執(zhí)行力課程體系
（領(lǐng)導(dǎo)開訓:強調(diào)學習的意義和紀律）導(dǎo)言、關(guān)于學習的效率及學習方法分析頭腦風暴：您碰到哪些關(guān)于執(zhí)行力、凝聚力的難題？每人提出自己所遇到的難題，老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、演練。章、執(zhí)行力概述（短片觀看、案例分析、圖片觀看、模擬演練、分析討論）一、什么是執(zhí)行力；（一）、執(zhí)行力是企業(yè)的系統(tǒng)工程（二）、執(zhí)行就是把領(lǐng)導(dǎo)的思想轉(zhuǎn)化為行動（三）、高...
講師：陳毓慧咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越執(zhí)行力為達成目標而戰(zhàn)的能力》講師：李見明學時：6學時課程描述：傳統(tǒng)的理論認為：企業(yè)的興衰成敗，主要是老板的責任。而美國麥肯錫研究的最新結(jié)論，企業(yè)的成敗70取決于中層管理人員。中層管理人員是企業(yè)管理的中堅力量，是柱子，起到承上啟下的作用，是企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的關(guān)鍵要件，而中層管理人員執(zhí)行能力的不足，會成為企業(yè)系統(tǒng)管理的短板，總經(jīng)理能力再強，也就好比一頭獅子...
講師：李見明咨詢電話：010-82593357下載需求表
《管理執(zhí)行力》課程介紹課程背景：-本課程為北京大學運城MBA班指定培訓課程！-美國麻省理工斯隆學院（SLONG）實習基地研修課程！70的企業(yè)失敗原因不是因為他們?nèi)狈玫膽?zhàn)略目標，而是缺乏有效的執(zhí)行。摘自《財富》雜志為什么說一次做對是最高的執(zhí)行力？眾所周知：-如果個人做事的方向不對，能力再強，執(zhí)行就偏離了方向，必然導(dǎo)致執(zhí)行不到位；-如果個人做事有方向，而不愿意...
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高效團隊建設(shè)與執(zhí)行力（1-2天） 課時：18H
高效團隊建設(shè)與執(zhí)行力主講：曾子熙老師課程規(guī)劃說明：二十一世紀企業(yè)的核心競爭力，在于企業(yè)人員的素質(zhì)與能力，如何整合企業(yè)菁英的協(xié)作模式，而使工作效能發(fā)揮加乘而非相抵的效果，一直是企業(yè)經(jīng)營努力學習的方向。團隊運作中的共識與規(guī)范是需要被建立與實踐的，唯有依循著共同的方向原則與目標，大家才能共同作出理想的決策，并愿意為決策與執(zhí)行的結(jié)果共同承擔責任。團隊共識建有六大指導(dǎo)...
講師：曾子熙咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效執(zhí)行力（1-2天） 課時：18H
高效執(zhí)行力主講：曾子熙老師課程規(guī)劃說明：本課程以拉里.博西迪和拉姆.查蘭的所著的《執(zhí)行力》書為核心，結(jié)合高效能人士的執(zhí)行四原則的框架，建立高效執(zhí)行的三大基石，學習執(zhí)行力的三大核心流程，掌握高效執(zhí)行四原則的技巧，打造組織高效執(zhí)行力。執(zhí)行力—目前非常流行的一個話題，到底什么是“執(zhí)行力”呢？一般比較通俗地理解就是“完成任務(wù)的能力”，比較學術(shù)定義的說法就是“實現(xiàn)企業(yè)...
講師：曾子熙咨詢電話：010-82593357下載需求表
軍令如山—高效執(zhí)行力 課時：12H
《軍令如山——高效執(zhí)行力》為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地？為什么企業(yè)制定了目標，最終結(jié)果卻相差甚遠？為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流？為什么健全的規(guī)章制度和明確的崗位職責形同虛設(shè)？為什么完美的設(shè)計思路，變成了毫無意義的空想和空談？為什么付出比計劃多了10倍，結(jié)果卻不到計劃收益的1/10？為什么經(jīng)過仔細論證的計劃和行動方案無法達成預(yù)期的效果？為...
講師：張金洋咨詢電話：010-82593357下載需求表
診斷級戰(zhàn)略執(zhí)行力?——凝心聚力，高效協(xié)同，提質(zhì)增效“一企一業(yè)，一業(yè)一企”，圍繞“科技、效率、人才、品牌”打造核心競爭力，強化企業(yè)家隊伍建設(shè)與經(jīng)理層契約管理，通過超額利潤分享、員工持股釋放企業(yè)的活力和創(chuàng)造力，建設(shè)一批主導(dǎo)全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價值鏈的龍頭企業(yè)，培育一批“專精特新”“小巨人”和單項冠軍企業(yè)。——2023年2-3月國務(wù)院國資委會務(wù)文件中綱領(lǐng)性文字摘要...
講師：楊天河咨詢電話：010-82593357下載需求表
核心課程-高效執(zhí)行力 課時：6H
曾子熙老師-核心課程-高效執(zhí)行力主講：曾子熙老師課程規(guī)劃說明：本課程以拉里.博西迪和拉姆.查蘭的所著的《執(zhí)行力》書為核心，結(jié)合高效能人士的執(zhí)行四原則的框架，建立高效執(zhí)行的三大基石，學習執(zhí)行力的三大核心流程，掌握高效執(zhí)行四原則的技巧，打造組織高效執(zhí)行力。執(zhí)行力—目前非常流行的一個話題，到底什么是“執(zhí)行力”呢？一般比較通俗地理解就是“完成任務(wù)的能力”，比較學術(shù)定...
講師：曾子熙咨詢電話：010-82593357下載需求表
曾子熙老師-核心課程-高效團隊建設(shè)與執(zhí)行力主講：曾子熙老師課程規(guī)劃說明：二十一世紀企業(yè)的核心競爭力，在于企業(yè)人員的素質(zhì)與能力，如何整合企業(yè)菁英的協(xié)作模式，而使工作效能發(fā)揮加乘而非相抵的效果，一直是企業(yè)經(jīng)營努力學習的方向。團隊運作中的共識與規(guī)范是需要被建立與實踐的，唯有依循著共同的方向原則與目標，大家才能共同作出理想的決策，并愿意為決策與執(zhí)行的結(jié)果共同承擔責任...
講師：曾子熙咨詢電話：010-82593357下載需求表
《贏在執(zhí)行力》 課時：6H
《贏在執(zhí)行力》【課程背景】1、為什么美好的企業(yè)戰(zhàn)略總是難以成為美麗的現(xiàn)實呢2、為什么經(jīng)由論證的目標總是難以變成具體的結(jié)果呢3、為什么無懈可擊的方案和設(shè)計總是難以成為真正的利益和績效呢4、為什么煞費苦心的制度和流程總是一次又一次變成了紙上談兵呢……【授課時長】6小時……【課程收益】1、理解執(zhí)行的重要性，并在管理層中達成共識。2、掌握并運用執(zhí)行的四種工具，進而分...
講師：陸偉華咨詢電話：010-82593357下載需求表
軍令如山——團隊執(zhí)行力 課時：12H
《軍令如山——團隊執(zhí)行力》課程背景：什么是執(zhí)行力？這是所有企業(yè)都在思考和實踐的問題。其實，執(zhí)行力就是管理者為實現(xiàn)戰(zhàn)略和階段性目標而具有的計劃、指揮、跟進、協(xié)調(diào)能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中，就是“管到每個人每天的每一件事”。知道每個人在干什么，干的如何，需要哪些幫助……那么，作為企業(yè)管理者，你拿什么提高團隊的執(zhí)行力？培訓目的：☆培養(yǎng)員工建立目...
講師：張金洋咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效執(zhí)行力 課時：18H
高效執(zhí)行力主講：曾子熙老師課程規(guī)劃說明：本課程以拉里.博西迪和拉姆.查蘭的所著的《執(zhí)行力》書為核心，結(jié)合高效能人士的執(zhí)行四原則的框架，建立高效執(zhí)行的三大基石，學習執(zhí)行力的三大核心流程，掌握高效執(zhí)行四原則的技巧，打造組織高效執(zhí)行力。執(zhí)行力—目前非常流行的一個話題，到底什么是“執(zhí)行力”呢一般比較通俗地理解就是“完成任務(wù)的能力”，比較學術(shù)定義的說法就是“實現(xiàn)企業(yè)既...
講師：曾子熙咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元執(zhí)行力的心態(tài)和信念第二單元高效執(zhí)行力的標志一、問題的終結(jié)者二、承諾誓死完成：決心三、堅決服從，找方法不找借口1、支持團隊的決策2、堅決服從上級的命令四、堅持原則五、崗位價值一、用SMART原則讓執(zhí)行落地1、目標必須是具體的（S—Specific）2、目標必須是可衡量的（M—Measurable）3、目標必須是可達到的（A—Attainable）4、目標與...
講師：張金洋咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元團隊執(zhí)行力在企業(yè)的重要性一.執(zhí)行力研究的起因兩本書引起執(zhí)行力大討論《執(zhí)行》——如何完成任務(wù)的學問《執(zhí)行力》——把目標落實到位的能力二.企業(yè)管理離不開執(zhí)行力1.執(zhí)行決定著一切決策的成敗2.只有堅定執(zhí)行才能讓戰(zhàn)略落地3.只有尊重執(zhí)行才能保組織運行4.只有把握執(zhí)行才能使流程順暢5.沒有執(zhí)行力的管理層是不合格的第二單元團隊執(zhí)行力的七大動力一.信仰二.愿景（遠景）...
講師：張金洋咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元團隊執(zhí)行力在企業(yè)的重要性 一.執(zhí)行力研究的起因 兩本書引起執(zhí)行力大討論 《執(zhí)行》——如何完成任務(wù)的學問 《執(zhí)行力》——把目標落實到位的能力 二.企業(yè)管理離不開執(zhí)行力 1.執(zhí)行決定著一切決策的成敗 2.只有堅定執(zhí)行才能讓戰(zhàn)略落地 3.只有尊重執(zhí)行才能保組織運行 4.只有把握執(zhí)行才能使流程順暢 5.沒有執(zhí)行力的管理層是不合格的 第二...
