轉(zhuǎn)型升級課程體系
互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級課程大綱【學習方式】：面授【課程分類】：業(yè)務類—培訓【培訓對象】：中高層、中基層【核心講師】：徐增利【關鍵詞】：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型組織架構數(shù)字化智能化產(chǎn)品運營數(shù)據(jù)運營產(chǎn)品及用戶思維轉(zhuǎn)型的能力體系【學習目標】：了解轉(zhuǎn)型包括哪些內(nèi)容；了解怎樣選擇互聯(lián)網(wǎng)金融或數(shù)字化或智能化來支持公司的業(yè)務發(fā)展；了解互聯(lián)網(wǎng)公司盈利商業(yè)模式創(chuàng)新的內(nèi)涵；了解互聯(lián)網(wǎng)公司組織架構...
講師：徐增利咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級與管理創(chuàng)新課程大綱---企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與變革【學習方式】：面授【課程分類】：業(yè)務類—培訓【培訓對象】：中高層、中基層【核心講師】：徐增利【關鍵詞】：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型人才資源創(chuàng)新盈利商業(yè)模式數(shù)據(jù)運營產(chǎn)品及用戶思維轉(zhuǎn)型的能力體系【學習目標】：了解轉(zhuǎn)型包括哪些內(nèi)容；了解怎樣選擇互聯(lián)網(wǎng)或信息化平臺來支持公司的業(yè)務發(fā)展；了解互聯(lián)網(wǎng)公司盈利商業(yè)模式創(chuàng)新的內(nèi)涵；了...
講師：徐增利咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級課程大綱【學習方式】：面授【課程分類】：業(yè)務類—培訓及咨詢【培訓對象】：企業(yè)中高層、中基層干部【核心講師】：徐增利【關鍵詞】：企業(yè)文化能力模型組織賦能競爭合作創(chuàng)新失控灰度管理【學習目標】：最高的管理境界是文化的管理；產(chǎn)品型組織是如何打造的；競爭與合作；騰訊是如何為內(nèi)部與外部組織進行賦能的；騰訊是如何鼓勵創(chuàng)新的；數(shù)字化運營管理創(chuàng)新；騰訊的失控...
講師：徐增利咨詢電話：010-82593357下載需求表
轉(zhuǎn)型升級之路：精細化管理 課時：12H
轉(zhuǎn)型升級之路：精細化管理〖課程背景〗2017年，中國將面臨的是一個亂象叢生的國際經(jīng)濟和金融環(huán)境，消費增長將面臨可支配收入增速放緩、汽車拉動作用減弱等不利因素，外貿(mào)形勢面臨國際貿(mào)易格局改變、貿(mào)易保護趨勢抬頭等挑戰(zhàn)，經(jīng)濟下行的壓力很大，因生產(chǎn)成本上升、市場低迷等因素，許多企業(yè)轉(zhuǎn)型升級成為必然。在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的理念下，中國經(jīng)濟開始脫離投資驅(qū)動和出口驅(qū)動的增長方式...
講師：朱建農(nóng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與資本運作 課時：12H
課程背景作為一家急需轉(zhuǎn)型升級的企業(yè)，你是否想知曉以下問題：1、你的痛點難點在哪里深層次的原因在哪里2、為什么融資難融資貴？3、為什么投資人不愿意投你？4、你的企業(yè)應該走什么樣的轉(zhuǎn)型升級之路？5、轉(zhuǎn)型升級需要解決哪些關鍵問題？6、這些關鍵問題又如何解決？7、轉(zhuǎn)型升級模式又有哪些？8、如何利用資本的手段幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級？課程收益2全面了解企業(yè)的痛點難點的深層次原...
講師：雷勛華咨詢電話：010-82593357下載需求表
工業(yè)變革下的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級 課時：12H
課程背景?當今世界正在發(fā)生第四次工業(yè)革命，如何抓住第四次工業(yè)革命的機遇，轉(zhuǎn)型升級，成為中國企業(yè)亟待破解的難題。?德國是全球制造業(yè)中最具競爭力的國家之一，其裝備制造業(yè)全球領先。德國以工業(yè)4.0引領全球第四次工業(yè)革命。工業(yè)4.0和互聯(lián)網(wǎng)時代正在洶涌而來，正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)制造業(yè)！必將徹底摧毀和改變傳統(tǒng)制造業(yè)的思維模式、生產(chǎn)方式、商業(yè)邏輯與經(jīng)營模式。學習和借鑒...
講師：齊振宏咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景?我國“十三五”期間，宏觀經(jīng)濟形勢正在發(fā)生巨大變化，經(jīng)濟進入新常態(tài)，一帶一路，大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新，互聯(lián)網(wǎng)+，大數(shù)據(jù)時代，中國制造2025等一系列宏觀經(jīng)濟政策，這些都對傳統(tǒng)行業(yè)帶來新挑戰(zhàn)與新機遇。如何把握宏觀經(jīng)濟形勢，準確解讀“十三五規(guī)劃”精神，準確把握經(jīng)濟新常態(tài)的新特點與新規(guī)律，成為企業(yè)高管必須掌握的時代大勢。?互聯(lián)網(wǎng)時代正在洶涌而來，正在改變和顛覆...
講師：齊振宏咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一新常態(tài)下的宏觀經(jīng)濟解讀1.案例導學：顛覆的世界，你準備好了嗎？2.未來十年，企業(yè)到底拼什么？3.新常態(tài)與“十三五”宏觀經(jīng)濟形勢4.宏觀經(jīng)濟增長性特征5.宏觀經(jīng)濟結(jié)構性特征6.宏觀經(jīng)濟生產(chǎn)性特征7.宏觀經(jīng)濟消費性特征8.宏觀經(jīng)濟市場性特征9.宏觀經(jīng)濟出口性特征10.宏觀經(jīng)濟組織性特征11.宏觀經(jīng)濟資源環(huán)境特征12.新常態(tài)下的新商業(yè)邏輯13.新常態(tài)下的雙創(chuàng)...
講師：齊振宏咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一經(jīng)濟新常態(tài)下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新商業(yè)邏輯1.案例導學：顛覆的世界，你準備好了嗎？2.未來十年，中小企業(yè)到底拼什么？3.案例分析：諾基亞到底死在哪里？4.創(chuàng)新者的窘境與互聯(lián)網(wǎng)基因5．海爾，是成功企業(yè)，還是時代企業(yè)？6.經(jīng)濟新常態(tài)的新商業(yè)邏輯7．經(jīng)濟新常態(tài)的三期疊加8．經(jīng)濟新常態(tài)的四大矛盾9．經(jīng)濟新常態(tài)的五大轉(zhuǎn)型10．經(jīng)濟新常態(tài)的九大特征11．經(jīng)濟新常態(tài)的八大...
