財務管理課程體系
《非財務經(jīng)理的財務管理》 課時：12H
非財務經(jīng)理的財務管理（主講：謝麗）課程背景：衡量一個企業(yè)好壞有三個方面：產(chǎn)品/服務、運營效率、財力，但企業(yè)管理人員因為不懂財務管理，往往只關(guān)注到產(chǎn)品/服務，這就導致企業(yè)容易陷入銷售在增長但企業(yè)不賺錢；或者企業(yè)雖然賺錢但資金很緊張的局面，這種情況反過來又會對產(chǎn)品/服務造成不利影響，嚴重影響企業(yè)價值提升。企業(yè)的價值=產(chǎn)品效率財力，效率和財力的提升是財務管理的核心...
講師：謝麗咨詢電話：010-82593357下載需求表
風險評估與危機管理 課時：12H
第一單元：企業(yè)危機管理導論課程內(nèi)容時數(shù)授課手法一、危機與危機意識危機的恰當定義危機產(chǎn)生的背景現(xiàn)代企業(yè)常面臨的危機類型危機的九種表現(xiàn)形式與成因危機與機會案例解析危機在不同階段的表征1.0h講授法案例法小組討論二、危機管理居安思危的意識案例解析危機管理具備的條件案例解析危機管理的模型1h講授法案例法第二單元：建立危機管理系統(tǒng)訓練內(nèi)容時數(shù)授課手法一、危機應變小組建...
講師：劉成熙咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非財務人員的財務管理》主講：關(guān)永洪老師【課程背景】財務管理對企業(yè)的生存與發(fā)展至關(guān)重要，然而，許多非財務背景的管理人員對財務知識往往一知半解，甚至感到畏懼。本課程采用獨創(chuàng)的教學方法，借力人工智能AI技術(shù)，讓懂業(yè)務的管理人員在短至1天內(nèi)變成很懂財務，甚至精通財務，真正實現(xiàn)業(yè)務與財務的深度融合，完成從財務小白到財務高手的華麗蛻變！?。”菊n程以制造業(yè)等多個不同行業(yè)...
講師：關(guān)永洪咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非財務人員的財務管理》主講：關(guān)永洪老師【課程背景】財務管理對企業(yè)的生存與發(fā)展至關(guān)重要，然而，許多非財務背景的管理人員對財務知識往往一知半解，甚至感到畏懼。本課程采用獨創(chuàng)的教學方法，借力人工智能AI技術(shù)，讓懂業(yè)務的管理人員在短至1天內(nèi)變成很懂財務，甚至精通財務，真正實現(xiàn)業(yè)務與財務的深度融合，完成從財務小白到財務高手的華麗蛻變！?。”菊n程以制造業(yè)等多個不同行業(yè)...
講師：關(guān)永洪咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非財人員財務管理》 課時：6H
非財人員財務管理課程背景：財務、金融、投資學等學科的理論非常復雜、繁多、抽象，對絕大多數(shù)人來說，似乎深不可測，即使對財務人員本身來說亦是，所以你并不“孤單”！本課程力圖把財務會計、管理會計、金融、投資學等多學科的理論中對管理決策有現(xiàn)實指導意義的精華羅列出來，通過案例去理解，因為“實戰(zhàn)”對工作能力提高才有明顯幫助，紙上談兵沒有太大意義。本課程老師曾經(jīng)在幾乎零會...
講師：關(guān)永洪咨詢電話：010-82593357下載需求表
非財務主管的財務管理-沙盤模擬升級版課程 課時：12H
←學員通過填報模擬企業(yè)的期末利潤報表，學習計算利潤的方法和步驟、了解利潤表的結(jié)構(gòu)、解釋利潤表的含義←通過研究利潤表，認識各項收入、成本與費用構(gòu)成←練習每個模擬公司的經(jīng)營結(jié)果，揭示企業(yè)利潤的來源■現(xiàn)金流量表←分析模擬經(jīng)營中的現(xiàn)金運用，理解現(xiàn)金的重要性←制作現(xiàn)金流量表，熟悉現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)，認識現(xiàn)金流量表的作用，解讀現(xiàn)金流量表，學習現(xiàn)金鏈管理←以應收款過大導致現(xiàn)...
講師：錢柏穎咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非財務經(jīng)理的財務管理》 課時：6H
非財務經(jīng)理的財務管理課程背景數(shù)字信息時代已經(jīng)到來,財務管理對于企業(yè)的重要性是每一個經(jīng)理人都能深刻體會的。優(yōu)秀的經(jīng)理人必須具備較為系統(tǒng)的財務知識和成本意識，并在決策和管理過程中全面考慮財務因素。本課程從非財務人員的角度對專業(yè)知識進行深入淺出、通俗易懂的闡述，通過豐富的案例分析與討論、生動的動畫和視頻點評，使您在短時間內(nèi)快速掌握財務管理的思路、框架和一般原理！一...
講師：倪明勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
《總經(jīng)理的財務管理》（2-3天） 課時：12H
總經(jīng)理的財務管理課程背景：在企業(yè)運營中，各部門管理者由于沒有共同溝通語言，導致企業(yè)管理效率低，溝通成本高。公司上下沒有財務價值觀念特別是管理者，只關(guān)注營銷而忽略了消耗，導致企業(yè)銷售額上升而利潤在下降?！斑\籌帷幄之中，決勝千里之外?！逼髽I(yè)要想基業(yè)長青，必須管理好現(xiàn)在及未來。財務數(shù)據(jù)分析可以將企業(yè)的各項經(jīng)營活動按照一定的標準進行評價。因此一名優(yōu)秀的管理者，不僅要...
講師：黃道雄咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非財務經(jīng)理的財務管理》（2-3天版） 課時：12H
非財務經(jīng)理的財務管理課程背景：在企業(yè)運營中，各部門管理者由于沒有共同溝通語言，導致企業(yè)管理效率低，溝通成本高。公司上下沒有財務價值觀念特別是管理者，只關(guān)注營銷而忽略了消耗，導致企業(yè)銷售額上升而利潤在下降?！斑\籌帷幄之中，決勝千里之外。”企業(yè)要想基業(yè)長青，必須管理好現(xiàn)在及未來。財務數(shù)據(jù)分析可以將企業(yè)的各項經(jīng)營活動按照一定的標準進行評價。因此一名優(yōu)秀的管理者，不...
講師：黃道雄咨詢電話：010-82593357下載需求表
《財務管理沙盤》 課時：12H
非財務經(jīng)理的財務管理沙盤實戰(zhàn)特訓營課程背景：作為企業(yè)高層領(lǐng)導者，你是否經(jīng)常遭遇這樣的尷尬：溝通時，聽到專業(yè)的財務術(shù)語，一頭霧水，似懂非懂；決策時，面對枯燥的財務數(shù)據(jù)，一籌莫展，無所適從；總結(jié)中，看到公司的財務報表，一片茫然，不知所云。本課程是專為企業(yè)非財務管理人員設(shè)計的財務管理實戰(zhàn)培訓課程。會計是國際通用商務的語言，也是企業(yè)各部門之間溝通的語言，財務數(shù)據(jù)是企...
講師：黃道雄咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：講：從財務的角度看企業(yè)的經(jīng)營1、企業(yè)經(jīng)營管理存在問題分析2、企業(yè)管理的核心是什么？3、財務管理的核心是什么？4、如何從財務角度來看企業(yè)經(jīng)營的循環(huán)？案例分析：某集團籌資策略、投資策略及營運策略失敗案例分析5、現(xiàn)代企業(yè)科學管理是數(shù)字化的管理？6、如何獲取數(shù)字為企業(yè)經(jīng)營管理提供依據(jù)？7、如何分析企業(yè)的財務數(shù)據(jù)現(xiàn)場案例演練——體會企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務在數(shù)據(jù)中表現(xiàn)領(lǐng)...
講師：黃道雄咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)財務管理人員能力提升培訓方案 課時：6H
【課程大綱】（1天）1、目標在財務工作中的重要性——塑造財務人員目標感2、情景沙盤與規(guī)則講解3、沙盤實施，各小組回顧、反思和總結(jié)4、項目實施及各小組的總結(jié)進行分享5、計劃執(zhí)行與任務分配-考驗學員計劃的執(zhí)行力6、資源運用與管理–如何用有限的資源發(fā)揮其更大的價值7、目標設(shè)定與評估-目標的制定-目標的執(zhí)行-目標的跟蹤與反饋-目標的評估8、風險管理-機遇、風險、資源...
講師：黃道雄咨詢電話：010-82593357下載需求表
財務管理提升企業(yè)價值一、正確看待企業(yè)價值 1、主流經(jīng)濟學觀點 ?。?）企業(yè)是企業(yè)的企業(yè) ?。?）企業(yè)追求現(xiàn)金和利潤大化 2、新制度經(jīng)濟學觀點 ?。?）企業(yè)是社會的企業(yè) ?。?）企業(yè)追求以股東為代表的利益相關(guān)者價值大化 3、信息經(jīng)濟學觀點 （1）企業(yè)是企業(yè)家的企業(yè) ?。?）企業(yè)家價值大化是股東價值大化的保證 財務管理提升企業(yè)價值二、重新審視財務管...
講師：陳安之咨詢電話：010-82593357下載需求表
非財務經(jīng)理的財務管理（1天版） 課時：6H
課程大綱：講：從財務的角度看企業(yè)的經(jīng)營1、企業(yè)經(jīng)營管理存在問題分析2、從財務角度來看企業(yè)經(jīng)營的循環(huán)3、衡量企業(yè)盈利的標準是什么？4、提升企業(yè)盈利的途徑有哪些？5、了解企業(yè)財務報表數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)及分析方法情景演練：案例演練理解業(yè)務在財務中的表現(xiàn)第二講：從資產(chǎn)負債表的角度掌控日常經(jīng)營管理的核心1、如何理解企業(yè)的資產(chǎn)？2、企業(yè)效率管理的核心有哪些？3、應收賬款的成本有...
講師：黃道雄咨詢電話：010-82593357下載需求表
第1堂課：財務管理基礎(chǔ)知識1、財務管理的重要意義1.1財務管理的宏觀視角1.2案例分析：缺乏財務意識和財務知識的管理者帶來的部門管理混亂2、什么是會計六要素？其間計算公式如何理解？3、什么是資產(chǎn)負債表？如何閱讀3.1資產(chǎn)負債的基本構(gòu)成和形成的邏輯3.2資產(chǎn)負債表中的5大項資產(chǎn)和7大項負債及權(quán)益3.3財務報表和時間的關(guān)系（時間點報表和時間段報表）3.4花錢、占...
