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工程建設(shè)--投標(biāo)須知及投標(biāo)須知前附表 2010.12.01
投標(biāo)須知及投標(biāo)須知前附表 一、投標(biāo)須知前附表 項號 條款號 內(nèi) 容 說 明 與 要 求 1 1.1 工程名稱 ...
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全國建設(shè)工程優(yōu)秀項目管理成果申報表 2010.12.01
全國建設(shè)工程優(yōu)秀項目管理成果申報表 項目名稱 編制單位名稱 地址/郵編 聯(lián)系人姓名 聯(lián)系電話（手機） 主要完成人 姓名 職務(wù) 職稱 聯(lián)系電話（手機） ...
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計劃投入的主要施工機械設(shè)備表 2010.12.01
計劃投入的主要施工機械設(shè)備表 序號 機械設(shè)備名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 國 別 產(chǎn) 地 制 造 年 份 額定功率(KW) 生產(chǎn)能力(MH) 備注 ...
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工程建設(shè)主要施工管理人員表 2010.12.01
工程建設(shè)主要施工管理人員表 機構(gòu) 項目工程師 姓名 職務(wù) 職稱 主要資歷、經(jīng)驗及承擔(dān)過的工程 總 部 項目主管 技術(shù)負(fù)責(zé)人 ...
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工程建設(shè)-投標(biāo)須知前附表 2010.12.01
工程建設(shè)-投標(biāo)須知前附表 項號 條款號 內(nèi) 容 說 明 與 要 求 1 1.1 工程名稱 2 1.1 建設(shè)地點 ...
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工程建設(shè)分部分項工程量清單計價表 2010.12.01
分部分項工程量清單計價表 工程名稱： 第 頁 共 頁 序號 項目編碼 項目名稱 計量 單位 工程數(shù)量 金 額(元) 綜合單價 合 價 ...
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單位工程費匯總表 2010.12.01
單位工程費匯總表 工程名稱： 第 頁 共 頁 序號 項目名稱 金 額(元) 1 2 3 4 5 分部分項工程量清單計價合計 措施項目清單計價合計 其他項目清單計價合計 規(guī)費 稅金 ...
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工程建設(shè)--措施項目費分析表 2010.12.01
措施項目費分析表 工程名稱： 第 頁 共 頁 序號 措施項目 名 稱 定額編號 子目名稱 單位 數(shù)量 綜合單價組成(元) 人工費 材料費 機械費 管理費 利潤 小計 ...
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IPMP(工程)專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證報名表 2010.12.01
IPMP（工程）專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證 通訊地址：北京市海淀區(qū)中關(guān)村南大街48號院A座601網(wǎng)站： www.cpmchina.com Tel： 010-62187644轉(zhuǎn)8008 Fax：010-62172409 E-mail:ipmp@cpmchina.com 報 名 表 姓名 Name 性別 Sex 出生...
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全國建筑業(yè)企業(yè)優(yōu)秀項目經(jīng)理申報表一 2010.11.30
全國建筑業(yè)企業(yè)優(yōu)秀項目經(jīng)理申報表 姓 名 性 別 照 片 出生年月 民 族 文化程度 政治面貌 參加工作時間 專業(yè)技術(shù)職稱 職業(yè)資格證書名稱 證書編號 工作單位及職務(wù) ...
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建筑管理-安全生產(chǎn)六大紀(jì)律 2010.11.30
安全生產(chǎn)六大紀(jì)律 進(jìn)入現(xiàn)場必須戴好安全帽,扣好帽帶;并正確使用個人勞動防護用品. 二米以上的高處,縣空作業(yè)無安全設(shè)施的,必須戴好安全帶,扣好 ...
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項目獎金規(guī)劃表 2010.11.25
項目獎金規(guī)劃表 步驟 指標(biāo) 預(yù)期 實際 獎勵比例 獎金評定 項目里程碑的完成日期 里程碑一 里程碑二 里程碑三 hellip;hellip; 項目成本的節(jié)約程度() 項目本身的一些技術(shù)指標(biāo) 分配和發(fā)放 分配 獎金額 發(fā)放時間和方式 項目主管 成員1 成員2 成員3 成員4 hellip;hellip...
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企業(yè)自主福利項目開發(fā)方案設(shè)計表 2010.11.24
業(yè)自主福利項目開發(fā)方案設(shè)計表 步驟一：準(zhǔn)備 開發(fā)自主福利項目的條件 企業(yè)狀況 ...
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具體職位工資標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計表 2010.11.24
具體職位工資標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計表|步驟一 |用什么樣的員工 | ||確定企業(yè)的人力資| | ||源戰(zhàn)略 | ...
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福利管理工作的境界檢查表 2010.11.23
福利管理工作的境界檢查表 理想境界 企業(yè)狀況 原因分析 改進(jìn)計劃 有一個福利管理政策，一個綱領(lǐng)性的文件 有一個年度福利預(yù)算計劃和專項福利預(yù)算計劃跟政策配套、配合 有一個全職或兼職的福利經(jīng)理在管理這些福利項目 所有福利項目都有相應(yīng)的政策、制度和操作流程，有據(jù)可依，有規(guī)范可循 福利項目實現(xiàn)行政自動化 使...
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薪資調(diào)整溝通工具表單 2010.11.23
薪資調(diào)整溝通工具表單 事前準(zhǔn)備 (1)在新的工資發(fā)到員工手中前 (2)是1對1的私人會談, 事先約定, 保密進(jìn)行 (3)有準(zhǔn)備、有針對性, 聯(lián)系業(yè)績 談話步驟 (1)肯定/業(yè)績事實： (2)調(diào)資數(shù)目：_________ (3)員工反饋： (4)期望強化 注意事項 (1)辯論 (2)攀比 (3)打擊 ...
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- 1查房評分表 968
- 2請購單 474
- 3加班申請單 286
- 4加班管理制度 236
- 5加班費申請單 461
- 6員工入職登記表 6303
- 7機器潤滑檢查記錄表 457
- 8公司年度人員需求計劃表(d 857
- 9分公司費用表(xls) 388
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21227
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 20306
- 3行政專員崗位職責(zé) 19098
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16335
- 5員工守則 15512
- 6軟件驗收報告 15444
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15183
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14605
- 9文件簽收單 14279
