《變革時(shí)代下零售銀行差異化創(chuàng)新發(fā)展與客群經(jīng)營策略》6課時(shí)

  培訓(xùn)講師:鄔瑜駿

講師背景:
銀行金融專家、金融學(xué)博士CFA/FRM:鄔瑜駿【專家簡介】:金融專家、銀行咨詢專家、第一財(cái)經(jīng)特約評論員入選財(cái)政部國際化高端會計(jì)人才培養(yǎng)工程原陸家嘴財(cái)富管理培訓(xùn)中心總裁首席專家新加坡南洋理工大學(xué)金融學(xué)博士哈爾濱工業(yè)大學(xué)(深圳)特聘副研究員原G 詳細(xì)>>

鄔瑜駿
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《變革時(shí)代下零售銀行差異化創(chuàng)新發(fā)展與客群經(jīng)營策略》6課時(shí)詳細(xì)內(nèi)容

《變革時(shí)代下零售銀行差異化創(chuàng)新發(fā)展與客群經(jīng)營策略》6課時(shí)

課程名稱:《變革時(shí)代下零售銀行差異化創(chuàng)新發(fā)展與客群經(jīng)營策略》
主講:鄔瑜駿老師6課時(shí)
課程背景:
自2023年起,宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)入調(diào)整恢復(fù)期,十四五規(guī)劃的出臺意味著經(jīng)濟(jì)改革進(jìn)入新時(shí)代,規(guī)劃草案中特別提出了推動(dòng)各領(lǐng)域高質(zhì)量發(fā)展為主題、構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局、規(guī)劃文件中促進(jìn)鄉(xiāng)村振興、縣域發(fā)展、提升縣域消費(fèi)需求、促進(jìn)全體人民共同富裕等新要求,新部署的核心的內(nèi)容對于商業(yè)銀行金融業(yè)務(wù)發(fā)展的影響值得仔細(xì)解讀。
同時(shí)隨著資管新政落地執(zhí)行,防范重大金融風(fēng)險(xiǎn)、防止資本無序擴(kuò)張、區(qū)域型銀行異地吸收存款、互聯(lián)網(wǎng)存款新規(guī)等監(jiān)管創(chuàng)新與政策的落地,對商業(yè)銀行在負(fù)債端、中收、資產(chǎn)端等業(yè)務(wù)條線也帶來了新的挑戰(zhàn),如何在新的監(jiān)管精神下,深耕客群和本地市場,特別是通過抓特色客群來推動(dòng)零售金融的高質(zhì)量發(fā)展。
本程將具體解讀“十四五”規(guī)劃的核心邏輯主線和熱點(diǎn)內(nèi)容,特別是其中對于推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題的具體舉措對于商業(yè)銀行金融業(yè)務(wù)發(fā)展的影響,課程其次會對監(jiān)管政策出臺的邏輯與影響進(jìn)行分析,并分析監(jiān)管政策對零售金融的影響。落腳點(diǎn)在于如何深耕客群、圍繞資金來源抓儲源,從抓資金鏈的視角來開發(fā)特色產(chǎn)業(yè)客群,介紹場景營銷和活動(dòng)營銷兩類客戶經(jīng)營模式來助力特色金融業(yè)務(wù)的升級。本課程還將結(jié)合央行科技金融三年規(guī)劃文件的要求,來介紹銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐成果,并結(jié)合數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑來剖析業(yè)務(wù)前端條線的變革。
課程大綱:
疫情常態(tài)化對金融業(yè)務(wù)外部環(huán)境的影響
從招商銀行的大財(cái)富價(jià)值鏈戰(zhàn)略談起---動(dòng)因與路徑
對標(biāo)競爭對手:招商銀行的財(cái)富管理業(yè)務(wù)模式
財(cái)富管理業(yè)務(wù)突圍戰(zhàn)略---興業(yè)銀行的投顧打造與高客活動(dòng)SOP
借助高端保險(xiǎn),發(fā)力私人銀行---平安銀行的銀行優(yōu)才計(jì)劃
新時(shí)代下財(cái)富管理行業(yè)展業(yè)中凈值化產(chǎn)品帶來的挑戰(zhàn)與出路
疫情新時(shí)代的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇路徑與金融政策的調(diào)整
疫情新時(shí)代下的貨幣政策與財(cái)政政策困局
中國經(jīng)濟(jì)為何強(qiáng)勁反彈?背后的三駕馬車發(fā)展動(dòng)力與潛力如何?
關(guān)注M2與社融規(guī)模高增長的可持續(xù)性來看金融業(yè)務(wù)發(fā)展環(huán)境
外部環(huán)境變化給商業(yè)銀行帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
十四五規(guī)劃藍(lán)圖下中國金融熱點(diǎn)問題
十四五規(guī)劃藍(lán)圖出臺—數(shù)字經(jīng)濟(jì)篇
數(shù)字貨幣與數(shù)字經(jīng)濟(jì)
數(shù)字貨幣對郵政支付結(jié)算模式的沖擊與挑戰(zhàn)
應(yīng)對基于數(shù)字貨幣新支付結(jié)算體系的策略與模式
十四五規(guī)劃藍(lán)圖出臺—縣域振興篇
縣域與鄉(xiāng)村振興規(guī)劃政策解讀
區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展相關(guān)政策解讀
提內(nèi)需、促消費(fèi)下消費(fèi)金融發(fā)展機(jī)遇
十四五規(guī)劃藍(lán)圖出臺—消費(fèi)投資篇
金融創(chuàng)新與金融監(jiān)管新動(dòng)向
對結(jié)構(gòu)化存款監(jiān)管制度的解讀—負(fù)債業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn)
央行《加強(qiáng)存款管理,維護(hù)存款市場競爭秩序》文件的影響
央行MPA考核政策解讀
從規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)貸款新規(guī)看消費(fèi)金融新趨勢,新動(dòng)態(tài)
理解:合理評估居民債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),明確“不宜依賴消費(fèi)金融擴(kuò)大消費(fèi)”的政策思路
螞蟻科技的案例說明了什么?
收緊互聯(lián)網(wǎng)貸款對銀行意味著什么?競爭挑戰(zhàn)會加劇嗎?
對重疾險(xiǎn)新政的解讀與銀保業(yè)務(wù)發(fā)展
長期可調(diào)費(fèi)率醫(yī)療險(xiǎn)V.S 百萬醫(yī)療險(xiǎn) V.S 惠民保
把握機(jī)遇:增額終身壽市場的崛起
提內(nèi)需、促消費(fèi)、控網(wǎng)貸下的普惠金融發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)
零售與財(cái)富金融業(yè)務(wù)的競爭優(yōu)勢和發(fā)展戰(zhàn)略探討
金融客戶經(jīng)營新模式—場景金融轉(zhuǎn)型
從對資金市場分類抓儲源的方法論進(jìn)行目標(biāo)分解
從資金鏈分析---關(guān)鍵人定位---核心需求分析---營銷活動(dòng)包制定----分階段執(zhí)行與管控這五個(gè)維度出發(fā)進(jìn)行結(jié)合自身實(shí)踐的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)研討
深耕價(jià)值客群,利用場景營銷獲新客
老年客戶場景營銷案例---“郵惠一籃子”案例
主題營銷活動(dòng)策略與全流程管理
高效活動(dòng)體系搭建與分類客戶經(jīng)營開發(fā)
金融轉(zhuǎn)型下半場—擁抱金融科技與數(shù)字化轉(zhuǎn)型
銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀、央行金融科技新三年發(fā)展規(guī)劃
數(shù)字化轉(zhuǎn)型改變了什么?智慧金融新生態(tài)
超級自動(dòng)化賦能零售金融提質(zhì)增效
行業(yè)案例---智能自動(dòng)一體化運(yùn)營管理平臺
行業(yè)案例---智能營銷場景
普惠服務(wù)下數(shù)字中臺構(gòu)建戰(zhàn)略

 

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