執(zhí)行力課程體系
單元：認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)力什么是領(lǐng)導(dǎo)力管理者提升領(lǐng)導(dǎo)力時(shí)要思考的三個(gè)問(wèn)題提升領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)（管理者價(jià)值觀的改善）管理者主觀意識(shí)的轉(zhuǎn)變卓越管理者領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)具備的六種能力提升管理者領(lǐng)導(dǎo)力的具體方法執(zhí)行力什么是執(zhí)行力決定執(zhí)行力的四個(gè)關(guān)鍵要素執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)在聯(lián)系打造卓越執(zhí)行力的八個(gè)維度第二單元：領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力“不足”的困惑與瓶頸傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)方式的致命缺陷領(lǐng)導(dǎo)力提升的...
講師：王大泓咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、危機(jī)：中國(guó)企業(yè)執(zhí)行力嚴(yán)重缺失1、戰(zhàn)略與績(jī)效背離的疑問(wèn)A、戰(zhàn)略相同，績(jī)效為何不同B、僅有戰(zhàn)略是不行的2、執(zhí)行力不佳導(dǎo)致企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力缺失A、沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力B、如何打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力：提升執(zhí)行力3、商界領(lǐng)袖談執(zhí)行力A、柳傳志：執(zhí)行力就是任用會(huì)執(zhí)行的人B、杰克韋爾奇：執(zhí)行力就是消滅妨礙執(zhí)行的官僚文化C、邁克爾戴爾：執(zhí)行力就是在每一環(huán)節(jié)都力求完美，...
講師：劉鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分 如何構(gòu)建高效能團(tuán)隊(duì) 一、中國(guó)企業(yè)為何缺乏團(tuán)隊(duì)精神 1、為什么一個(gè)中國(guó)人是一條龍，三個(gè)中國(guó)人是一條蟲(chóng) 2、《水滸傳》中團(tuán)隊(duì)建設(shè)的成功與失敗分析 3、案例分享：中國(guó)共產(chǎn)黨組織管理的成功經(jīng)驗(yàn) 二、團(tuán)隊(duì)的定義和高效團(tuán)隊(duì)模型 1、群體、團(tuán)隊(duì)和組織的區(qū)別 2、企業(yè)中常見(jiàn)的四種團(tuán)隊(duì)類型 3、高效團(tuán)隊(duì)的特征 4、高效團(tuán)隊(duì)的模型 三、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的...
講師：王波咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征與銀行咨詢團(tuán)隊(duì)建設(shè)步驟高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征1）團(tuán)隊(duì)、團(tuán)伙與群體之間的區(qū)別2）高績(jī)效團(tuán)隊(duì)特征：共同的愿景與目標(biāo)、共享的領(lǐng)導(dǎo)、互相信任的氛圍、充分的溝通、取長(zhǎng)補(bǔ)短的互補(bǔ)性、高效的工作程序、靈活性與適應(yīng)性、持續(xù)學(xué)習(xí)銀行咨詢團(tuán)隊(duì)的建設(shè)步驟銀行的組織結(jié)構(gòu)導(dǎo)致的本位主義在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中面臨的困難（銀行考核指標(biāo)多、任務(wù)重、事情多），導(dǎo)致很多員工對(duì)新的要求和考核...
講師：許晉咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、職業(yè)化基礎(chǔ)職業(yè)化塑造基礎(chǔ)職業(yè)化素質(zhì)與能力模型職業(yè)化素養(yǎng)修煉員工角色認(rèn)知與定位二、職業(yè)化的心態(tài)塑造職業(yè)心態(tài)重要性心態(tài)修煉與調(diào)整職業(yè)化必備心態(tài)三、三項(xiàng)核心職業(yè)道德修煉敬業(yè)是好的習(xí)慣責(zé)任重于泰山團(tuán)隊(duì)至高無(wú)上四、高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)的步驟贏在起跑線---選對(duì)人重要---如何設(shè)定崗位的素質(zhì)模型團(tuán)隊(duì)建設(shè)的60、30、10如何設(shè)定崗位職責(zé)、目標(biāo)與計(jì)劃在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的價(jià)值育人...
講師：方南咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、職業(yè)化理念的建立1、組織與個(gè)人為什么要職業(yè)化A、哪一個(gè)更加職業(yè)化？B、沒(méi)有職業(yè)化的組織在21世紀(jì)是難以生存、發(fā)展C、職業(yè)化是成就事業(yè)的金鑰匙2、什么是職業(yè)化？A、職業(yè)化的定義B、職業(yè)化的‘六維’修煉:C、職業(yè)人的自我經(jīng)營(yíng)理念二、職業(yè)人必備的心理特質(zhì)1、職業(yè)人應(yīng)對(duì)組織文化的認(rèn)同A、在組織中有哪三種不受歡迎的員工B、對(duì)組織文化的認(rèn)同應(yīng)體現(xiàn)在哪幾方面2、為什么...
講師：劉鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
什么是執(zhí)行力？ 執(zhí)行力的定義：執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的能力，尤其是在遇到困難和阻力的所表現(xiàn)出來(lái)的態(tài)度和行動(dòng)?！ ∈裁词侵聞賵?zhí)行力：一切為了成功，不找借口，不懼怕困難，絕不放棄 與執(zhí)行力相關(guān)的一些問(wèn)題 領(lǐng)導(dǎo)能休假一個(gè)月嗎？ 各部門之間有沒(méi)有爭(zhēng)吵？ 你的領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)話算數(shù)嗎？ 年底領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有找你談話的時(shí)候，你是否已經(jīng)知道自己的獎(jiǎng)金是多少？ 你在工作中什么...
講師：崔小屹咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：執(zhí)行力低下的現(xiàn)象與本質(zhì)1、執(zhí)行不力是怎么回事？餐飲案例：透過(guò)服務(wù)問(wèn)題看執(zhí)行2、人的成長(zhǎng)與成功3、執(zhí)行中的三種人及可轉(zhuǎn)化性4、員工職業(yè)化與職業(yè)性格5、工作環(huán)境影響職業(yè)行為6、影響工作成就的觀念問(wèn)題第二部分：激情員工——挑戰(zhàn)者思維1、樹(shù)立正確的工作觀念與改善心智2、責(zé)任無(wú)處不在專題互動(dòng)：本崗位工作中的責(zé)任3、學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題4、對(duì)標(biāo)創(chuàng)新思維課堂實(shí)戰(zhàn)：完...
講師：陳泓冰咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、執(zhí)行力什么是執(zhí)行？執(zhí)行力的產(chǎn)生原因員工的成熟度浪費(fèi)時(shí)間員工的主動(dòng)性企業(yè)不重視執(zhí)行的原因具有執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)特征重視主管職責(zé)督導(dǎo)的職能員工輔導(dǎo)老母雞的煩惱實(shí)施授權(quán)的九個(gè)障礙授權(quán)的原則有效授權(quán)的七個(gè)要點(diǎn)二、執(zhí)行的重要性故事分析三、企業(yè)不重視執(zhí)行的原因美好的遠(yuǎn)景枯燥的過(guò)程惰性獎(jiǎng)懲失當(dāng)面子用人不當(dāng)惡性循環(huán)四、具有執(zhí)行能力的領(lǐng)導(dǎo)人的特色了解自己的大小環(huán)境與所領(lǐng)導(dǎo)的人員...
講師：蘇鴻志咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、執(zhí)行力保障—職業(yè)化理念的建立1、組織與個(gè)人為什么要職業(yè)化A、哪一個(gè)更加職業(yè)化？B、沒(méi)有職業(yè)化的組織在21世紀(jì)是難以生存、發(fā)展C、職業(yè)化是成就事業(yè)的金鑰匙2、什么是職業(yè)化？A、職業(yè)化的定義B、職業(yè)化的‘六維’修煉:C、職業(yè)人的自我經(jīng)營(yíng)理念3、了解領(lǐng)導(dǎo)用人思維A、案例分析：重能力還是重態(tài)度B、評(píng)估自我的四種準(zhǔn)備形態(tài)C、與領(lǐng)導(dǎo)者建立有效的溝通二、職業(yè)人必備的心...
講師：劉鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：執(zhí)行力低下的現(xiàn)象與本質(zhì)-1、執(zhí)行不力是怎么回事？-2、執(zhí)行問(wèn)題案例分析-3、人的成長(zhǎng)與成功-4、企業(yè)內(nèi)三種人的可轉(zhuǎn)化性-5、員工職業(yè)化與職業(yè)性格-6、文化影響職業(yè)行為-7、影響工作成就的觀念問(wèn)題第二部分：激情員工——挑戰(zhàn)者思維-1、樹(shù)立正確的工作觀念與改善心智-2、責(zé)任無(wú)處不在-3、專題互動(dòng)：本崗位工作中的責(zé)任-4、學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題-5、對(duì)標(biāo)創(chuàng)新思...
講師：陳泓冰咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源管理—激活人才能量和執(zhí)行力一執(zhí)行力是一個(gè)以人為中心的課題-大象還能跳舞嗎-高層意志熱度在層級(jí)向下快速衰減-士氣低落-系統(tǒng)紊亂，茫然感二找出那條關(guān)乎效率的驅(qū)動(dòng)鏈-什么素在決定著企業(yè)的運(yùn)行效率-解開(kāi)效率之謎三考核機(jī)制-帶你全面了解考核思想的演化過(guò)程-德魯克對(duì)企業(yè)本質(zhì)的揭示-深刻判識(shí)組織考核與個(gè)人考核-系統(tǒng)了解考核流程-如何強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)分析的深度-如何做好績(jī)效...
講師：韓鐵林咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：執(zhí)行力低下的現(xiàn)象與本質(zhì)-1、工作不力是怎么回事？-2、職業(yè)行為規(guī)范與企業(yè)愿景-3、什么造成職業(yè)素質(zhì)低下-4、關(guān)注“規(guī)范”必須關(guān)注細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)-5、職業(yè)素質(zhì)的規(guī)范化管控第二部分：執(zhí)行力佳提升工具-1、什么造成無(wú)法有效的執(zhí)行-2、標(biāo)桿思想與細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)的追求-3、對(duì)標(biāo)與效能提升-4、優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)的模仿與創(chuàng)新第三部分：經(jīng)理執(zhí)行力改善-1、哪些工作需要改善？-2、職業(yè)經(jīng)理人...
講師：陳泓冰咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元管理者是執(zhí)行力的關(guān)鍵一、管理者在組織結(jié)構(gòu)中樞紐作用l執(zhí)行力是帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的效率l執(zhí)行力的四個(gè)核心組織部件（目標(biāo)、流程、成員、文化）l高層管理者自身的執(zhí)行困惑二、執(zhí)行中的基本意識(shí)l執(zhí)行的三種境界l堅(jiān)決執(zhí)行（先僵化、再優(yōu)化、后固化）l執(zhí)行到位（做老板之想）l執(zhí)行完美（做老板還沒(méi)有想到的地方）l關(guān)于自身執(zhí)行的學(xué)問(wèn)l信念與利益l速度與完美l勝利與公平l結(jié)...
講師：許晉咨詢電話：010-82593357下載需求表
一影響企業(yè)執(zhí)行力的因素分析 決策因素：目標(biāo) 心理因素：消極心理 技能因素：執(zhí)行的技能 系統(tǒng)因素：評(píng)估體系 團(tuán)隊(duì)因素：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 規(guī)則因素：制度支持的力度 二提升執(zhí)行力的核心要素 文化要素 角色要素 心態(tài)要素 技能要素 三提升執(zhí)行力的五個(gè)階段 收集與計(jì)劃 處理與執(zhí)行 組織與協(xié)調(diào) 回顧與總結(jié) 行動(dòng)與更新 四提升執(zhí)行力的六個(gè)...
