制度的制定與監(jiān)督執(zhí)行 “三會一課制度”、“談心制度”、“黨費繳納制度”等 20%  上級領導
學習發(fā)展 上級行有關規(guī)定的組織學習 按上級行的要求 10%  上級領導 

 


部門平衡記分卡指標(doc)
 

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