執(zhí)行力課程體系
前言：為什么制定目標時信心十足，檢驗結(jié)果時垂頭喪氣為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流？為什么企業(yè)陷入怪圈：高層怨中層，中層怪員工，員工怨高層？為什么會議開了一次又一次，決議總是難以真正實施？為什么制度一大堆，大都是半途而廢？……訓(xùn)練一：案例診斷：小張辭職的故事現(xiàn)場討論：案例中3個人物誰錯了，錯在哪里？訓(xùn)練目的：案例，讓學(xué)員認識到執(zhí)行力低下在現(xiàn)實工作中...
講師：霍清臣咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層執(zhí)行力——從中層到中堅 課時：12H
【課程內(nèi)容】講：讓成為習(xí)慣第二講：把目標變成結(jié)果第三講：讓軍魂深入軍心第四講：把客戶變成信仰第五講：用機制保障運營第六講：把作風(fēng)變成力量第七講：讓高層釋放核能第八講：把中層變成中堅【課程價值】-《從中層到中堅》共2天，是企業(yè)選擇多的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力提升課程。培訓(xùn)對象是企業(yè)骨干員工以上人員，訓(xùn)練營的目標是：讓中層成為真正的管理者！-《從中層到中堅》是大型互動和體...
講師：王一名咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：單元執(zhí)行力的概念與系統(tǒng)思維-為什么要講執(zhí)行力-執(zhí)行力是系統(tǒng)思維-執(zhí)行力的框架第二單元操作執(zhí)行力-點與面的關(guān)系-彼德。德魯克的法則-“做該做的事，把該做的事做好”-“什么是我必須做的？”-讓該發(fā)生事情發(fā)生-工作就是項目管理第三單元轉(zhuǎn)化力與計劃力-崗位要求與個人職責(zé)-管理者的工作計劃性-WBS的方法第四單元行動力與控制力-職業(yè)化的熱情-做事的步驟與解決...
講師：崔恒咨詢電話：010-82593357下載需求表
為什么制定目標時信心十足，檢驗結(jié)果時垂頭喪氣 為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流？ 為什么企業(yè)陷入怪圈：高層怨中層，中層怪員工，員工怨高層？ 為什么會議開了一次又一次，決議總是難以真正實施？ 為什么制度一大堆，大都是半途而廢？ 為什么老板的經(jīng)營理念很好，但卻不能落地？ 訓(xùn)練一：案例分析、問題診斷 訓(xùn)練二：《視頻》分析、恰當(dāng)定義 訓(xùn)...
講師：孫波咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何快速提高執(zhí)行力，已成為當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)者急需解決的問題?！兑环昼娞岣邎?zhí)行力》從提高認識、端正態(tài)度、完善制度、強化目標、明確責(zé)任、講究策略、注重細節(jié)、提高效率、縮減成本、協(xié)調(diào)配合、不折不扣、找借口等十二個方面闡述了快速提高執(zhí)行力的具體做法，援引大量國內(nèi)外有關(guān)執(zhí)行力的典型例證，理論聯(lián)系實際，深入淺出，簡明扼要，方便易學(xué)。它能切實幫助領(lǐng)導(dǎo)者和員工找到問題的癥結(jié)所在，從...
講師：王昆咨詢電話：010-82593357下載需求表
一 提高認識：執(zhí)行力成就大事業(yè) 執(zhí)行力是領(lǐng)導(dǎo)者的必備能力 執(zhí)行力決定事業(yè)成敗 執(zhí)行力決定企業(yè)命運 沒有執(zhí)行力，戰(zhàn)略如同無本之木 沒有執(zhí)行力，就沒有領(lǐng)導(dǎo)力 沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的執(zhí)行力二 端正態(tài)度：態(tài)度決定執(zhí)行力度 態(tài)度決定行動 態(tài)度積極正確，執(zhí)行快捷高效 態(tài)度認真負責(zé)，執(zhí)行一絲不茍 確立執(zhí)行必須到位的態(tài)度 真抓實干，執(zhí)行才能到位 精益求精，...
講師：王昆咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、認識執(zhí)行力——您眼中的高效執(zhí)行者是什么樣的1、執(zhí)行思考，哪些人不是高效執(zhí)行者2、分析普通執(zhí)行者與高效執(zhí)行者區(qū)別3、了解高效執(zhí)行者應(yīng)具有的行為特征4、探求與分享高效執(zhí)行者的職業(yè)境界視頻案例——這樣的執(zhí)行者才是高效的二、思考執(zhí)行力——是什么阻礙了高效執(zhí)行力的發(fā)揮1、為什么執(zhí)行難——五大執(zhí)行障礙阻礙執(zhí)行效率2、執(zhí)行力不佳的表現(xiàn)——沒有執(zhí)行力就沒有競爭力3、探求...
講師：周煒咨詢電話：010-82593357下載需求表
講執(zhí)行力的入口與起點—結(jié)果與任務(wù)一、中國企業(yè)在執(zhí)行力方面的四個問題：動、協(xié)、效、持之痛。二、執(zhí)行力的行動入口與起點：做結(jié)果而不是完成任務(wù)。三、執(zhí)行力相關(guān)概念1、什么是結(jié)果？我們每天做的是結(jié)果？還是任務(wù)？我們是否清楚？公司是以結(jié)果做商業(yè)交換的平臺。2、結(jié)果三要素：——有時間、有價值、可考核。3、什么是任務(wù)？完成差事:領(lǐng)導(dǎo)要辦的都辦了。例行公事:該走的程序走過了...
講師：王波咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】單元沙盤推演企業(yè)管理者的希望與現(xiàn)狀沙盤推演沙盤歷史沙盤推演規(guī)則和任務(wù)小組任務(wù)分與團隊組建分享點評第二單元團隊建設(shè)什么是團隊團隊精神團隊帶頭人團隊的夢幻組合成員優(yōu)勢與崗位匹配度協(xié)調(diào)作戰(zhàn)團隊制度共同目標團隊討論決策——行動方案行進前的集中采購讓我們從這里出發(fā)在路上……第三單元團隊與團隊協(xié)作團隊與團隊精神團隊精神是企業(yè)核心競爭力授人以漁，打造學(xué)習(xí)型團隊...
講師：李元濱咨詢電話：010-82593357下載需求表
講、高效團隊的特點什么叫團隊？一個優(yōu)秀的團隊具有哪些特點？每一個人應(yīng)該在團隊中承擔(dān)怎樣的角色定位？一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者對于團隊的凝聚力又會產(chǎn)生怎樣的作用？團隊建設(shè)環(huán)節(jié)，把管理工具融入課堂學(xué)習(xí)，以現(xiàn)場演練，PK、承諾等方式，激發(fā)學(xué)員為團隊榮譽而戰(zhàn)，在競爭當(dāng)中創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績，體會和認知團隊的作用及要求。一、高效團隊的五個統(tǒng)一二、團隊建設(shè)的四個要點三、實戰(zhàn)訓(xùn)練：團隊建設(shè)...
講師：王一名咨詢電話：010-82593357下載需求表
第1單元現(xiàn)狀與管理基礎(chǔ) 1、企業(yè)內(nèi)部管理存在的問題分析 2、員工狀態(tài)類型的現(xiàn)況分析 3、企業(yè)老化期如何管理 4、重審中高層領(lǐng)導(dǎo)的360度角色與能力(測試、思考、應(yīng)用) 5、重新認識管理現(xiàn)場及架構(gòu)分析(情景模擬) 第2單元真正認清中層領(lǐng)導(dǎo)的角色 案例:角色模型分析 第3單元中層領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣與能力 1、領(lǐng)導(dǎo)人的八個基本習(xí)慣及養(yǎng)成方法 2、領(lǐng)...
講師：孫波咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分、企業(yè)系統(tǒng)執(zhí)行力——執(zhí)行與結(jié)果 目前企業(yè)的困惑 企業(yè)人員心態(tài)的調(diào)整 企業(yè)與學(xué)習(xí)的關(guān)系 什么是執(zhí)行 什么是系統(tǒng) 企業(yè)系統(tǒng)執(zhí)行三要素 執(zhí)行與結(jié)果 執(zhí)行與結(jié)果三大特質(zhì) 執(zhí)行的48字真經(jīng) 第二部分、企業(yè)系統(tǒng)執(zhí)行力——執(zhí)行與團隊 團隊的概念 執(zhí)行的團隊 執(zhí)行不力的三大因素 企業(yè)執(zhí)行的三大戰(zhàn)略 人性化與制度化管理的平衡 有情領(lǐng)導(dǎo)、...
講師：孫波咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.如何打造團隊整體的凝聚力和戰(zhàn)斗力，讓你的團隊狼性威武 2.如何解決企業(yè)內(nèi)部責(zé)任管理，消除責(zé)任推諉和責(zé)權(quán)利不對等，讓你輕松管理 3.如何增加員工對企業(yè)的忠誠度和歸屬感，預(yù)防過度的人力流失 4.如何做到有情領(lǐng)導(dǎo)，無情管理，絕情制度 5.如何打造強大的組織執(zhí)行力，靠結(jié)果管理，而不是人浮于事，效率低下 6.如何組織系統(tǒng)的建立管控企業(yè)風(fēng)險，六大管控模...
講師：孫波咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、危機：中國企業(yè)執(zhí)行力嚴重缺失1、戰(zhàn)略與績效背離的疑問A、戰(zhàn)略相同，績效為何不同B、僅有戰(zhàn)略是不行的2、執(zhí)行力不佳導(dǎo)致企業(yè)核心競爭力缺失A、沒有執(zhí)行力就沒有核心競爭力B、如何打造企業(yè)的核心競爭力：提升執(zhí)行力3、商界領(lǐng)袖談執(zhí)行力A、柳傳志：執(zhí)行力就是任用會執(zhí)行的人B、杰克韋爾奇：執(zhí)行力就是消滅妨礙執(zhí)行的官僚文化C、邁克爾戴爾：執(zhí)行力就是在每一環(huán)節(jié)都力求完美，...
講師：劉鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：團隊的協(xié)作與執(zhí)行瓶頸——找到問題比解決問題更重要l來自團隊協(xié)作與執(zhí)行無力的困擾l導(dǎo)致團隊協(xié)作與執(zhí)行無力的三個基本問題l制約團隊協(xié)作與執(zhí)行的三個障礙l團隊高效協(xié)作與執(zhí)行的三個決定要素l傳統(tǒng)團隊管理邏輯中的致命漏洞l快速提升團隊協(xié)作與執(zhí)行力的切入點第二單元：團隊高效協(xié)作與執(zhí)行能管理模式——高效能管理模式是管理哲學(xué)與方法論的升級l實現(xiàn)團隊高效協(xié)作與執(zhí)行的管理...
