國有企業(yè)崗位價值評估培訓(xùn)-大綱

  培訓(xùn)講師:沈建勇

講師背景:
沈建勇簡介?曾任中智管理咨詢有限公司(央企)項(xiàng)目總監(jiān)、合伙人?15年國有企業(yè)改革咨詢從業(yè)經(jīng)歷?20+省、市國資委出資企業(yè)三項(xiàng)制度改革評估專家?200+央企、國有企業(yè)改革咨詢項(xiàng)目案例?100+省、市國資委特邀國企改革講師?50+高等院校特邀國 詳細(xì)>>

沈建勇
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國有企業(yè)崗位價值評估培訓(xùn)-大綱詳細(xì)內(nèi)容

國有企業(yè)崗位價值評估培訓(xùn)-大綱

國有企業(yè)崗位價值評估培訓(xùn)大綱
【課程背景】
從崗位價值評估是通過科學(xué)的方法,根據(jù)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),采用合理的程序,對崗位的相關(guān)
因素進(jìn)行公正客觀評價,從而在企業(yè)內(nèi)部建立公平的崗位等級體系的過程
崗位價值評估的目的和作用:
1.確定崗位級別的手段
2.薪酬分配的基礎(chǔ)
3.員工確定職業(yè)發(fā)展和晉升路徑的參照系
本課程系統(tǒng)的向?qū)W員介紹崗位價值評估的概念、目的和作用、評估方法;并選擇其中最
常用的一種方法進(jìn)行演練,以幫助學(xué)員切實(shí)掌握崗位價值評估的知識和技能技巧。
【課程收益】
了解崗位價值評估的概念
明晰崗位價值評估的目的和作用
掌握崗位價值評估的方法
【課程特色】
1、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富、理論與實(shí)際結(jié)合,內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效;
2、神采飛揚(yáng)、聲情并茂、激情四射、深入淺出、形式生動、內(nèi)涵深刻;
3、實(shí)戰(zhàn)型解答、以真實(shí)案例說明實(shí)際問題;
4、觀點(diǎn)新穎,論述精辟,學(xué)術(shù)前沿、傳道授業(yè)、授人以漁;
【課程形式】主題講授、互動演練、案例分析、實(shí)操練習(xí)、多媒體教學(xué)。
【課程對象】國有企業(yè)中高層管理者、國有企業(yè)人力資源從業(yè)者。
【課程時間】0.5-1天。
【課程大綱】
一、崗位價值評估的概念
1.崗位價值評估的定義
2.崗位價值評估的特點(diǎn)
二、崗位價值評估的目的和作用
1.崗位價值評估的目的和作用
2.崗位價值評估的基本方法
三、崗位價值評估的操作
1.崗位價值評估的操作流程
2.崗位價值評估的原則
3.崗位價值評估工具講解
四、崗位價值評估結(jié)果的應(yīng)用
1.崗位級別劃分
2.薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
3.崗位系統(tǒng)分析
4.員工發(fā)展規(guī)劃
五、崗位價值評估演練
1.學(xué)員分成不同的小組分別對提供的崗位進(jìn)行價值評估
2.對各小組崗位價值評估過程給予指導(dǎo)
3.崗位價值評估心得交流與答疑

 

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