MTP課程體系
《披靡TM房企MTP管理技能提升沙盤模擬》 課時:12H
《披靡TM房企MTP管理才能發(fā)展沙盤模擬課程》課程說明書本版本適用年限:2022版權所有盜版必究【課程總括】3375025182245授課形式:案例分析—Case課程講授—Lecture角色扮演—RP分組討論—GD游戲體驗—Game沙盤推演—Test影音資料—Video教練提問Question學員數(shù)量:24-48人(最佳人數(shù))學員對象:中高層管理干部,儲備干...
講師:王長震咨詢電話:010-82593357下載需求表
MTP——中層管理者八項技能修煉課程背景:MTP起源于美國,第二次世界大戰(zhàn)以后(1950年左右),由美國傳入日本,當時是作為訓練美國駐日本空軍基地當?shù)囟綄д叩慕滩摹?955年,日本通產省、勞動省和日經聯(lián)組織了專門從事在企業(yè)內推廣MTP教育訓練的唯一機構,即日本產業(yè)訓練協(xié)會。協(xié)會成立以后,在從事企業(yè)內教育的同時,采納廣大經營者及管理人員的意見,專門組織力量反復...
講師:胡魏峰咨詢電話:010-82593357下載需求表
新任中層管理者轉型培養(yǎng)——MTP中層管理系統(tǒng)課程大綱(4天版)課程背景:MTP起源于美國,第二次世界大戰(zhàn)以后(1950年左右),由美國傳入日本,當時是作為訓練美國駐日本空軍基地當?shù)囟綄д叩慕滩摹?955年,日本通產省、勞動省和日經聯(lián)組織了專門從事在企業(yè)內推廣MTP教育訓練的唯一機構,即日本產業(yè)訓練協(xié)會。協(xié)會成立以后,在從事企業(yè)內教育的同時,采納廣大經營者及管...
講師:胡魏峰咨詢電話:010-82593357下載需求表
《MTP中層管理-2天》 課時:12H
打破固有思維,尋找營銷亮點——新常態(tài)下的的營銷增長及團隊建設主講人:何云鵬【課程背景】對于零售企業(yè)如何將客戶需求通過有效分析、判斷、制定出行之有效的計劃,配合適當?shù)母M、授權、激勵將計劃轉化為生產力,最終實現(xiàn)滿足客戶需求的目的。讓中層管理者充分理解企業(yè)的意圖、擺正工作位置,轉變形象,從管理者轉為教練者、從評價者轉為激勵者,建立強有力的執(zhí)行團隊,達成企業(yè)的戰(zhàn)略...
講師:何云鵬咨詢電話:010-82593357下載需求表
《MTP-從管理到執(zhí)行》(6天) 課時:6H
MTP(中高層管理)6天版主講:何云鵬老師【課程背景】MTP課程,是一個系統(tǒng)課程。從管理者的入門級到管理者的頂層規(guī)劃都涵蓋其中。重點在于指導管理者的管理思路。教會管理者管理診斷,管理本質,管理關鍵,讓管理者查漏補缺,讓管理者有信心,有能力,帶領團隊實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。目前,大多數(shù)企業(yè)的管理者常出現(xiàn)以下情況:1.定位問題---認為做好自己就可以了。這種管理者往往是新...
講師:何云鵬咨詢電話:010-82593357下載需求表
MTP中層管理-2天 課時:12H
打破固有思維,尋找營銷亮點——新常態(tài)下的的營銷增長及團隊建設主講人:何云鵬【課程背景】對于零售企業(yè)如何將客戶需求通過有效分析、判斷、制定出行之有效的計劃,配合適當?shù)母M、授權、激勵將計劃轉化為生產力,最終實現(xiàn)滿足客戶需求的目的。讓中層管理者充分理解企業(yè)的意圖、擺正工作位置,轉變形象,從管理者轉為教練者、從評價者轉為激勵者,建立強有力的執(zhí)行團隊,達成企業(yè)的戰(zhàn)略...
講師:何云鵬咨詢電話:010-82593357下載需求表
MTP-從管理到執(zhí)行(6天) 課時:6H
MTP(中高層管理)6天版主講:何云鵬老師【課程背景】MTP課程,是一個系統(tǒng)課程。從管理者的入門級到管理者的頂層規(guī)劃都涵蓋其中。重點在于指導管理者的管理思路。教會管理者管理診斷,管理本質,管理關鍵,讓管理者查漏補缺,讓管理者有信心,有能力,帶領團隊實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。目前,大多數(shù)企業(yè)的管理者常出現(xiàn)以下情況:1.定位問題---認為做好自己就可以了。這種管理者往往是新...
講師:何云鵬咨詢電話:010-82593357下載需求表
MTP管理者的六堂必修課——管理者綜合管理技能提升培訓——【課程背景】無論何種行業(yè)或企業(yè),有人就有江湖,有組織就需要管理。在互聯(lián)網時代的變革浪潮中,應該有意識地認知管理的基礎性作用,并識別管理的“時尚”和“根本”,“時尚”是創(chuàng)新,“根本”是基礎。處于信息碎片化時代的企業(yè),對于管理水平的提升應當逐級而上,夯實管理的根基。沒有固化的套路便沒有靈活的變通,也就是常...
講師:杜江咨詢電話:010-82593357下載需求表
MTP中高層管理技能提升與團隊建設 課時:12H
MTP—中高層管理技能提升與團隊建設【課程背景】中高層管理者是企業(yè)的中流砥柱,是企業(yè)的核心競爭力之一,是企業(yè)決策實施與落地的核心!他們上行下達,負責將企業(yè)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術有效實施。中高層管理人員的優(yōu)秀程度決定著企業(yè)目標達成的程度。如果中高層管理者不夠專業(yè),將會對企業(yè)帶來員工離職率高、資源被大量浪費、團隊士氣低迷、工作效率低下、運營成本增加等問題。因此,提升中高層管...
講師:張峰咨詢電話:010-82593357下載需求表
《MTP中高層管理提升》 課時:24H
ManagementTrainingProgramMTP中高層管理提升主講:楊波老師【課程背景】:MTP(ManagementTrainingProgram)管理研修課程最初版本源自美國,1950年引入日本后,受到日本產業(yè)界的普遍歡迎,成為所有管理培訓的基礎,為日本企業(yè)成長要因之一。MTP最受企業(yè)歡迎的原因是,通過MTP培訓,管理人員能夠統(tǒng)一認識,提升自覺改...
講師:楊波咨詢電話:010-82593357下載需求表
MTP 課時:18H
MTP(ManagementTrainingProgram)(3天)課程描述MTP管理培訓課程(ManagementTrainingProgram)源自美國,1950年傳入日本,初期是美方對受雇于美軍基地擔任一定管理職務的日方人員進行的系列培訓。隨即引起了日本通產省官員的注意,迅速將MTP管理培訓擴展到整個日本產業(yè)界。經過半個多世紀的驗證,對戰(zhàn)后的日本產業(yè)復...
講師:張軍咨詢電話:010-82593357下載需求表
《中層干部MTP管理技能綜合培訓》 課時:12H
中層干部MTP管理技能綜合培訓課程背景:中層人員包括企業(yè)各職能部門管理人員以及分支機構的負責人,是企業(yè)的"中堅力量"。要造就一個或少數(shù)幾個好的中層干部并不難,但要組成一個高效率、高水準的中層干部集團卻不容易。很多干部被選拔上來前,往往是業(yè)務高手,自己做的很好,但如今要管理一個部門,帶領團隊一起做的好,工作內容和對象都發(fā)生了變化,有些干部并...
講師:姜雷咨詢電話:010-82593357下載需求表
MTP-DE精英層管理能力提升系統(tǒng)培訓(4天精簡版)課程背景:當前世界經濟的不確定性顯著增強,企業(yè)面臨前所未有的機遇與挑戰(zhàn),而企業(yè)精英層管理干部專業(yè)強但管理弱的局面沒有明顯改善,嚴重制約了企業(yè)經營目標的有效達成。而傳統(tǒng)的系統(tǒng)化培養(yǎng)項目均不同程度存在理論深但落地難,僅培養(yǎng)個人能力而忽視組織建設,培養(yǎng)周期長、成果難量化,片面強調工具方法而忽視應用場景等突出問題,...
講師:潘臻咨詢電話:010-82593357下載需求表
MTP-創(chuàng)新思維與管理技能提升訓練 課時:12H
創(chuàng)新思維與管理技能提升訓練鄧博【課程目標】基層管理者是企業(yè)執(zhí)行力的核心,是績效實現(xiàn)的根本,因此系統(tǒng)提升基層銷售管理者的綜合能力,是當前成長型企業(yè)全面提高的工作重心?!菊n程特色】老師以輔導式培訓模式,課程強調互動和練習,切實提高學員的知識、技能。案例豐富,練習緊密結合學員工作實際?!九嘤柺找妗?天2夜,每晚2小時,合計16個小時【培訓收益】樹立現(xiàn)代企業(yè)經營管理...
講師:鄧博咨詢電話:010-82593357下載需求表
MTP-中高層管理干部管理能力提升課程說明:主管在企業(yè)中扮演著承上啟下的重要角色,舉凡政策的布達或工作指派,主管都扮演著決策單位與作業(yè)核心單位的重要信息傳達者、轉換者、聯(lián)絡人者、確認者!然而,企業(yè)所期待的優(yōu)良管理能力并非天生就具備的,而是要經過不斷地學習與啟發(fā)才能成為稱職的管理者。因此,在現(xiàn)今這個多變、充滿沖擊與變革的經營環(huán)境里,主管的核心能力具有決定性的影...