黨的二十屆三中全會國資國企改革戰(zhàn)略部署

  培訓講師：沈建勇

講師背景：
沈建勇簡介?曾任中智管理咨詢有限公司（央企）項目總監(jiān)、合伙人?15年國有企業(yè)改革咨詢從業(yè)經歷?20+省、市國資委出資企業(yè)三項制度改革評估專家?200+央企、國有企業(yè)改革咨詢項目案例?100+省、市國資委特邀國企改革講師?50+高等院校特邀國 詳細>>

沈建勇
    課程咨詢電話：

黨的二十屆三中全會國資國企改革戰(zhàn)略部署詳細內容

黨的二十屆三中全會國資國企改革戰(zhàn)略部署

黨的二十屆三中全會國資國企改革戰(zhàn)略部署

【課程背景】

黨的二十屆三中全會對深化國資國企改革進一步作出重大部署，這是以習近平同志為
核心的黨中央著眼于全面推進中國式現(xiàn)代化、實現(xiàn)第二個百年奮斗目標作出的重要戰(zhàn)略
安排。我們要深入學習領會習近平總書記關于全面深化改革的重要論述，深刻認識深化
國資國企改革的戰(zhàn)略意義，牢牢把握改革的正確方向，全力落實好各項關鍵任務，以更
高站位、更大力度把國資國企改革向縱深推進，更好地履行國資國企的新責任新使命，
為以中國式現(xiàn)代化全面推進強國建設、民族復興偉業(yè)作出更大貢獻。

【課程收益】
1、了解黨的二十屆三中全會國資國企改革戰(zhàn)略部署重要論述；
2、認識深化國資國企改革的戰(zhàn)略意義；
3、全力落實好各項關鍵任務；
4、全力落實好各項關鍵任務；
5、國資國企改革向縱深推進。
【課程特色】
1、實戰(zhàn)經驗豐富、理論與實際結合，內容實戰(zhàn)、實用、實效；
2、神采飛揚、聲情并茂、激情四射、深入淺出、形式生動、內涵深刻；
3、實戰(zhàn)型解答、以真實案例說明實際問題；
4、觀點新穎，論述精辟，學術前沿、傳道授業(yè)、授人以漁；
【課程形式】主題講授、互動演練、案例分析、實操練習、多媒體教學。
【課程對象】國有企業(yè)中高層管理者、國有企業(yè)人力資源從業(yè)者。
【課程時間】0.5-1天。
【課程大綱】
一、從二十屆三中全會看國企改革總體方向與要求--
增強國有企業(yè)核心功能、提升核心競爭力，推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大
1.國企改革三年行動（2020-2022年）與國企改革深化提升行動（2023-2025年）回顧
2.黨的二十大對現(xiàn)代化產業(yè)體系和國企改革的部署
3.新質生產力的提出及部署
4.黨的二十屆三中全會重要地位
5.黨的二十屆三中全會提出的國企改革側重點
二、從二十屆三中全會看國有經濟布局優(yōu)化和結構調整--塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢
（一）界定不同國有企業(yè)功能，分類推進改革發(fā)展
1.進一步明晰不同類型國有企業(yè)功能定位
2.完善主責主業(yè)管理
3.明確國有資本重點投資領域和方向
4.推動國有資本“三個集中”
5.完善國有企業(yè)分類考核評價體系
（二）大力推進現(xiàn)代化產業(yè)體系建設，加快發(fā)展新質生產力
1.大力發(fā)展戰(zhàn)略性產業(yè)
2.建立未來產業(yè)投入增長機制
3.支持企業(yè)用數智技術、綠色技術改造提升傳統(tǒng)產業(yè)
4.深入推進數字經濟創(chuàng)新發(fā)展
5.聚焦重點環(huán)節(jié)分領域推進生產性服務業(yè)高質量發(fā)展
（三）積極服務國家重大戰(zhàn)略
1.構建“一帶一路”立體互聯(lián)互通網絡
2.健全提升產業(yè)鏈供應鏈韌性和安全水平
3.加快建設更多世界一流企業(yè)
三、從二十屆三中全會看國企治理體制改革--完善市場經濟基礎制度
（一）完善國有企業(yè)法人治理
1.完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度
2.弘揚企業(yè)家精神
3.支持和引導各類企業(yè)提高資源要素利用效率和經營管理水平、履行社會責任
4.建立國有企業(yè)履行戰(zhàn)略使命評價制度
6.開展國有經濟增加值核算
（二）健全因地制宜發(fā)展新質生產力體制機制
1.強化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位，建立培育壯大科技領軍企業(yè)機制
2.健全國有企業(yè)推進原始創(chuàng)新制度安排
3.賦予科學家更大技術路線決定權、更大經費支配權、更大資源調度權
4.深化科技成果轉化機制改革，加強國家技術轉移體系建設
5.鼓勵和規(guī)范發(fā)展天使投資、風險投資、私募股權投資，更好發(fā)揮政府投資基金作用，
發(fā)展耐心資本
6.完善長期資本投早、投小、投長期、投硬科技的支持政策
7.在科研人員中開展多種形式中長期激勵
（三）深化干部人才體制機制改革
1.深化干部人事制度改革，落實“三個區(qū)分開來”
2.深化人才發(fā)展體制機制改革
3.健全勞動、資本、土地、知識、技術、管理、數據等生產要素由市場評價貢獻、按貢
獻決定報酬的機制
4.深化國有企業(yè)工資決定機制改革，合理確定并嚴格規(guī)范國有企業(yè)各級負責人薪酬、津
貼補貼等
四、從二十屆三中全會看國資監(jiān)管改革--處理好政府和市場關系
1.完善管理監(jiān)督體制機制，增強各有關管理部門戰(zhàn)略協(xié)同
2.完善垂直管理單位紀檢監(jiān)察體制，推進向中管企業(yè)全面派駐紀檢監(jiān)察組
3.深化國有資本投資、運營公司改革
4.推進能源、鐵路等行業(yè)自然壟斷環(huán)節(jié)獨立運營和競爭性環(huán)節(jié)市場化改革

 

沈建勇老師的其它課程

國有企業(yè)中長期激勵操作要點培訓大綱【課程背景】當前，國有企業(yè)正處于深化改革攻堅期與高質量發(fā)展轉型關鍵階段。隨著國企改革三年行動縱深推進，國務院國資委明確提出要“健全市場化經營機制，強化價值創(chuàng)造導向”，績效考核與薪酬體系作為國企改革的“牛鼻子”，直接關系三項制度改革成效與企業(yè)活力釋放。然而，傳統(tǒng)考核體系仍普遍存在“指標與戰(zhàn)略脫節(jié)、激勵約束失衡、創(chuàng)新容錯不足”等

 講師：沈建勇詳情

國有企業(yè)組織變革與“三定”培訓大綱【課程背景】許多國有企業(yè)集團與國際先進企業(yè)相比，在用工管理方面存在較大差距，實施“三定”管理應對標行業(yè)和國際先進，確保觀念和理念的先進，不斷尋找最優(yōu)標準和最高標桿，以此為準繩對比分析，重新思考和改進企業(yè)的經營實踐，摸索和創(chuàng)造符合自己實際的方法和道路?！叭ā惫芾砭劢咕喗M織機構、優(yōu)化崗位設置、核定目標定員三大主題，上要承接公

 講師：沈建勇詳情

“深化國企改革創(chuàng)新，強化戰(zhàn)略執(zhí)行”——推動國企高質量發(fā)展培訓大綱【課程背景】國企當前面臨的主要問題，例如政策環(huán)境的變化，如國企改革深化提升行動，數字化轉型、碳中和目標帶來的挑戰(zhàn)。國有企業(yè)可能還存在機制僵化、創(chuàng)新不足、戰(zhàn)略執(zhí)行不力等問題，這些都是急需解決的。同時，國企正處于深化改革攻堅期與全球競爭關鍵期的疊加階段。通過“改革創(chuàng)新與戰(zhàn)略執(zhí)行”培訓，企業(yè)將系統(tǒng)提升

 講師：沈建勇詳情

新經濟形勢與國有企業(yè)高質量發(fā)展培訓大綱【課程背景】2025年中國經濟預計增速4.6-6，高技術制造業(yè)投資增長8.8，航空航天與新能源引領新增長。財政赤字或破4，超長國債發(fā)力消費民生，貨幣政策降息穩(wěn)信心。房地產企穩(wěn)與地方債務化解成關鍵，科技創(chuàng)新與改革激發(fā)活力，高質量發(fā)展路徑清晰。今年以來，中國經濟運行總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進，延續(xù)回升向好態(tài)勢。但面對當前復雜多變的國

 講師：沈建勇詳情

新型經營責任制創(chuàng)新實踐培訓大綱【課程背景】國有企業(yè)推行經理層任期制和契約化管理，試點職業(yè)經理人制度，打破行政化，加快去身份化，這實際上就涉及到公司治理、戰(zhàn)略、組織崗位、人才管理等各方面的改革，就已經有了新型經營責任制的雛形。新型經營責任制以契約為手段改變自上而下的命令式經營模式，打破傳統(tǒng)選人用人、激勵約束機制的束縛，自下而上激發(fā)活力，推動公司經營從“讓我干”

 講師：沈建勇詳情

《延遲退休與勞動用工風險》培訓大綱【課程背景】2025年1月1日，人社部、組織部、財政部三部門聯(lián)合發(fā)布了延遲退休的配套細則，雖然明確了彈性退休辦理的實操細節(jié)，但也帶來了一系列問題。關于彈性退休的問題可以歸納為：往前彈，往后彈；自愿彈，協(xié)商彈；你想彈，他不想彈；之前想彈，后來又不想彈；有的能彈，有的又不能彈。如此復雜的彈性，將用人單位彈暈了，將HR彈瘋了。為幫

 講師：沈建勇詳情

國有企業(yè)員工退出政策與實踐培訓大綱【課程背景】根據2024年9月國有企業(yè)改革深化提升行動2024年第三次專題推進會的會議精神，到2025年，國有企業(yè)必須普遍推行末等調整和不勝任退出制度。要清晰界定“退出”標準，用好績效考核結果，進一步規(guī)范退出的情形，不能用違法違紀、到齡退休、主動離職等替代業(yè)績考核不合格的“退出”。2024年12月，國務院國資委召開國有企業(yè)改

 講師：沈建勇詳情

員工職業(yè)發(fā)展培訓大綱【課程背景】過去，管理人才和技術人才只有單向通道，無法充分發(fā)揮兩類人才優(yōu)勢，影響了技術人才的積極性。新制度的推出，將緩解“千軍萬馬擠職務獨木橋”的矛盾，通過崗位分類、序列劃分、任職資格及晉級條件明確，不同類型、特質職工的成長通道和職業(yè)發(fā)展空間將得到進一步拓寬。國企改革三年行動實施以來，國有企業(yè)全面深化三項制度改革，聚焦干部隊伍建設、薪酬分

 講師：沈建勇詳情

職業(yè)經理人培訓大綱【課程背景】推行職業(yè)經理人制度為國企改革重點，通過身份轉換促進經營管理者向職業(yè)經理人轉變，加強市場化選聘和契約化管理，提高企業(yè)經營效率和競爭力，需政府支持、企業(yè)內部配合及第三方機構協(xié)助，并健全后續(xù)管理制度。推行職業(yè)經理人制度是國有企業(yè)深化改革中的一個重要組成部分，也是國務院國有企業(yè)改革領導小組決定開展的“十項改革試點”之一?！蛾P于深化國有企

 講師：沈建勇詳情

國有企業(yè)市場化轉型發(fā)展培訓大綱【課程背景】新一輪國有企業(yè)改革的號角已經吹響，國有企業(yè)如何舉旗定向值得關注。一直以來，市場化轉型發(fā)展、開源節(jié)流、降本增效、提質增效等話題是國有企業(yè)關心的熱點問題。國有企業(yè)的市場化轉型發(fā)展還需從自身的體制機制入手分析，比如：”如何樹立市場化運作思想轉變？國有企業(yè)如何市場化轉型發(fā)展？如何加強內部管理？如何幫助國企扭虧為盈，開源節(jié)流、

 講師：沈建勇詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有