MTP課程體系
篇：管理與角色認(rèn)知第二篇：工作管理第三篇：人員管理第四篇：?jiǎn)栴}分析與解決第五篇：領(lǐng)導(dǎo)力第六篇：時(shí)間管理三重功法
講師：冉云帆咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP管理才能發(fā)展訓(xùn)練(6天) 課時(shí)：6H
篇：角色認(rèn)知、目標(biāo)管理第二篇：工作管理第三篇：人員管理6hrs6hrs6hrs1、角色認(rèn)知與組織管理原則管理的意義對(duì)管理的理解管理者的角色走向管理的四大轉(zhuǎn)變走向管理的初級(jí)技能走向管理的兩大任務(wù)組織的管理原則系統(tǒng)思維與輔助上司2、目標(biāo)與績(jī)效管理什么是真正的目標(biāo)目標(biāo)管理的五大大原則目標(biāo)設(shè)定的三種方式目標(biāo)設(shè)定與執(zhí)行結(jié)果的關(guān)系什么是績(jī)效管理企業(yè)KPI績(jī)效管理系統(tǒng)企業(yè)...
講師：冉云帆咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP中層管理人員訓(xùn)練營課綱 課時(shí)：12H
課程大綱:日期授課時(shí)間章節(jié)內(nèi)容課程目的案例/游戲涉及表單天3.0H一、務(wù)虛篇--管理者的基本認(rèn)知1、管理的含義了解討論/分析2、管理的五項(xiàng)職能掌握案例講解3、企業(yè)成長(zhǎng)理論模型掌握4、管理三性了解5、中層的定位與通病了解6、中層管理者的功能掌握7、中層管理者應(yīng)具備的態(tài)度與意識(shí)掌握案例講解8、中層干部的心態(tài)建設(shè)掌握游戲演練9、組織管理的原則掌握/應(yīng)用案例討論/應(yīng)...
講師：郭濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
能力模塊一、角色認(rèn)知一、認(rèn)識(shí)自己，做成功的管理者1．中層管理者的核心價(jià)值2．中層管理者必備的八項(xiàng)基本技能二、作為下屬的中層管理者1．中層管理者在企業(yè)中的位置2．中層管理者作為下屬的四項(xiàng)職業(yè)準(zhǔn)則3．作為下屬時(shí)常見的三個(gè)認(rèn)識(shí)誤區(qū)三、作為同事的中層管理者1．跳出本位看問題2．同事是自己的“內(nèi)部客戶”3．共贏心態(tài)與全局觀念的樹立4．中層管理者常見誤區(qū)四、作為上司的中...
講師：馬永志咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP 管理能力提升培訓(xùn)2天版 課時(shí)：12H
中層管理能力提升培訓(xùn)【課程背景】MTP(ManagementTrainingProgram)管理培訓(xùn)計(jì)劃，又稱：管理能力訓(xùn)練計(jì)劃、管理才能發(fā)展培訓(xùn)、管理培訓(xùn)項(xiàng)目、管理訓(xùn)練課程、管理能力訓(xùn)練課程。MTP是由美國在1950年代，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系。先后歷經(jīng)11次改版，日臻完善，成為當(dāng)今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一。迄今為止，全世界已經(jīng)有數(shù)百萬...
講師：賀蓓咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP訓(xùn)練營 課時(shí)：2H
【培訓(xùn)形式】理論講授案例剖析小組互動(dòng)研討情境模擬故事哲理；60講師講解答疑，40學(xué)員互動(dòng)研討模塊：自我管理是基礎(chǔ)一、闖開心扉：角色認(rèn)知1.管理者在企業(yè)中的角色2.管理者在企業(yè)中的作用3.管理者的管理職能4.管理者的自我認(rèn)知5.管理者的角色定位6.管理者的素質(zhì)模型7.管理者的能力要求8.管理者的轉(zhuǎn)型策略工具單：二十一世紀(jì)經(jīng)理人的八個(gè)習(xí)慣二、朝陽四射：陽光心態(tài)影...
講師：崔洪濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP中層管理者技能提升一、如何做一名出色的管理者1、杰出管理者應(yīng)承擔(dān)的四種角色2、管理者的角色轉(zhuǎn)換3、管理者的自我管理二、有效的工作管理（一）目標(biāo)管理1、愿景目標(biāo)的意義2、設(shè)定目標(biāo)的5項(xiàng)原則（SMART)3、目標(biāo)管理體系展開的六步驟4、如何制定計(jì)劃與業(yè)績(jī)跟蹤（二）有效激勵(lì)1、激勵(lì)的金字塔模型2、“倒金字塔”理論（三）創(chuàng)新思維與問題解決、1、學(xué)會(huì)系統(tǒng)思考2、...
講師：夏維虹咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP中層干部八大核心管理技能》2天 課時(shí)：12H
《MTP中層干部八大核心管理技能》主講：顧老師【課程背景介紹】在銀行發(fā)展的過程中，中層管理者是最重要的骨干，需要發(fā)揮承上啟下的功能，才能夠支撐銀行的發(fā)展。然而，許多銀行的管理者，有的簡(jiǎn)單粗放缺乏管理技巧，有的提拔過快積累不足，有的技術(shù)出身缺少管理知識(shí)，甚至有的不能清楚了解管理者應(yīng)扮演的角色與其應(yīng)發(fā)揮的職能。這就出現(xiàn)，當(dāng)許多管理層在向前沖的同時(shí)，一回頭卻發(fā)現(xiàn)沒...
講師：顧鶴鳴咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP——中層管理者管理技能訓(xùn)練》 課時(shí)：12H
《MTP-中層管理者管理技能訓(xùn)練》主講：唐麗華【課程背景】許多管理者接受過很多管理及領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)培訓(xùn)，而每個(gè)學(xué)習(xí)課程都是獨(dú)立的。所以常常迷茫，這些課程出自哪里，是否經(jīng)得起推敲？各個(gè)知識(shí)點(diǎn)或課程之間是什么關(guān)系？同時(shí)也不知道自己是否學(xué)習(xí)了足夠而全面的管理技能，如果不夠，仍有欠缺，那缺的又是什么？如何才能形成一套系統(tǒng)，讓自己更加系統(tǒng)地把這些能力運(yùn)用在日常管理工作中呢...
講師：唐麗華咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理技能提升（MTP） 課時(shí)：12H
管理技能提升（MTP）主講：周國強(qiáng)適合對(duì)象公司部門總監(jiān)和經(jīng)理和各級(jí)管理者等培訓(xùn)方式前沿分析、理念闡述、實(shí)戰(zhàn)分享、工具實(shí)操、案例剖析、視頻觀摩、互動(dòng)交流與點(diǎn)評(píng)課程時(shí)間2天課程大綱模塊1：管理者的角色認(rèn)知和團(tuán)隊(duì)組建理解管理者的角色轉(zhuǎn)變對(duì)自我的全新認(rèn)知如何樹立正確的價(jià)值觀明確自己的工作職責(zé)明確管理者需具備的管理技能制定團(tuán)隊(duì)規(guī)則如何合理選擇團(tuán)隊(duì)組員創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)文化的“四...
講師：戴維咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP-管理者核心能力提升》 課時(shí)：18H
管理者核心能力修煉課程l?“管理者核心能力修煉”課程背景？當(dāng)今，無論哪個(gè)行業(yè)都面臨競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵在人。因此，管理者正承受著前所未有的壓力，上級(jí)希望自己執(zhí)行到位，下級(jí)希望自己指揮得當(dāng)，同級(jí)希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀，很多人都會(huì)用“忙、亂、累、煩”來形容。為什么從上往下看：高層很孤獨(dú)，中層很盲目，基層很麻木！為什么從下往上看：高層很無理，中層很無助...
講師：王建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP日產(chǎn)訓(xùn)第12版》(3－4天) 課時(shí)：24H
（MTP）企業(yè)中高階主管管理技能訓(xùn)練（3－4天課程）課程簡(jiǎn)介MTP（ManagementTrainingProgram管理研修教程）源于二戰(zhàn)結(jié)束時(shí)美國為日本開發(fā)的實(shí)戰(zhàn)性管理培訓(xùn)課程，后來日本政府委托日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)在民間普及。MTP是國內(nèi)外許多企業(yè)的管理人員必修的一門課程。MTP訓(xùn)練中每項(xiàng)內(nèi)容都是可以實(shí)際操作的管理技能，這是因?yàn)槠髽I(yè)管理人員要掌握的是以“Ho...
講師：董栗序咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP課程安排》(4天) 課時(shí)：24H
（MTP）企業(yè)中高階主管管理技能訓(xùn)練（4天課程）課程簡(jiǎn)介MTP（ManagementTrainingProgram管理研修教程）源于二戰(zhàn)結(jié)束時(shí)美國為日本開發(fā)的實(shí)戰(zhàn)性管理培訓(xùn)課程，后來日本政府委托日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)在民間普及。MTP是國內(nèi)外許多企業(yè)的管理人員必修的一門課程。MTP訓(xùn)練中每項(xiàng)內(nèi)容都是可以實(shí)際操作的管理技能，這是因?yàn)槠髽I(yè)管理人員要掌握的是以“Howt...
講師：董栗序咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP管理才能發(fā)展》（12H） 課時(shí)：12H
MTP管理才能發(fā)展課程背景CourseBackgroundMTP(英文全稱ManagementTrainingProgram)原義為管理培訓(xùn)計(jì)劃，是由美國在上世紀(jì)50年代，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系，也是當(dāng)今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一。該體系對(duì)于20世紀(jì)全球經(jīng)濟(jì)特別是歐美、日經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展有著不可估量的推動(dòng)作用。上世紀(jì)90年代末，MTP也由日本...
講師：董栗序咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP課程安排》(6天) 課時(shí)：36H
（MTP）企業(yè)中高階主管管理技能訓(xùn)練（6天課程）課程簡(jiǎn)介MTP（ManagementTrainingProgram管理研修教程）源于二戰(zhàn)結(jié)束時(shí)美國為日本開發(fā)的實(shí)戰(zhàn)性管理培訓(xùn)課程，后來日本政府委托日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)在民間普及。MTP是國內(nèi)外許多企業(yè)的管理人員必修的一門課程。MTP訓(xùn)練中每項(xiàng)內(nèi)容都是可以實(shí)際操作的管理技能，這是因?yàn)槠髽I(yè)管理人員要掌握的是以“Howt...
