目標管理課程體系
開場競賽：“飛機制造工廠”點評：執(zhí)行力是怎樣煉成的？篇、華為的執(zhí)行力l華為的前天、昨天、今天與明天l華為為什么？？？l從華為可借鑒什么？第二篇、執(zhí)行力是什么l執(zhí)行就是有結果的行動案例：西點執(zhí)行力l給加西亞的信第三篇、狼性文化辯析l什么是狼性l職場性格分析l上帝之鞭案例：華為與中興l狼性本質(zhì)與特征第四篇、華為執(zhí)行案例l案例分析觀點：華為執(zhí)行力解碼第五篇、狼性團...
講師：孫行健咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 篇目標管理概述 1、目標管理的理論與收益 什么是目標管理？ 目標管理的獨到之處 目標管理的 目標管理的執(zhí)行過程 2、目標管理的分類 提高業(yè)績型目標管理 提高業(yè)績型目標管理是怎樣制定目標的？ 什么是提高業(yè)績型目標管理？ 如何正確運用提高業(yè)績型目標管理術？ 開發(fā)個人能力型目標管理 什么是開發(fā)能力型目標管理？ 實施開發(fā)能力型...
講師：王俊華咨詢電話：010-82593357下載需求表
情景沙盤-新任管理者目標管理 課時：6H
《情景沙盤——新任管理者目標管理》課程背景：團隊管理者常有迷茫時刻：u團隊目標怎么獲取？u團隊目標怎么達成一致？u怎么促進團隊目標的實現(xiàn)？u怎么讓團隊成員共同奔赴目標？u團隊目標設立的原則是什么？u什么樣的團隊目標是有效的？u達成的目標需要怎么樣被驗收？……《情景沙盤——新任管理者目標管理》用情景沙盤的形式，體驗-感悟-解開上述困惑。卓越領導力的五個習慣：以...
講師：孫俊宇咨詢電話：010-82593357下載需求表
大堂經(jīng)理培養(yǎng)目標 課時：12H
課程目標：當前中國培訓業(yè)正進入快速發(fā)展時期，各類培訓機構呈爆發(fā)性增長，中國各類培訓機構已達數(shù)萬家。然而傳統(tǒng)的培訓僅局限于知識技能的獲取，以及一定的思路啟發(fā)與知識技能分享，弊端在于無法與企業(yè)真實環(huán)境相結合，難以解決企業(yè)實際存在的問題。不同的企業(yè)在培訓方面的需求都是不同的，這與企業(yè)的實際情況有著直接的必然聯(lián)系。所以在為企業(yè)定制課程前，要對企業(yè)的實際需求情況有所了...
講師：劉全杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《系統(tǒng)化思考與目標管理落地》 課時：12H
系統(tǒng)化思考與目標管理落地課程目的：1.深入分析組織執(zhí)行力不強，工作效率低的原因；2.培養(yǎng)企業(yè)干部和員工的結果導向和全局意識；3.提升企業(yè)干部和員工的目標管理能力和技巧；4.強化企業(yè)干部和員工的責任意識，關注工作細節(jié)，敢于承擔責任；5.掌握系統(tǒng)化思考和分析解決問題的方法，提升工作效率。課程收益：學員培訓后將擁有一個工具包，提升以下技能：1）時間管理——時間軸2...
