市場分析
我國醫(yī)藥保健品軟膠囊市場分析 2007.12.22
我國醫(yī)藥保健品軟膠囊市場分析 國外非常流行軟膠囊保健食品,大約有2000多個品種,我國每年要從國外進口2億多美元的軟膠囊。與此同時,國內的生產規(guī)模正逐步擴大。盡管國內許多保健食品長期以來以口服液形式存在,但近年來軟膠囊保健食品作為后起之秀,正以其不可取代的優(yōu)勢逐漸成為保健食品家庭中的“老大”。軟膠...
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我國勞動力市場競爭力的國際比較研究 2007.12.22
我國勞動力市場競爭力的國際比較研究 內容提要:運用國際勞工組織提供的比較方法和國際資料,對90年代我國制造業(yè)勞動力市場的成本競爭力進行了計算,并與我國的主要經(jīng)貿伙伴以及競爭對手進行了對比分析。從每小時的勞動力待遇來看,即使調高人民幣兌美元的匯率,我國的勞動力成本也是很低的;與勞動生產率的國際相對水...
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我國全面啟動市場營銷從業(yè)人員職業(yè)資質認證 2007.12.22
我國全面啟動市場營銷從業(yè)人員職業(yè)資質認證-------------------------------------------------------------------------------- 2003年09月17日 09:17 深圳新聞網(wǎng) 【新華社北京9月16日電】我國市場營銷領域...
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我國OTC市場現(xiàn)狀及前景調研分析 2007.12.22
我國OTC市場現(xiàn)狀及前景調研分析 報告出處:都生健康網(wǎng) 發(fā)布日期:2003-11-26 報告類別:調查報告行業(yè)分類:醫(yī)藥調查時間:2003年11月調查機構:都生健康網(wǎng)報告來源:都生健康網(wǎng)報告內容:從市場潛力和條件上講,我國發(fā)展OTC市場已具備較好的前期基礎?,F(xiàn)就部分OTC品種在典型醫(yī)院的使用情況...
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徐州龍潤山莊市場報告 2007.12.22
龍潤山莊市場報告 ARUN·上海安瑞投資咨詢有限公司 2004年11月 目 錄 第一部分 宏觀環(huán)境 ……………………………………………………………………………………………………………………4 1. 地理環(huán)境 ……………………………………………………………………………………………………………………...
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影響房地產市場定位的因素分析 2007.12.22
摘 要 房地產作為第三產業(yè),它的發(fā)展深刻地影響著我國的經(jīng)濟、文化、生活是國民經(jīng)濟的支柱性產業(yè)。房地產市場在經(jīng)歷了由賣方市場向買方市場的轉變,逐漸走向良性發(fā)展軌道,但在實際的運行過程正中房地產企業(yè)并沒有理性地分析我國的房地產市場的現(xiàn)狀和存在的問題,市場定位不是建立在科學合理并結合我國的實...
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市管部市場聯(lián)絡員 2007.12.22
崗位責任書1. 崗位名稱:市場聯(lián)絡員2. 隸屬單位:市場管理部銷售科3. 崗位職級:4. 直接上級:銷售科負責人5. 直接下級:6. 崗位職責:1. 負責處理市場來函、來電。2. 負責督促市場各項工作的完成。3. 負責與營銷中心、市管部所轄市場的聯(lián)絡。.4. 負責審核并跟蹤市場發(fā)貨、調貨及退貨。5...
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市場部經(jīng)理職位說明書 2007.12.22
市場部經(jīng)理職位說明書 工作內容:1、組織編制公司年、季、月度銷售計劃及銷售費用預算,并監(jiān)督實施。2、組織公司產品和競爭對手產品在市場上銷售情況的調查,綜合客戶的反饋意見,撰寫市場調查報告,提交公司管理層。3、編制與銷售直接相關的廣告宣傳計劃,提交總經(jīng)理辦公室。4、組織下屬人員做好銷售合同的簽訂、...
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市場部經(jīng)理 2007.12.22
市場部經(jīng)理 |職位名 |市場部經(jīng)理 |職位代碼 | |所屬部門|市場部 ||稱 | | | | | ||職 | ...
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市場部組織結構設計方案 2007.12.22
北鋼醫(yī)院 市場部組織結構 設計方案 北京深藍世紀管理咨詢 二二年六月 目 錄 一、市場部職能設置-------------------------------------------- 3 二、市場部職位說明書---------------------------------------- ...
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市場部校園助理職責 2007.12.22
校園銷售助理職責1. 負責調研高校市場,策劃、組織和開展好教育中心在高校中的各項工作。樹立品牌及形 象意識,不斷提高教育中心在高校中的宣傳范圍,擴大中心的在本地及周邊高校的知 名度。2. 制定高校宣傳的年度計劃及月度計劃,并負責落實與實施。3. 負責確定高校宣傳范圍,選擇并落實高校的代理人,組織相...
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市場部鞏固、發(fā)展福建市場計劃 2007.12.22
市場部鞏固、發(fā)展福建市場計劃 經(jīng)過去年的發(fā)展,到現(xiàn)在,福建的柒牌市場已經(jīng)基本上開發(fā)完畢,余下的只是極個別的縣城,已沒有需要在這方面再花大力氣,當前最關鍵之處,是如何鞏固現(xiàn)有的市場,在此基礎之上穩(wěn)固發(fā)展我省的柒牌專賣事業(yè),使之能在當今激烈的競爭中立于不敗之地。 1. 強化內部管理,健全發(fā)展機制; 2...
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市場部及各崗位職責 2007.12.22
第一部分 市場部及各崗位職責 一、市場部的職責 市場部的主要職責有十五大方面?! ?1、制定年度營銷目標計劃?! ?2、建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。 03、對消費者購買心理和行為的調查?! ?4、對競爭品牌產品的性能、價格、促銷手段等小的收集、整理和分析?! ?5、對競爭...
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市場部功能淺析 2007.12.22
市場部功能淺析 企業(yè)的銷售部門與市場部門是企業(yè)營銷的兩大基本職能部門。市場部門的任務是解決市場對企業(yè)產品的需求問題,銷售部門的任務是解決市場能不能買到產品的問題,這兩個問題同時作用于市場,就是我們今天所做的市場營銷工作。市場是企業(yè)的龍頭,是企業(yè)實現(xiàn)產品變成資金、變成利潤的主要職能部門;企業(yè)生產產品數(shù)...
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市場部功能全面解析 2007.12.22
市場部功能全面解析 企業(yè)的銷售部門與市場部門是企業(yè)營銷的兩大基本職能部門。市場部門的任務是解決市場對企業(yè)產品的需求問題,銷售部門的任務是解決市場能不能買到產品的問題,這兩個問題同時作用于市場,就是我們今天所做的市場營銷工作。市場是企業(yè)的龍頭,是企業(yè)實現(xiàn)產品變成資金、變成利潤的主要職能部門;企業(yè)生產...
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市場調研:試試焦點小組訪談法 2007.12.22
市場調研:試試焦點小組訪談法[pic]作者: 屈凡軍 一、 關于焦點小組(Focus Group)訪談法 焦點小組訪談法源于精神病醫(yī)生所用的群體療法。目前的焦點小組一般由8-12人組成,在一名主持人的引導下對某一主題或觀念進行深入討論。焦點小組調研的目的:在于了解和理解人們心中的想法及其原因。...
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市場調研技巧 2007.12.22
四、把湯攪勻了再嘗味道 想知道一鍋湯的滋味如何,沒人會把整鍋湯全喝完,只要舀一勺嘗嘗就可以了,在舀起一勺之前,我們還會把湯攪幾下,讓它更均勻?! ∈袌稣{研與嘗湯的原理一樣?! ‖F(xiàn)代企業(yè)的產品和服務,在開發(fā)時就應該考慮到市場有足夠的潛量。潛量過小的市場,我們相信沒有人會感興趣。所以,除了極個別的市...
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市場調研崗位說明書 2007.12.22
崗位說明書編 號:SL03崗位名稱:市場調研所在部門:市場部 工作關系: 1. 上級:市場部經(jīng)理2. 下級:3. 內部聯(lián)系:4. 外部聯(lián)系:客戶、相關業(yè)務主管部門、行業(yè)協(xié)會 工作任務:負責公司的市場調查和分析工作。 工作職責:1. 了解分析行業(yè)發(fā)展信息和主要競爭對手的動向;2. 根據(jù)工作計劃...
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市場調研培訓資料 2007.12.22
市 場 調 研 ( 市 場 研 究 部 ) 抽樣系統(tǒng)培訓資料 2003年 目 錄 一 抽樣概述 1. 抽樣定義…………………………………………………………………3 2. 抽樣作用…………………………………………………………………3 3. 抽樣原則………………………………………………...
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市場調研在房地產行業(yè)中的應用 2007.12.22
市場研究在房地產行業(yè)中的應用 1. 前期 這一階段的研究成果主要應用于公司的投資方向決策。此階段涉及的研究方向相對比較宏觀,主要有: (1)宏觀經(jīng)濟信息——包括政策法規(guī)、房地產經(jīng)濟指數(shù)、城市規(guī)劃、區(qū)域人口特征、基礎設施等基本狀況等。通過對宏觀市場信息的分析了解房地產市場的現(xiàn)狀及動態(tài)。相關市場信息—...
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市場調研-2003年抽樣系統(tǒng)培訓資料 2007.12.22
市 場 調 研 ( 市 場 研 究 部 ) 抽樣系統(tǒng)培訓資料 2003年 目 錄 一 抽樣概述 1. 抽樣定義…………………………………………………………………3 2. 抽樣作用…………………………………………………………………3 3. 抽樣原則………………………………………………...
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市場調查:我國女性內衣的消費新視角 2007.12.22
市場調查:我國女性內衣的消費新視角(圖) 2004-6-26調查地點:上海調查時間:2004年2月樣本數(shù)量:307位樣本情況:18-50歲的市區(qū)居民調查機構:國熙調查報告內容: 上海女性的內衣外化和內外搭配正在成為一種趨勢。零點調查在3月下旬進行的“中華杯”國際內衣論壇上發(fā)布的《女性內衣消費趨勢報...
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市場調查表 2007.12.22
市場調查表時間:銷售人員: 樓盤地址 |樓盤概況及狀態(tài) |聯(lián)系方式 |樓盤性質 |房價 |商務樓層具體分布 |住房套數(shù) |住房銷售情況 |備 注 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ...
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市場調查的目的和要求 2007.12.22
市場調查的目的和要求 一、市場調查的定義 市場調查是人們?yōu)榻鉀Q某項產品的營銷問題而有意識地對市場進行具體的了解、認識市場的運行狀況和運行機制的過程和工作。市場調查是為解決產品營銷的決策服務的,它為市場預測提供客觀而具體的資料依據(jù),并對這些資料進行系統(tǒng)的收集、整理、分析和處理。市場調查與預測...
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市場調查的失誤 2007.12.22
有缺陷的市場調查 可口可樂公司進行的市場調查工作似乎十分合乎邏輯:公司決定上市一種新口味的可樂,它當然應該首先在消費者中性口味測試。這種“新可樂”在同“老可樂”和百事可樂的對比中皆取得勝利,壽命它是符合顧客口味、迎合市場需求的富有競爭力的拳頭產品,投產后理所當然地應該大獲成功。 但是,可口可樂公司...
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市場調查新景觀 2007.12.22
市場調查新景觀 一次,一個美國家庭住進了一個“落難”的日本人 市場調查作為一種營銷手段,對于許多精英企業(yè)來說已成一種競爭武器。自1919年美國柯蒂斯出版公司首次運用成功,即在世界范圍內迅速擴展開來。并由最初的簡單收集、記錄、整理、分析有關資料和數(shù)據(jù),已發(fā)展成為一門包括市場環(huán)境調查、消費心理分析...
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市場調查報告的撰寫 2007.12.22
市場調查報告的撰寫 第一節(jié) 撰寫市場調查報告的意義、特點與類型 撰寫市場調查報告是市場調查的最后一步,也是十分重要的一步。調查數(shù)據(jù)經(jīng)過統(tǒng)計分析之后,只是為我們得出有關結論提供了基本依據(jù)和素材,要將整個調查研究的成果用文字形式表現(xiàn)出來,使調查真正起到解決社會問題、服務于社會的作用,則需要撰寫調查報...
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市場調查技巧 2007.12.22
市場調查技巧 、把湯攪勻了再嘗味道 想知道一鍋湯的滋味如何,沒人會把整鍋湯全喝完,只要舀一勺嘗嘗就可以了,在舀起一勺之前,我們還會把湯攪幾下,讓它更均勻?! ∈袌稣{研與嘗湯的原理一樣?! ‖F(xiàn)代企業(yè)的產品和服務,在開發(fā)時就應該考慮到市場有足夠的潛量。潛量過小的市場,我們相信沒有人會感興趣。所以,除...
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市場調查及預測工作管理制度 2007.12.22
市場調查及預測工作管理制度 搞好市場調查及預測工作,并據(jù)此作出正確的經(jīng)營方針,是企業(yè)提高經(jīng)濟效益十分重要的環(huán)節(jié)。為對廣泛的市場信息進行有效的管理,從而作出近乎實際的市場預測,特制定本工作管理制度。...
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市場調查中的訪問技巧 2007.12.22
市場調查中的訪問技巧[pic] 《銷售與市場》1996年第六期, 2000-07-03, 作者: 董伊人, 訪問人數(shù): 2030 為了適應市場的變化,企業(yè)越來越重視市場調查工作。調查的方法很多,其中以訪問面談調查最廣,如入戶訪問,街上拉截訪問等。在訪問調查中,訪問員是一個頗為重要的角色,他們的...
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市場調查與預測復習題 2007.12.22
《市場調查與預測》復習題1. 問答 1. 什么是市場調查 2. 什么是市場預測 3. 市場調查與市場預測的關系 4. 簡述市場調查、市場預測與決策的關系。 5. 市場調查與預測有什么作用,進行市場調查與預測有什么意義? 6. 市場調查應遵循的基本原則 7. 市場調查有哪些類型? 8. 什么是探測性調...
132詳情
- 1中央臺春節(jié)聯(lián)歡晚會價值分析 254
- 2中國醫(yī)藥市場環(huán)境分析 369
- 3設備部職務說明書.doc 140
- 4融資管理辦法.doc 132
- 5商業(yè)客戶退貨管理規(guī)定.do 124
- 6人事檔案管理規(guī)定.doc 126
- 7人力資源信息管理系統(tǒng)管理辦 285
- 8人力資源部職位說明書.do 158
- 9區(qū)域市場定崗定編定員建議 288
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21226
- 2安全生產事故案例分析(ppt 20305
- 3行政專員崗位職責 19097
- 4品管部崗位職責與任職要求 16330
- 5員工守則 15511
- 6軟件驗收報告 15443
- 7問卷調查表(范例) 15182
- 8工資發(fā)放明細表 14605
- 9文件簽收單 14279