當企業(yè)遇上黨組織（三）：企業(yè)也要打虎、拍蠅

  培訓講師：徐煒山

講師背景：
徐煒山老師國家一級人力資源管理師，高級培訓講師，公共管理師，經濟師。合肥蒂姆企業(yè)管理咨詢有限公司培訓總監(jiān)、安徽玉山機械有限公司（臺資）特約企業(yè)管理顧問。主講企業(yè)體系化管理、企業(yè)薪酬制度與績效管理等課程、員工認同感提升、團隊凝聚力提升等。擅長 詳細>>

徐煒山
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當企業(yè)遇上黨組織（三）：企業(yè)也要打虎、拍蠅詳細內容

當企業(yè)遇上黨組織（三）：企業(yè)也要打虎、拍蠅

課三：從黨風廉政建設看企業(yè)廉潔文化

穩(wěn)進篇：

——風氣不正，天塌地陷；鐵血反腐，天朗氣清。

一、暴風雨的洗禮

1.危樓百尺

2.痛定思痛

3.山雨欲來

4.晴天霹靂

5.鐵血反腐

6.天朗氣清

二、風氣也要標準化

1.“四風”建設

2.細節(jié)沒有決定作用

3.把“口號”變成價值取向

4.做事做全套

5.學學黨組織的“三公”

6.思想反腐三階段

三、疑人不用，用人要疑

1.李東生與“大老虎”

2.到底要不要“疑”？

3.冰山模型

4.只看行為

5.執(zhí)紀監(jiān)督與“關鍵少數”

6.壯士斷腕，絕不手軟

四、有效運用“四種形態(tài)”

1.不能有苗頭

2.“四種形態(tài)”之關系要正常化

3.“四種形態(tài)”之輕處分要大多數

4.“四種形態(tài)”之重處分要少數

5.“四種形態(tài)”之嚴重處分極少數

6.“雙開”的意義與借鑒

五、廉潔常態(tài)，反腐六招

1.自省要常態(tài)化

2.教育要常態(tài)化

3.監(jiān)督要常態(tài)化

4.巡視要常態(tài)化

5.問責要常態(tài)化

6.打擊要常態(tài)化


 

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