項目管理課程體系
新產(chǎn)品開發(fā)流程與研發(fā)項目管理 課時：12H
【時間地點】2010年11月56日(深圳)課時：14小時（2天）【培訓費用】標準費用：3200元/人（含培訓、資料、中餐、茶點）【邀請對象】總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、市場技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理產(chǎn)品規(guī)劃與新產(chǎn)品策劃專員、研發(fā)技術(shù)骨干及相關(guān)研發(fā)管理與策劃人員課程背景科技型企業(yè)在新產(chǎn)品/新服務(wù)的研發(fā)和項目管理過程中面臨著如下一些長期困惑的問...
講師：曹修洪咨詢電話：010-82593357下載需求表
銷售項目管理培訓課程大綱課程特點結(jié)合項目管理領(lǐng)域中的關(guān)鍵知識和技能，針對銷售的特點，從客戶的采購周期和銷售流程的角度，詳細剖析各個流程階段的特點、客戶策略、資源需求和項目過程關(guān)鍵動作。在項目交付的過程中銷售、研發(fā)、客服三者之間如何配合，如何合理分配企業(yè)資源，有策略有針對性地逐步推進銷售進程直至贏得定單和客戶，從而通過對過程的把握提高企業(yè)銷售項目的成功率和復(fù)購...
講師：張兵咨詢電話：010-82593357下載需求表
《幕墻工程項目管理》課程提綱：一、幕墻設(shè)計管理1、建筑設(shè)計2、招標設(shè)計3、施工圖設(shè)計4、深化設(shè)計5、編碼系統(tǒng)6、材料樣板管理7、現(xiàn)場工法樣板管理二、幕墻招采管理1、承建商考察項目要點2、加工廠考察要點3、設(shè)計管理考察要點三、現(xiàn)場施工段管理1、掛件預(yù)埋施工管理2、單元式、框架式的區(qū)別3、起重管理4、現(xiàn)場存放及運輸5、總包垂運設(shè)備與幕墻施工的協(xié)調(diào)6、首層玻璃幕墻...
講師：韓生咨詢電話：010-82593357下載需求表
《房企經(jīng)營效率提升之道--項目快速開發(fā)背景下的項目管理與計劃管控》課程提綱：一、項目為什么需要快速開發(fā)1.財務(wù)費用對開發(fā)成本的影響2.現(xiàn)金流對項目運轉(zhuǎn)的影響3.快速開發(fā)對公司項目運轉(zhuǎn)的影響4.政策、環(huán)境變化二、項目延長開發(fā)周期取得超額利潤的案例1.深圳聯(lián)美新天地2.廣州華發(fā)中央公園三、何為快速開發(fā)1.快速開發(fā)=快速施工？2.泰勒的科學管理理論3.快速開發(fā)應(yīng)必...
講師：韓生咨詢電話：010-82593357下載需求表
《房建項目管理前期策劃》課程提綱：一、公司運營與項目分期的關(guān)系1、基于項目的財務(wù)、銷售視角的運營計劃先行2、運營好壞的核心點3、好的計劃與運營“交圈”需要考慮哪些關(guān)鍵因素二、項目前期策劃的條件與方法1、前期策劃采用的設(shè)計成果2、前期策劃參與部門及專業(yè)3、工作分解結(jié)構(gòu)4、定義項目活動5、對于成果明確但進度活動內(nèi)容不詳細的處理三、群策群力明確總平面部署1、現(xiàn)場總...
講師：韓生咨詢電話：010-82593357下載需求表
《房地產(chǎn)項目管理與部門（專業(yè)）跨界協(xié)同》課程提綱：一、工程計劃管理的邏輯與運營跨界協(xié)同1、于財務(wù)視角的運營計劃先行1.1運營中的核心點“利潤”和“現(xiàn)金流”1.2運營的主要目的是什么？1.3項目分期情況1.4運營好壞的核心點：在方案策劃階段的“交圈”協(xié)同2、復(fù)雜項目的計劃管理需要創(chuàng)新的工具2.1總平部署需要輸入哪些信息？2.2坡地建筑如何進行總平部署2.3關(guān)注...
講師：韓生咨詢電話：010-82593357下載需求表
《房地產(chǎn)開發(fā)之項目管理實戰(zhàn)應(yīng)用》課程提綱：一、項目設(shè)計管理1項目設(shè)計之要素管理1.1規(guī)劃指標1.2技術(shù)指標1.3銷售指標2項目設(shè)計管理之資源整合2.1設(shè)計管理專業(yè)崗位配置與專業(yè)咨詢顧問2.2建筑設(shè)計與第三方審圖2.3建筑設(shè)計與建筑面積測繪2.4建筑設(shè)計單位與專業(yè)設(shè)計單位2.5專業(yè)設(shè)計單位與二次深化設(shè)計單位3項目設(shè)計管理之進度控制3.1設(shè)計任務(wù)書3.2方案（修...
講師：韓生咨詢電話：010-82593357下載需求表
《工程項目管理》 課時：6H
《工程項目管理》課程背景：一直以來，工程項目的管理方法都是以目標管理為主，對于全過程管理的管理方法夜市最近才提出和實施的，項目管理由目標管理逐漸向全過程管理意味著項目管理由傳統(tǒng)型逐漸轉(zhuǎn)化為精細化方向發(fā)展。項目管理的全過程管理是從整個過程的層面切入的，主要關(guān)注的是在項目管理過程中有無管理增值，為了能夠保證全過程管理的不斷發(fā)展和優(yōu)化，形成一套“認知過程、建立過程...
講師：吳先鋒咨詢電話：010-82593357下載需求表
《總經(jīng)理視角下的項目管理-10大管理技能剖析與45個實戰(zhàn)案例解讀》ν課程說明在今天，以及未來，房地產(chǎn)企業(yè)實施規(guī)范化、標準化、流程化、精細化管理將是大勢所趨。怎么做？如何做好？首先得有一個科學的管理理念，以統(tǒng)一團隊的思想，然后通過制度與流程管理固化在企業(yè)的運營當中，固化在企業(yè)員工的行為當中……本課程系統(tǒng)講解了國際上最權(quán)威、最經(jīng)典的項目管理理論“美國項目管理專業(yè)...
講師：安巖咨詢電話：010-82593357下載需求表
《向華為學——企業(yè)5M實戰(zhàn)研發(fā)項目管理》課程說明書V4.0本版本適用年限：2020-2021年【課程背景】技術(shù)密集型高新技術(shù)企業(yè)，業(yè)務(wù)以項目運作為主，尤其是跨部門項目，日常運作比重在降低，經(jīng)營業(yè)績很大程度由項目管理水平?jīng)Q定。諸多企業(yè)開始重視項目管理，重視項目管理人才的培養(yǎng)。但令人遺憾的是，項目管理問題仍舊比比皆是，項目延期司空見慣，甚至有人講“沒有我們完不成...
講師：何重軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)“5M”實戰(zhàn)研發(fā)項目管理 課時：12H
企業(yè)5M實戰(zhàn)研發(fā)項目管理【課程背景】技術(shù)密集型高新技術(shù)企業(yè)，業(yè)務(wù)以項目運作為主，尤其是跨部門項目，日常運作比重在降低，經(jīng)營業(yè)績很大程度由項目管理水平?jīng)Q定。諸多企業(yè)開始重視項目管理，重視項目管理人才的培養(yǎng)。但令人遺憾的是，項目管理問題仍舊比比皆是，項目延期司空見慣，甚至有人講“沒有我們完不成的項目，但我們也沒有按時完成的項目”。您所在的企業(yè)，在項目管理過程中，...
講師：何重軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《研發(fā)項目管理關(guān)鍵控制方法》課程說明書V4.1本版本適用年限：2021-2023年【課程背景】迅猛發(fā)展的賽道，驅(qū)動企業(yè)急速擴張，特別是剛渡過生存期的高新技術(shù)企業(yè)，成長時間短，客戶需求緊迫，緊急項目多，人員成倍的增加，企業(yè)快速擴張，項目大干快上，人員跑步上崗，管理短板凸顯，業(yè)務(wù)拓展受研發(fā)及項目管理的低效掣肘非常突出，給企業(yè)研發(fā)管理、項目管理、團隊管理等，帶來很...
講師：何重軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
01-研發(fā)項目管理關(guān)鍵控制方法 課時：12H
《研發(fā)項目管理關(guān)鍵控制方法》課程說明書V4.1本版本適用年限：2021-2023年【課程背景】迅猛發(fā)展的賽道，驅(qū)動企業(yè)急速擴張，特別是剛渡過生存期的高新技術(shù)企業(yè)，成長時間短，客戶需求緊迫，緊急項目多，人員成倍的增加，企業(yè)快速擴張，項目大干快上，人員跑步上崗，管理短板凸顯，業(yè)務(wù)拓展受研發(fā)及項目管理的低效掣肘非常突出，給企業(yè)研發(fā)管理、項目管理、團隊管理等，帶來很...
講師：何重軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《產(chǎn)品研發(fā)項目關(guān)鍵控制方法》四天三晚工作坊訓練方案說明：工作坊因訓練、發(fā)表、點評、優(yōu)化改進環(huán)節(jié)增加，四天三晚工作坊，將原課綱7個模塊縮減為5個模塊，其中講解的內(nèi)容也做適當提煉和精簡，保證訓練和優(yōu)化改進環(huán)節(jié)時間?？紤]學員學習精力和時間分配問題，工作坊白天講授和案例解析為主，結(jié)合部分研討，晚上小組共創(chuàng)，討論、練習、輸出發(fā)表、點評、優(yōu)化改進為主。培訓時間內(nèi)容模塊要...
講師：何重軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《研發(fā)項目管理關(guān)鍵控制方法》工作坊——訓練方案主講：何重軍【課程說明】工作坊因訓練、發(fā)表、點評、優(yōu)化改進環(huán)節(jié)增加，兩天一晚工作坊將原課綱7個模塊縮減為4個模塊，其中講解的內(nèi)容也做適當提煉和精簡，保證訓練和優(yōu)化改進環(huán)節(jié)時間?？紤]學員學習精力和時間分配問題，工作坊白天講授和案例解析為主，結(jié)合部分研討，晚上小組共創(chuàng)，討論、練習、輸出發(fā)表、點評、優(yōu)化改進為主。【課程...
