財務(wù)資料

附件2 財務(wù)部新員工崗前見習規(guī)定 1. 目的： 使財務(wù)部新員工在最短時間內(nèi)熟悉財務(wù)部作業(yè)內(nèi)容及流程，以盡快投入并勝任工 作。 2. 流程： o 辦理入職手續(xù)。 o 由財務(wù)部經(jīng)理向財務(wù)部各人員介紹新同事。 o 由財務(wù)部文員安排座位及領(lǐng)辦公用品等事項。 o 見習資料：《財務(wù)制度》、公司通訊錄（復(fù)?。?、...

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財務(wù)部工作說明書|財務(wù)主管 ||部 門: 財務(wù)部 ||直屬主管: 總經(jīng)理/副總經(jīng)理 ...

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|深圳某物業(yè)管理公司 |文 件 編 號 |HFWY.QR/CW || |修 改 狀 態(tài) |A版 第0次修改 ||標題 財務(wù)部工作手冊目錄 |頁 ...

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股份公司財務(wù)部財務(wù)工作分工及管理架構(gòu) 股份公司財務(wù)部工作分為三大部分，一是股份公司（集團）的財務(wù)管理工作，具體包括內(nèi)部的資金調(diào)度，投融資管理、項目計劃管理、會計人員管理等工作；二是對外報表股份公司（集團）的財務(wù)核算工作，具體包括財務(wù)核算業(yè)務(wù)的管理、股份公司固定資產(chǎn)管理、股份公司財務(wù)報表編制及財務(wù)分...

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|部 門： |財務(wù)部 |職 務(wù)： |會 計 ||上 司： |總經(jīng)理 |下 屬： | ||工作資歷要求： ...

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崗位說明書編 號：FN02崗位名稱：財務(wù)部副經(jīng)理所在部門：財務(wù)部 工作關(guān)系： 1. 上級：財務(wù)部經(jīng)理2. 下級：主辦會計、財務(wù)會計、成本會計、材料會計、出納3. 內(nèi)部聯(lián)系：公司各部門、各分子公司4. 外部聯(lián)系：銀行、財政稅務(wù)經(jīng)辦部門，會計師、稅務(wù)師、審計師事務(wù)所經(jīng)辦人員 工作任務(wù)： 協(xié)助經(jīng)理...

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財務(wù)部出納職位分析職務(wù)名稱：出納員所屬部門：財務(wù)部直接上級：財務(wù)部經(jīng)理工作目的：搞好貨幣資金的收付及記帳、結(jié)帳工作。工作要求：認真負責、工作細心、敢于堅持原則；了解財務(wù)法規(guī)、稅務(wù)法規(guī)。工作責任：1. 做好公司資金的管理及調(diào)配工作；2. 完成日常的收支工作及記帳工作；3. 做好收付款憑證審核工作；4...

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財務(wù)部內(nèi)部管理及工作流程規(guī)范 一、組織架構(gòu)圖 二、部門職能 1. 在財務(wù)總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，組織編制公司年度財務(wù)預(yù)算、監(jiān)督檢查預(yù)算執(zhí)行情況、分析 產(chǎn)生差異的原因、提出改進意見。2. 編制資金計劃、合理調(diào)度和安排資金，提高資金使用效率。3. 加強財務(wù)管理，控制成本費用，進行稅收謀劃，增加企業(yè)效益。4....

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內(nèi) 審 檢 查 表JL-08-006 NO.審核員：|受審部門 |財務(wù)部 |時間 |2003年 06月 15 日 ||依據(jù) |審核內(nèi)...

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財務(wù)部會計職位分析職務(wù)名稱：會計員所屬部門：財務(wù)部直接上級：財務(wù)部經(jīng)理工作目的：執(zhí)行財務(wù)計劃、進行會計核算、編制會計報表、計提稅費、管理財務(wù)檔案。 工作要求：認真負責、工作細心、敢于堅持原則；了解財務(wù)法規(guī)、稅務(wù)法規(guī)。工作責任：1. 每月計提核算稅金、費用、折舊等費用項目；2. 審核財務(wù)原始憑證是否符...

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文件類型財務(wù)部   2007.12.22

某企業(yè)財務(wù)部組織機構(gòu)圖與崗位職責描述 1. 財務(wù)部組織機構(gòu)圖[pic] 2. 財務(wù)部各職務(wù)崗位職責詳細說明 |[pic] ||[pic] ...

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關(guān)于撰寫財務(wù)分析報告的幾個問題　　財務(wù)分析報告（本文主要指內(nèi)部管理報告）是對企業(yè)經(jīng)營狀況、資金運作的綜合概括和高度反映。然而要寫出一份高質(zhì)量的財務(wù)分析報告并非易事。筆者認為，撰寫財務(wù)報告以下六點值得注意：　　　一、要清楚明白地知道報告閱讀的對象（內(nèi)部管理報告的閱讀對象主要是公司管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)）及報...

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|職 位 |財務(wù)部經(jīng)理 |編 號 | || | |頁 碼 |第 頁，共2頁 ||隸 屬 |財務(wù)管理部 |版本（...

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崗位說明書| | |崗位名稱|財務(wù)部經(jīng)理|定員 ...

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崗位職責細化 一、崗位名稱：財務(wù)部經(jīng)理 二、崗位職責 1、貫徹黨和國家財稅工作法規(guī)、政策和上級及公司財務(wù)管理工作制度，負責組織會計人員學習、貫徹落實，并根據(jù)公司財務(wù)管理實際，不斷完善財務(wù)管理制度。 2、組織公司年度財務(wù)預(yù)、決算的編制，負責組織財務(wù)分析。 3、組織會計核算。 4、負責資金管理。 5、負...

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資金運作流程 原始憑證 計帳憑證 計帳憑證 ----------------------- 公司經(jīng)理 副經(jīng)理 財務(wù)部經(jīng)理 費收組業(yè)務(wù)收入 各部室其他業(yè)務(wù)收入 各部室 費用開支 稽核主管審核 收入會計受理 各崗會計受理 出納會計 解繳銀行 支票付款、...

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四、崗位工作業(yè)務(wù)流程 公司財務(wù)預(yù)算工作流程 ----------------------- 公司經(jīng)理、 副經(jīng)理 上級財務(wù)機關(guān) 各部門經(jīng)理 財務(wù)部經(jīng)理 部門預(yù)算員 財務(wù)預(yù)算員 各崗會計 公司年度財務(wù)預(yù)算布置會 匯編公司年度財務(wù)預(yù)算表 公司經(jīng)理辦公室審議、調(diào)整、確定 財務(wù)預(yù)算全面分解 預(yù)算與實績對比分...

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財務(wù)類職位說明書綜合庫部門名稱：綜合庫上級部門：庫管部下屬崗位：綜合庫管員部門本職：非生產(chǎn)性物資、備品、備件的收、發(fā)、存與管理。主要職能：（1） 入庫物品驗收，辦理入庫手續(xù)并登記臺帳。（2） 定期盤點庫存物品，配合會計部盤點。（3） 對庫存物品進行分類存放與管理，對特殊貨品進行特殊管理或存儲。（4...

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文件類型財務(wù)管理部   2007.12.22

部門職能 財務(wù)管理部部門名稱： 財務(wù)管理部上級部門： 財務(wù)總監(jiān)下屬部門： 商務(wù)審核部部門本職： 組織編制預(yù)算，進行公司商務(wù)審核及決策分析、財產(chǎn)管理工作主要職能： 1. 匯總各部門預(yù)算，編制總預(yù)算。 2. 編制預(yù)計損益表，預(yù)計資產(chǎn)負債表，預(yù)計現(xiàn)金流量表。 3. 預(yù)算指標下達、平衡及執(zhí)行情況監(jiān)督。 4...

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1.現(xiàn)代企業(yè)成本管理的宏觀視角內(nèi)容摘要：市場經(jīng)濟中，傳統(tǒng)的成本管理思想已不能適應(yīng)現(xiàn)代成本理念，現(xiàn)代企業(yè)成本管理的內(nèi)容不僅僅是孤立地降低成本，而應(yīng)立足于整體戰(zhàn)略目標及企業(yè)外部環(huán)境，從成本與效益的對比中尋找成本最小化。 　　關(guān)鍵詞：成本管理；成本領(lǐng)先；戰(zhàn)略管理 　　隨著我國加入WTO，中國的企業(yè)開始直...

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財務(wù)管理規(guī)則 總 則 第一條為加強公司的財務(wù)工作，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用，特制定本規(guī)定 第二條 公司財務(wù)部門的職能是： (一)認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財務(wù)管理制度。 (二)建立健全財務(wù)管理的各種規(guī)章制度，編制財務(wù)計劃，加強經(jīng)營核算管理，反映、分析財務(wù)計劃的執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督財...

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文件類型財務(wù)管理細則   2007.12.22

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文件類型財務(wù)管理筆記   2007.12.22

財務(wù)管理公式：Ch1 財務(wù)管理總論1、利率=純利率+通貨膨脹補償率+風險報酬率風險報酬率包括：a、違約風險報酬率；b、流動性風險報酬率；c、期限風險報酬率Ch2 資金時間價值與風險分析2、單利：I=Pin 單利終值：F=P（1+in） 單利現(xiàn)值：P=F/（1+in）3、復(fù)利終值：F=P（1+i）n ...

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財 　政 　部關(guān)于印發(fā)《關(guān)于國有獨資商業(yè)銀行財務(wù)管理的規(guī)定》的通知1997年03月03日　[1997]財商字第43號中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、中國建設(shè)銀行、交通銀行、財政部駐各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市財政監(jiān)察專員辦事處：　　為了進一步完善國有獨資商業(yè)銀行的財務(wù)管理體制，加強對國有...

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中國華能集團的實在研究與評述華能集團是中國國有企業(yè)100強之一，成立于1988年8月。目前，華能集團由其核心企業(yè)（中國華能集團公司）、9家成員公司、400家子公司構(gòu)成，同時還直接控股30家海外分支機構(gòu)和海外公司。其中，華能國際電力開發(fā)公司和山東華能電力開發(fā)公司兩子公司先后于1994年在紐約證券交易所...

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財務(wù)管理案例二：某公司看到一種健身器的市場前景較好，準備上馬生產(chǎn)。首先聘請咨詢機構(gòu)進行市場調(diào)查，支付費用60000元。調(diào)查結(jié)果表明，該產(chǎn)品市場需求缺口較大，可以生產(chǎn)。公司委托財務(wù)經(jīng)理，組織人員對此項目的經(jīng)濟效益進行論證。所得出的資料如下： 1. 可以利用以處舊廠房生產(chǎn)這種健身器，不必再蓋廠房。舊廠房...

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文件類型財務(wù)管理文摘   2007.12.22

公司理財(成本削減：員工與薪水之外 在當今經(jīng)濟衰退時刻，企業(yè)正面對著收入下降、毛利下跌和經(jīng)營費用高企的前所未有的挑戰(zhàn)。通過裁減職員數(shù)量以努力提高或維持利潤的做法十分流行。毫無疑問，通過削減職員數(shù)目能夠使企業(yè)在短期內(nèi)迅速達到控制費用的目標，但是企業(yè)也必須注意到，過份地削減員工成本將帶來不利的影響，不...

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文件類型財務(wù)管理手冊   2007.12.22

財 務(wù) 制 度 匯 編 二零零四年五月 收納的制度截止2004年9月30日 財 務(wù) 管 理 手 冊 目 錄 第一章 基本財務(wù)類制度 6 第一節(jié) 會計基礎(chǔ)工作規(guī)范 6 第二節(jié) 贈送禮金券的要求和賬務(wù)處理 8 第三節(jié) 促銷活動中贈送商品或禮金券代扣個人所得稅的規(guī)定 9 第四節(jié) 消費者補差操作規(guī)范 ...

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文件類型財務(wù)管理大綱   2007.12.22

財務(wù)管理大綱 xxxxx高科技股份有限公司 二OO四年三月 目 錄 第一章 總則與一般原則 2 第一節(jié) 總則 2 第二節(jié) 一般原則 2 第二章 機構(gòu)與人員 2 第一節(jié) 工作機構(gòu) 2 第二節(jié) 財務(wù)人員 2 第三章 資 產(chǎn) 2 第一節(jié) 資產(chǎn)的定義及內(nèi)容 2 第二...

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財務(wù)管理咨詢的一般方法財務(wù)管理咨詢的基本思路和方法 財務(wù)管理咨詢依據(jù)財務(wù)及財務(wù)管理活動的內(nèi)在邏輯展開，其基本思路是從綜合反映企業(yè)財務(wù)狀況的經(jīng)濟指標的分析入手，尋找薄弱環(huán)節(jié)，深入分析影響這些指標的資金業(yè)務(wù)因素和管理因素，并從中找出主要的影響因素。然后，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略對財務(wù)管理的要求和企業(yè)所具備的可能條...

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財務(wù)管理信息系統(tǒng)管理辦法 目 錄 第一章 總 則 第二章 人員分工及崗位職責制度 第三章 軟硬件管理制度 第四章 操作管理制度 第五章信息安全保障制度 第六章檔案管理制度 第七章財務(wù)管理信息系統(tǒng)的推廣制度 第八章替代手工記帳 第九章培訓與獎勵制度 第十章附則 財務(wù)管理信息系統(tǒng)管理辦法 ...

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文件類型財務(wù)管理   2007.12.22

財務(wù)管理 第一節(jié) 總則 第二十四條為加強財務(wù)管理，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及財務(wù)制度，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。 第二十五條財務(wù)管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，以提高經(jīng)濟效益，壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為宗旨。 第二十六條財務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約，...

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財務(wù)科科長職務(wù)說明書|工作名稱|財務(wù)科科長 |直接上級 |財會部副經(jīng)理 ||定員 |人 |所轄人員 |人 |工資水平 | ||分析日期|年 月 |分析人 | |...

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財政部關(guān)于加強金融企業(yè)財務(wù)監(jiān)管若干問題的通知1999年10月29日　財債字[1999]217號中國工商銀行，中國農(nóng)業(yè)銀行，中國銀行，中國建設(shè)銀行，交通銀行，中信實業(yè)銀行，中國光大銀行，招商銀行，中國民生銀行，中國華融資產(chǎn)管理公司，中國長城資產(chǎn)管理公司，中國信達資產(chǎn)管理公司，中國東方資產(chǎn)管理公司，中...

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財務(wù)狀況綜合診斷—變現(xiàn)能力 綜合財務(wù)狀況是通過基本的財務(wù)比率：變現(xiàn)能力比率、資產(chǎn)運作效率比率、獲利能力比率、綜合運營能力比率反映出來的。要診斷企業(yè)的綜合財務(wù)狀況，首先必須明確財務(wù)綜合診斷的目的是評價過去的經(jīng)營業(yè)績，衡量現(xiàn)在的財務(wù)狀況，并預(yù)測未來的發(fā)展趨勢；財務(wù)診斷的方法有比較分析法和因素分析法兩種...

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文件類型財務(wù)核算部   2007.12.22

部門職能 財務(wù)核算部部門名稱： 財務(wù)核算部上級部門： 會計部下屬崗位： 會計員部門本職： 財務(wù)核算工作主要職能： 1. 會計憑證的審核、編制、核簽。 2. 材料、成本、費用項目的分攤、記錄、復(fù)核及核算。 3. 有關(guān)財務(wù)核算報表的審核、匯總。 4. 固定資產(chǎn)及其他財產(chǎn)的核算。 5. 往來帳項的核算與...

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文件類型財務(wù)是什么   2007.12.22

財務(wù)是什么？ 作者：鐘文慶　　我剛回國的時候，去一家下屬的中外合資工廠監(jiān)督工作。發(fā)現(xiàn)財務(wù)部大門緊閉，上面掛著一個牌子，上寫八個字：“財務(wù)重地，閑人免進”。我一下子沒有反應(yīng)過來，遲遲不敢敲門。第一不明白為什么公司里會有“閑人”存在，第二不明白財務(wù)部為什么是重地。如果財務(wù)真是重地，那么什么部門是“輕地...

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財務(wù)操縱 首先要明確財務(wù)操縱有不同的目的利潤最大化，利潤最小化，利潤均衡化，利潤清洗（更換法人時），粉飾財務(wù)狀況等，如對稅局少報利潤，對上級多報利潤，對銀行修飾資產(chǎn)負債指標，為平衡各年利潤而少報利潤等，動機決定目的；操縱方式就程度而言，可以有違法操縱如完全無中生有虛構(gòu)銷售文檔，違規(guī)操縱如借款費用資本...

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文件類型財務(wù)控制論   2007.12.22

財務(wù)控制論文 目 錄 1、 引言……………………………………………………………………………12、 企業(yè)集團財務(wù)控制概述………………………………………………………..2 2.1、 企業(yè)集團的特征及形成動因………………………………………………..,..2 2.2、 企業(yè)集團財務(wù)控制的...

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文件類型財務(wù)控制l論文   2007.12.22

目 錄 1、 引言……………………………………………………………………………12、 企業(yè)集團財務(wù)控制概述………………………………………………………..2 2.1、 企業(yè)集團的特征及形成動因………………………………………………..,..2 2.2、 企業(yè)集團財務(wù)控制的內(nèi)容及特點……...

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財務(wù)成本管理試題卷 請考生關(guān)注下列答題要求： 1．請在答題卷和答題卡指定位置正確填涂（寫）姓名、準考證號和身份證件號； 2．請將答題卷第1頁上的第5號條形碼取下，并粘貼在答題卡的指定位置內(nèi)； 3．單項選擇題、多項選擇題、判斷題的答題結(jié)果用ZB鉛筆填涂在答題卡上； 4計算分析題、綜合題的答題結(jié)果用...

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