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營銷渠道開發(fā)進(jìn)度表 渠道專員： 序號(hào) 開發(fā)步驟 進(jìn)度日期 1 尋找新開發(fā)客戶資料 ...

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售后服務(wù)管理執(zhí)行工具與模板 （一）產(chǎn)品維修報(bào)告單 客戶姓名 購買產(chǎn)品 購置產(chǎn)品型號(hào) 購買時(shí)間 產(chǎn)品保修期 填寫日期 產(chǎn)品故障描述 ...

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渠道管理細(xì)化執(zhí)行與模板 一、渠道管理流程與工作細(xì)化 （一）渠道管理工作流程 工作目標(biāo) 知識(shí)準(zhǔn)備 關(guān)鍵點(diǎn)控制 細(xì)化執(zhí)行 流程圖 1．確保產(chǎn)品或服務(wù)安全、迅速的被消費(fèi) 2．實(shí)現(xiàn)企業(yè)營銷目標(biāo) 1．熟悉渠道選擇方法 2．掌握渠道管理的技巧 1．分析客戶需要 營銷人員通過對客戶的調(diào)查，了解目標(biāo)客戶喜歡購買什么...

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渠道管理工作流程 工作目標(biāo) 知識(shí)準(zhǔn)備 關(guān)鍵點(diǎn)控制 細(xì)化執(zhí)行 流程圖 ...

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渠道關(guān)系加強(qiáng)對策表 對策 客戶 推動(dòng)的影響力 同競爭對手間的關(guān)系 本公司負(fù)責(zé)人員 強(qiáng)化對策 時(shí)間表 備注 ...

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渠道成員注冊登記表 經(jīng)銷商編號(hào) 歸檔編號(hào) 基本資料 公司全稱 公司成立時(shí)間 聯(lián)系電話 傳真 電子郵件 營業(yè)地址 郵編 收貨地址 聯(lián)系人 資信情況 上級主管部門 稅號(hào) ...

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零售管理執(zhí)行工具與模板 （一）店鋪銷售明細(xì)表 店長 地區(qū) 日期 天氣 訂單號(hào) 商品 型號(hào) 顏色 數(shù)量 單價(jià) 實(shí)銷價(jià)格 備注 ...

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連鎖加盟管理執(zhí)行工具與模板 （一）連鎖加盟申請表 機(jī)構(gòu) 基本 信息 機(jī)構(gòu)名稱 地址 法人代表 聯(lián)系方式 機(jī)構(gòu)規(guī)模 經(jīng)營場地 □自有 □租用 □辦公房 □店面 □住宅 □其他 ...

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客戶關(guān)系管理執(zhí)行工具與模板 （一）客戶信息調(diào)查表 客戶名稱 地址 郵編 聯(lián)系電話 企業(yè)性質(zhì) 企業(yè)規(guī)模 經(jīng)營范圍 與本企業(yè)業(yè)務(wù)往來 時(shí)間 主要采購商品 金額 ...

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代銷管理執(zhí)行工具與模板 （一）代理申請表 企業(yè) 基本 信息 企業(yè)名稱 地址 法人代表 聯(lián)系方式 注冊資金 企業(yè)規(guī)模 主營業(yè)務(wù) 企業(yè)性質(zhì) 經(jīng)營 情況 經(jīng)營業(yè)務(wù) 營業(yè)額 （與上一年度相比）增長幅度 ...

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大客戶意見調(diào)查表 客戶名稱 地址 填表人 聯(lián)系方式 調(diào)查內(nèi)容 非常滿意 滿意 一般 不滿意 非常不滿意 服務(wù)質(zhì)量 服務(wù)態(tài)度 辦事效率 ...

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促銷活動(dòng)總結(jié)表 活動(dòng)主題 活動(dòng)內(nèi)容 活動(dòng)日期 活動(dòng)地點(diǎn) 活動(dòng)成果（包括對銷售業(yè)績、品牌提升、對客戶、中間商、競爭對手影響等） ...

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（一）新產(chǎn)品潛在客戶追蹤表（二）新產(chǎn)品廣告實(shí)施報(bào)告表...

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新產(chǎn)品評審意見表 產(chǎn)品名稱 產(chǎn)品編號(hào) 產(chǎn)品類型 技術(shù)資料評審 研發(fā)部 簽名： 生產(chǎn)部 簽名： ...

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新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度表 產(chǎn)品 名稱 產(chǎn)品 編號(hào) 產(chǎn)品 型號(hào) 可行性分析 產(chǎn)品 設(shè)計(jì) 模具 制作 廠商 開發(fā) 樣品 試制 小批 試制 批量 生產(chǎn) ...

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新產(chǎn)品廣告實(shí)施報(bào)告表 編號(hào)： 日期： 年 月 日 產(chǎn)品 名稱 銷售 重點(diǎn) 目標(biāo) 選用 媒體 實(shí)施 方法 費(fèi)用 預(yù)算 付款 方式 廣告 代理商 期間 簽約 金額 備注 ...

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文件類型銷售合同評審表   2010.12.17

銷售合同評審表 編號(hào)： 客戶名稱 聯(lián)系人 預(yù)備合同編號(hào) 聯(lián)系電話 聯(lián)系地址 郵政編碼 ...

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（一）銷售合同評審表（二）銷售合同統(tǒng)計(jì)表（三）合同履行跟蹤表...

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市場占有率預(yù)測表 商品 名稱 所在 地區(qū) times;times;times;times;年 times;times;times;times;年 hellip;hellip; ...

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場細(xì)分競爭分析表 編輯項(xiàng)目 細(xì)分市場名稱 目標(biāo)市場A 目標(biāo)市場B 目標(biāo)市場C ...

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市場容量預(yù)測表 商品名稱或類別： 調(diào)查區(qū)域： 調(diào)查時(shí)間： ...

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（一）催款通知單（二）收款通知單（三）回款計(jì)劃書（四）應(yīng)收賬款表（五）應(yīng)收款分析表...

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（一）年度廣告計(jì)劃表（二）廣告預(yù)算分配表（三）廣告綜合預(yù)算表（四）廣告效果分析表...

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發(fā)貨管理執(zhí)行工具與模板 （一）商品發(fā)貨單 編 號(hào)： □一次交貨 □分批交貨 客戶名稱 交貨日期 訂單號(hào)碼 客戶地址 ...

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訂貨管理執(zhí)行工具與模板...

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一、產(chǎn)品定位流程與工作細(xì)化二、產(chǎn)品定位執(zhí)行工具與模板三、產(chǎn)品開發(fā)執(zhí)行工具與模板四、產(chǎn)品定價(jià)執(zhí)行工具與模板五、產(chǎn)品包裝管理執(zhí)行工具與模板...

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（一）產(chǎn)品定位差異分析表（二）公司產(chǎn)品定位記錄表...

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產(chǎn)品定位流程與工作細(xì)化流程圖 產(chǎn)品定位管理流程 工作目標(biāo) 知識(shí)準(zhǔn)備 關(guān)鍵點(diǎn)控制 細(xì)化執(zhí)行 流程圖 1．為有針對性地開展?fàn)I銷活動(dòng)提供依據(jù) 2．為產(chǎn)品選擇最優(yōu)的客戶群，增加產(chǎn)品銷量 1．掌握市場營銷和產(chǎn)品定位相關(guān)的基本理論知識(shí) 2．掌握產(chǎn)品的特點(diǎn)、市場的現(xiàn)狀和動(dòng)態(tài) 3．熟悉公司相關(guān)的管理制度 1．市場調(diào)...

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（一）競品價(jià)格調(diào)查表（二）產(chǎn)品價(jià)格估算表（三）產(chǎn)品定價(jià)分析表...

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（一）產(chǎn)品包裝規(guī)格表（二）產(chǎn)品包裝使用表...

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月商品銷售額計(jì)劃表...

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銷售資金預(yù)算表 預(yù)算部門： 單位：元 月份 工資 廣告費(fèi) 交通費(fèi) 運(yùn)輸費(fèi) 差旅費(fèi) 招待費(fèi) 郵電費(fèi) 房租費(fèi) 合計(jì) 比重 ...

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銷售賬款回收計(jì)劃表 月份 銷售計(jì)劃金額 回收計(jì)劃 合計(jì) 客戶賒款余額 回收率（） 無法回收率（） 現(xiàn)金 90天內(nèi) 90天以上 ...

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商品銷售費(fèi)用計(jì)劃表 科 目 年 度 合 計(jì) times;times;月 金 額 銷售比重（） 金 額 銷售比重（） 銷售 費(fèi)用 合計(jì) 銷售 變動(dòng) 費(fèi)用 1．銷售傭金 2．運(yùn)費(fèi) 3．包裝費(fèi) 4．保管費(fèi) 5．燃料費(fèi) 6．促銷費(fèi) 7．廣告宣傳費(fèi) 8．消耗品費(fèi) 9．其他費(fèi)用 ...

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區(qū)域年度銷售計(jì)劃表 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合計(jì) ...

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區(qū)域客戶銷售計(jì)劃表 單位別 客戶 去年同月 times;月計(jì)劃 銷售金額（千元） 構(gòu)成比（） 銷售金額（千元） 構(gòu)成比（） times;times; 區(qū)域 A級 客戶 ...

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區(qū)域費(fèi)用估計(jì)表|費(fèi)用 |區(qū)域 |合計(jì) || |××區(qū)域 |××區(qū)域 |…… |小計(jì) | ||1．住宿費(fèi) | | ...

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公司年度銷售計(jì)劃表 地區(qū)： 單位：元 項(xiàng) 目 計(jì)劃銷售量 計(jì)劃銷售金額總數(shù) 計(jì)劃邊際利潤率 備注說明 上年度本公司預(yù)期 競爭對手預(yù)期 損益平衡點(diǎn)基準(zhǔn) 資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率基準(zhǔn) ...

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行政科室綜合目標(biāo)考核樣表： XXXX年行政科室綜合目標(biāo)考核 部門： XXXX 考核項(xiàng)目 任務(wù)與要求 考核辦法 分值 考核部門 類別 序號(hào) 項(xiàng)目 1. 今年重點(diǎn)工作（30分） 1.1 XXXXXXX #61600; XXXXXXXXXXXXXXX #61600; XXXXXXXXXXXXXXX XXX...

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普通員工考核樣表： 臨床科室員工考核表樣表（一）（XXXXX） 考核期限：從 年 月 日到 年 月 日 考核人： 科主任 所在部門： 崗位名稱： XXXXX 考核內(nèi)容 考核結(jié)果 考核項(xiàng)目 工作標(biāo)準(zhǔn) 考核辦法 所占分值 實(shí)際業(yè)績 考核得分 1.XXXXXX XXXXX XXXXXX X分 2.XXXX...

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臨床科室年度綜合目標(biāo)考核樣表： XXXX年度臨床科室綜合目標(biāo)（業(yè)績 ） 科...

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文件名 零點(diǎn)服務(wù)流程圖 電子文件編碼 CYFW060 頁 碼 1-1 ]文件名 團(tuán)隊(duì)早餐服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn) 電子文件編碼 CYFW093 頁 碼 2-1 ●迎賓 面帶微笑站在門口，使用敬語問候，問清團(tuán)隊(duì)名稱，代號(hào)及人數(shù)等，引領(lǐng)至預(yù)定的座位。 ●拉椅入座 雙手抓椅背，將椅拉后半步，請客人入座，將椅前移至客人...

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崗 位 檢 查 內(nèi) 容 處理完好 咖 廚 原料入庫 調(diào)味汁收藏 用具歸位 ...

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