商品部員工績效考核表   2013.03.15

Sheet1姓名：入職時間：所在店/區(qū)/總部：所在部門：現(xiàn)任職位：考核類別：□年中 □年末 □其他第一部分（A）30：工作成果及績效評估 （由被考核人在述職報告基礎(chǔ)上自評后送直接上司評核）評 分 說 明1、此表適用于總部/區(qū)部商品部人員的考評；（每年7月或1月時評估填寫）評 分 標 準No績效...

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軟件系統(tǒng)技術(shù)員績效指標   2013.03.15

Sheet1軟件系統(tǒng)技術(shù)員績效指標方面關(guān)鍵成功因素關(guān)鍵績效指標指標定義／公式評估對象質(zhì)／量化指標組織／部門／小組／個人指標評估頻率目標值權(quán)數(shù)信息來源客戶方面2.3.2提高品牌形象廣告與宣傳的質(zhì)量企業(yè)網(wǎng)頁內(nèi)容更新的及時性與質(zhì)量企業(yè)網(wǎng)頁內(nèi)容更新的及時性與質(zhì)量評定信息部質(zhì)／量化小組每月20企業(yè)網(wǎng)頁質(zhì)量評估...

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人力資源部業(yè)務主辦績效考核表   2013.03.15

Sheet1編號 人力資源部業(yè)務主辦績效考核表 部門人力資源部崗位業(yè)務主辦姓名KPI權(quán)重(100)加權(quán) 得分KPI內(nèi)容權(quán)重(100)得分 檔案管理質(zhì)量公司人員信息管理4040勞動合同管理30人力資源部內(nèi)部文檔管理質(zhì)量30合計100人力成本分析報告問題的針對性、有效性4040分析方法的合理性、科...

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人力資源部業(yè)務主辦（考核）績效考核表   2013.03.15

Sheet1編號 人力資源部業(yè)務主辦（考核）績效考核表 部門人力資源部崗位業(yè)務主辦姓名KPI權(quán)重(100)加權(quán) 得分KPI內(nèi)容權(quán)重(100) 得分 季度人員招聘報告員工招聘計劃執(zhí)行情況 3040人員招聘情況、崗位設置情況分析、崗位工作分析40 建議與改善思路30合計100考核工作執(zhí)行質(zhì)量...

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人力資源部薪酬培訓專員績效考核表   2013.03.15

Sheet1人力資源部薪酬培訓專員績效考核表 指標類別指標名稱信息來源權(quán)重評價標準評分通用領(lǐng)導滿意度對領(lǐng)導交辦工作的完成情況直接上級00A（8－10）極為出色B（6－8）出色C（4－6）合格D（2－4）不理想E（0－2）差在工作中表現(xiàn)出的能力直接上級0A（8－10）極為出色B（6－8）出色C（4－6...

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人力資源部培訓中心業(yè)務主辦績效考核表   2013.03.15

Sheet1編號 人力資源部培訓中心業(yè)務主辦績效考核表 部門人力資源部培訓中心崗位業(yè)務主辦姓名KPI權(quán)重(100)加權(quán) 得分KPI內(nèi)容權(quán)重(100)得分培訓檔案管理質(zhì)量部門內(nèi)部基礎(chǔ)資料管理有效、合理5040培訓檔案管理有效、合理50合計100各子公司員工培訓情況的匯總、分析及總結(jié)質(zhì)量培訓情況處理的...

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人力資源部經(jīng)理績效考核指標   2013.03.15

人力資源部經(jīng)理人力資源經(jīng)理績效指標方面關(guān)鍵成功因素關(guān)鍵績效指標指標定義／公式評估對象質(zhì)／量化指標組織／部門／小組／個人指標評估頻率目標值權(quán)數(shù)信息來源財務方面1.1.2.7控制與降低其他成本費用管理費用預算節(jié)省率（實際管理費用節(jié)?。媱澒芾碣M用）＊100％所有部門量化部門每月10費用明細科目及預算資料...

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人力行政部績效合同   2013.03.15

第一頁企業(yè)管理人員績效合同 評估時段：崗位： 人力行政部長 被評估人員： 下級崗位：副部長、科長 上級崗位： 總裁評估人員：橫向協(xié)作關(guān)系：總部各部門、員工 一、崗位描述使命與職責:1使命：擔當起集團人力資源的支持服務和控制；擔負員工素質(zhì)培養(yǎng)和提高；完善企業(yè)文化建設之責任；擔負人員招聘、激勵...

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區(qū)總績效考核表   2013.03.15

區(qū)總表1區(qū)總表2...

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企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃部經(jīng)理績效指標   2013.03.15

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃部經(jīng)理企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃部經(jīng)理績效指標方面關(guān)鍵成功因素關(guān)鍵績效指標指標定義／公式評估對象質(zhì)／量化指標組織／部門／小組／個人指標評估頻率目標值權(quán)數(shù)信息來源財務方面1.1.2.7控制與降低其他成本費用管理費用預算節(jié)省率（實際管理費用節(jié)?。媱澒芾碣M用）＊100％所有部門量化部門每月10費用明細科目...

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品質(zhì)部績效考核指標   2013.03.15

品質(zhì)部經(jīng)理績效指標方面關(guān)鍵成功因素關(guān)鍵績效指標指標定義／公式評估對象質(zhì)／量化指標組織／部門／小組／個人指標評估頻率目標值權(quán)數(shù)信息來源財務方面1.1.2.5控制與降低銷售環(huán)節(jié)的成本費用退貨費用占主營業(yè)務收入比率 （因質(zhì)量問題）退貨費用／主營業(yè)務收入＊100％（因質(zhì)量問題）品質(zhì)部、儲運部、銷售部量化部門...

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品管部經(jīng)理績效考核表   2013.03.15

品管部經(jīng)理季度考核表編號 品管部經(jīng)理績效考核表 部門品管部崗位經(jīng)理姓名KPI權(quán)重(100)加權(quán) 得分KPI內(nèi)容權(quán)重(100)得分 季度工作評價季度部門工作與子公司品管工作總結(jié)4030 工作改進建議30下季度工作計劃以及工作重點30合計100季度配方工作報告評價季度配方工作總結(jié)4030配方信息...

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媒體主管績效指標   2013.03.15

Sheet1媒體主管績效指標方面關(guān)鍵成功因素關(guān)鍵績效指標指標定義／公式評估對象質(zhì)／量化指標組織／部門／小組／個人指標評估頻率目標值權(quán)數(shù)信息來源客戶方面2.3建立良好的企業(yè)和品牌形象品牌認知度神威品牌在終端消費者中的認知程度市場部質(zhì)／量化部門每年0第三方專業(yè)調(diào)查機構(gòu)客戶方面2.3建立良好的企業(yè)和品牌形...

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客戶中心經(jīng)理年度考績表   2013.03.15

Sheet1客戶中心經(jīng)理年度考績表 職務：客戶中心經(jīng)理 上級主管：姓名： 項目內(nèi)容比例自評復核得分客戶投訴處理情況20常規(guī)工作用戶數(shù)據(jù)庫的建設及維護10 部門檔案建設10本人員工手冊執(zhí)行情況10部門管理部門管理及運轉(zhuǎn)狀況30部門人員業(yè)務水平提升10單獨立項計劃的執(zhí)行10合計100年度突出表現(xiàn)...

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客戶服務發(fā)展部任務分解考核表   2013.03.15

縣級分公司(表一)表一 縣級分公司任務分解考核表考核指標A業(yè)務收入計劃數(shù)(萬元)a1 (權(quán)重 50)B業(yè)務收入計劃數(shù)(萬元)a2 (權(quán)重 40)每月綜合業(yè)務收入計劃數(shù)(萬元)a3 (...

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監(jiān)察部績效考核指標   2013.03.15

監(jiān)察部經(jīng)理監(jiān)察部經(jīng)理績效指標方面關(guān)鍵成功因素關(guān)鍵績效指標指標定義／公式評估對象質(zhì)／量化指標組織／部門／小組／個人指標評估頻率目標值權(quán)數(shù)信息來源1.財務方面1.1.2.7控制與降低其他成本費用管理費用預算節(jié)省率（實際管理費用節(jié)?。媱澒芾碣M用）＊100％所有部門量化部門每月10費用明細科目及預算資料3...

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績效目標責任書   2013.03.15

職位描述集團員工職位描述填寫時間： 年 月 日姓 名員工代碼所在部門性別現(xiàn)任職務年齡直接上級學歷直接下屬職稱期望任職崗位/職務入司時間主要工作職責及標準：12345678所需的工作條件/支持1234激勵方式個人要求公司最終核定月度工資月總工資基本工資部分績效工資部...

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績效考核成績與績效工資發(fā)放率對照表   2013.03.15

Sheet1701.1628571428681.4761.0710526315881.4890.91460674157381.4870.93563218390881.4850.95764705882481.440740781.4績效考核與績效工資發(fā)放對照表701.1628571428681.4761...

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績效管理相關(guān)表格   2013.03.15

公司平衡計分卡部門平衡計分卡部門考核模型部門績效考核標準表考核標準示范表部門績效考核評價表員工任務績效考核模型員工關(guān)系績效考核模型員工目標管理考核表...

 45詳情

技術(shù)服務部部長績效考核表   2013.03.15

Sheet1技術(shù)服務部部長績效考核表 被考核人姓名所屬部門職務職群/職級第一考核人姓名所屬部門職務與被考核人關(guān)系技術(shù)服務部部長考核時間年月日進入RISO時間年月第一考核人簽名年月日 考核周期從至第二考核人姓名所屬部門職務與被考核人關(guān)系年月年月上次定級時間年月第二考核人簽名年月日考核表單第一考核人評價...

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計算機維護績效考核表   2013.03.15

Sheet1計算機維護績效考核表 被考核人姓名所屬部門職務職群/職級第一考核人姓名所屬部門職務與被考核人關(guān)系信息系統(tǒng)部計算機維護考核時間年月日進入RISO時間年月第一考核人簽名年月日 考核周期從至第二考核人姓名所屬部門職務與被考核人關(guān)系年月年月上次定級時間年月第二考核人簽名年月日考核表單第一考核人評...

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機修主管績效指標   2013.03.15

說明_下載自www.glzy8.com管理資源吧管理資源吧（www.glzy8.com），提供海量管理資料免費下載！本資料即下載自本站，更多相關(guān)資料，敬請登陸www.glzy8.com免費下載。Sheet1管理資源吧（www.glzy8.com），提供海量管理資料免費下載！本資料即下載自本站，更多相...

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會計部經(jīng)理績效考核指標   2013.03.15

會計部經(jīng)理會計部經(jīng)理績效指標方面關(guān)鍵成功因素關(guān)鍵績效指標指標定義／公式評估對象質(zhì)／量化指標組織／部門／小組／個人指標評估頻率目標值權(quán)數(shù)信息來源財務方面1.1.2.7控制與降低其他成本費用管理費用預算節(jié)省率（實際管理費用節(jié)?。媱澒芾碣M用）＊100％所有部門量化部門每月20費用明細科目及預算資料財務方...

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管理人員周邊績效評價表   2013.03.15

Sheet1管理人員周邊績效評價表 本表用途管理人員周邊績效評價適用對象管理人員（部門經(jīng)理及以上各層級管理人員）操作說明請考核者依據(jù)評價因素描述對表中所列評價因素作出評判，并記錄評價等級 姓名：職務：部門：考核期： 共性指標類別評價維度評價因素描述考核者評價客戶服務客戶服務（含內(nèi)部客戶）1．認真傾...

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固定資產(chǎn)會計績效指標   2013.03.15

Sheet1固定資產(chǎn)會計績效指標方面關(guān)鍵成功因素關(guān)鍵績效指標指標定義／公式評估對象質(zhì)／量化指標組織／部門／小組／個人指標評估頻率目標值權(quán)數(shù)信息來源內(nèi)部營運方面3.6.6提高財務報表的準確性和及時性財務／會計報表／報告正確率本期內(nèi)外部審計調(diào)整后的凈利潤和本期財務報表中凈利潤的比例財務部／會計部量化部門...

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工會主席崗位績效考核表   2013.03.15

Sheet1工會主席崗位績效考核表 指標類別指標名稱信息來源權(quán)重評價標準評分通　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　用　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　...

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工程部經(jīng)理月度績效考核表   2013.03.15

Sheet1工程部經(jīng)理月度績效考核表被考核人考核期間 年 月 績效指標指標界定評價標準信息來源項目周期階段建議權(quán)重得分備注立項前期中期后期成本預算控制率實際發(fā)生費用與預算費用的比較，即（預算費用-實際費用）/預算費用；其中預算費用是指與實際完成的業(yè)務所對應的預算費用。A91...

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崗位績效考核表   2013.03.15

Sheet1財務部經(jīng)理/財務總監(jiān)崗位績效考核表 指標類別指標名稱信息來源權(quán)重評價標準評分通　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　用　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　...

 61詳情

費用會計績效考核表   2013.03.15

Sheet1費用會計績效考核表 被考核人姓名所屬部門職務職群/職級第一考核人姓名所屬部門職務與被考核人關(guān)系財務部費用會計考核時間年月日進入RISO時間年月第一考核人簽名年月日 考核周期從至第二考核人姓名所屬部門職務與被考核人關(guān)系年月年月上次定級時間年月第二考核人簽名年月日考核表單第一考核人評價第二考...

 226詳情

發(fā)展部項目經(jīng)理績效考核表   2013.03.15

Sheet1編號 發(fā)展部項目經(jīng)理績效考核表 部門發(fā)展部崗位項目工程師姓名KPI權(quán)重(100)加權(quán) 得分KPI內(nèi)容權(quán)重(100)得分 季度工作評價工作任務完成情況6040對存在問題的分析和提出的建議30下階段工作計劃及目標10合計100項目可行性報告質(zhì)量項目可行性報告的質(zhì)量10020項目進展情況...

 45詳情

發(fā)展部項目工程師績效考核表   2013.03.15

Sheet1編號 發(fā)展部項目工程師績效考核表 部門發(fā)展部崗位項目工程師姓名KPI權(quán)重(100)加權(quán) 得分KPI內(nèi)容權(quán)重(100)得分 動態(tài)月報工作總結(jié)工作任務完成情況4040對存在問題的分析和提出的建議30下階段工作計劃和目標30合計100項目進展情況報告報告的質(zhì)量7040報告的及時性30合計...

 47詳情

對外商務代表績效考核表   2013.03.15

Sheet1對外商務代表績效考核表 被考核人姓名所屬部門職務職群/職級第一考核人姓名所屬部門職務與被考核人關(guān)系進出口部商務課商務代表考核時間年月日進入RISO時間年月第一考核人簽名年月日 考核周期從至第二考核人姓名所屬部門職務與被考核人關(guān)系年月年月上次定級時間年月第二考核人簽名 年月日考核表單第一考...

 31詳情

處長績效考核表   2013.03.15

Sheet1Sheet2Sheet3...

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處方藥營銷事業(yè)部績效考核指標   2013.03.15

Sheet1處方藥營銷事業(yè)部績效考核指標指標類別績效指標評價標準數(shù)據(jù)來源監(jiān)控頻率考核頻率指標權(quán)重評價結(jié)果財務指標銷售收入（1）A財務管理部銷售業(yè)務統(tǒng)計月度半年2040BCDE處方費用預算完成率（2）A±1％財務管理部季度半年10B±5％C±10％D±25％E±25％以外非宣傳費用比率（3）A財務管理...

 97詳情

儲運部經(jīng)理績效考核指標   2013.03.15

儲運部經(jīng)理儲運部經(jīng)理績效指標方面關(guān)鍵成功因素關(guān)鍵績效指標指標定義／公式評估對象質(zhì)／量化指標組織／部門／小組／個人指標評估頻率目標值權(quán)數(shù)信息來源 1.財務方面1.1.2.4控制與降低儲存環(huán)節(jié)的成本費用倉儲費效比（倉庫租賃費用＋倉庫維護費用＋其他倉儲費用）／庫存平均余額＊100％儲運部量化部門／小組每...

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籌資投資分析員績效指標   2013.03.15

Sheet1籌資投資分析員績效指標方面關(guān)鍵成功因素關(guān)鍵績效指標指標定義／公式評估對象質(zhì)／量化指標組織／部門／小組／個人指標評估頻率目標值權(quán)數(shù)信息來源財務方面1.1.2.7控制與降低其他成本費用財務費用預算節(jié)省率（實際財務費用節(jié)省／計劃財務費用）＊100％財務部量化部門每月40費用明細科目及預算資料 ...

 62詳情

成本費用會計績效指標   2013.03.15

Sheet1成本費用會計績效指標方面關(guān)鍵成功因素關(guān)鍵績效指標指標定義／公式評估對象質(zhì)／量化指標組織／部門／小組／個人指標評估頻率目標值權(quán)數(shù)信息來源財務方面1.1.2.9加強職能部門預算管理的執(zhí)行力度公司總體成本費用與預算的差異率I1－（實際發(fā)生的成本費用／預算成本費用）＊100％I財務部量化部門每月...

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車間主管績效指標   2013.03.15

Sheet1車間主管績效指標方面關(guān)鍵成功因素關(guān)鍵績效指標指標定義／公式評估對象質(zhì)／量化指標組織／部門／小組／個人指標評估頻率目標值權(quán)數(shù)信息來源財務方面1.1.2.3控制與降低生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本費用生產(chǎn)耗用材料數(shù)量差異各種材料本期實際耗用數(shù)量＊計劃價格之合－各種材料本期計劃耗用數(shù)量＊計劃價格之合生產(chǎn)部量化...

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產(chǎn)品注冊員績效指標   2013.03.15

Sheet1產(chǎn)品注冊員績效指標方面關(guān)鍵成功因素關(guān)鍵績效指標指標定義／公式評估對象質(zhì)／量化指標組織／部門／小組／個人指標評估頻率目標值權(quán)數(shù)信息來源內(nèi)部營運方面3.1.1提高技術(shù)創(chuàng)新性新藥注冊任務按期完成率新藥注冊當期完成的階段數(shù)/計劃完成的階段數(shù)100％研發(fā)部量化部門／小組每月50研發(fā)部新藥注冊計劃內(nèi)...

 486詳情

財務部出納績效考核表   2013.03.15

Sheet1編號 財務部出納績效考核表 部門財務部崗位出納姓名KPI權(quán)重(100)加權(quán) 得分KPI內(nèi)容權(quán)重(100)得分 股份公司資金管理和調(diào)度現(xiàn)金、銀行存款收支結(jié)算及銀行貸款手續(xù)完成的正確性和規(guī)范性6035 現(xiàn)金、銀行存款收支結(jié)算及銀行貸款手續(xù)完成的及時性40 合計100股份公司資金報表《...

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辦公室主任助理績效考核表   2013.03.15

Sheet1編號 辦公室主任助理績效考核表 部門辦公室崗位主任助理姓名KPI權(quán)重(100)加權(quán) 得分KPI內(nèi)容權(quán)重(100)得分 文檔處理文檔處理的及時性3540文檔處理的效率和質(zhì)量35文檔處理的出錯率30合計100后勤服務辦公室環(huán)境衛(wèi)生的檢查督促3520員工的后勤服務工作質(zhì)量35員工住宿及食堂...

 187詳情

辦公室主任-月度績效考核表   2013.03.15

辦公室辦公室主任月度績效考核表被考核人考核期間 年 月 績效指標指標界定評價標準資源來源項目周期階段建議權(quán)重得分備注立項前期中期后期物品采購與領(lǐng)用物品采購的及時性、費用節(jié)省率；領(lǐng)用記錄情況。A91-120及時了解物品的需求，合理采購，節(jié)約成本10以上，領(lǐng)用記錄清晰財務部00...

 36詳情

辦公室主任月度績效考核表   2013.03.15

Sheet1辦公室主任月度績效考核表被考核人考核期間 年 月 績效指標指標界定評價標準資源來源項目周期階段建議權(quán)重得分備注立項前期中期后期物品采購與領(lǐng)用物品采購的及時性、費用節(jié)省率；領(lǐng)用記錄情況。A91-120及時了解物品的需求，合理采購，節(jié)約成本10以上，領(lǐng)用記錄清晰財務...

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