時(shí)間管理課程體系
【課程大綱】模塊時(shí)間管理的內(nèi)涵·討論：時(shí)間為何悄悄溜走·時(shí)間管理定義及必要性；·時(shí)間的四種特性·時(shí)間管理的本質(zhì)·時(shí)間管理發(fā)展與演變·對(duì)待時(shí)間的四種觀念；·視頻討論:亂了頭緒的經(jīng)理人—?dú)缗c重生第二模塊時(shí)間的自我管理·明確職業(yè)角色、責(zé)任與目標(biāo)·如何區(qū)分主動(dòng)性、應(yīng)對(duì)性的工作？·時(shí)間管理的四個(gè)象限及其管理策略·普通人與高效人士的時(shí)間配比·制定時(shí)間計(jì)劃表的前提條件·...
講師：梁永存咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：時(shí)間管理的重要性1、時(shí)間的重要①您有足夠的時(shí)間嗎？②時(shí)間對(duì)您意味著什么？③您如何對(duì)待時(shí)間？④您還有多少時(shí)間？課堂問卷——自我時(shí)間管理評(píng)估視頻學(xué)習(xí)：死神的賬單（課堂練習(xí)）：您還有多少時(shí)間？2、時(shí)間管理的8個(gè)好處①工作有條有理。②更好的工作成果。③更大的成就感。④獲得更高級(jí)任務(wù)的資格。⑤花費(fèi)較少的時(shí)間把事情辦好。⑥工作中較少失誤。⑦承受較少的壓力（身心、工...
講師：巴才林咨詢電話：010-82593357下載需求表
時(shí)間管理程 課時(shí)：6H
課程大綱： 模塊一：重新審視時(shí)間 案例分析：任經(jīng)理的一天 中層干部時(shí)間管理的特點(diǎn) 模塊二：個(gè)人時(shí)間管理的特點(diǎn) 重新審視自己 制訂你的時(shí)間計(jì)劃表 模塊三：時(shí)間管理矩陣?yán)碚摷捌鋺?yīng)用 有效的時(shí)間管理系統(tǒng) 作出你的的時(shí)間樹 時(shí)間管理矩陣 對(duì)矩陣的討論 時(shí)間管理新概念 效率與效能 模塊四：好的時(shí)間管理的做法 80/20法則 逆勢操作與逆...
講師：武衛(wèi)軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
導(dǎo)入1、三忙現(xiàn)象與中國企業(yè)2、為什么我們總是覺得時(shí)間不夠用？部分什么是時(shí)間管理1、時(shí)間管理的本質(zhì)2、時(shí)間管理的六條標(biāo)準(zhǔn)3、時(shí)間管理的歷程4、流行病毒(時(shí)間管理)5、不重視時(shí)間管理的四大原因6、五常法制5S(時(shí)間管理)7、時(shí)間的主要消費(fèi)者8、創(chuàng)造時(shí)間的提示第二部分學(xué)會(huì)時(shí)間管理的好處1、普遍性的好處：2、對(duì)自己的好處：3、職業(yè)上的好處：4、時(shí)間管理的重要性5、如...
講師：李晴咨詢電話：010-82593357下載需求表
時(shí)間管理 課時(shí)：6H
模塊一：重新審視時(shí)間 -案例分析：任經(jīng)理的一天 -中層干部時(shí)間管理的特點(diǎn) 模塊二：個(gè)人時(shí)間管理的特點(diǎn) -重新審視自己 -制訂你的時(shí)間計(jì)劃表 模塊三：時(shí)間管理矩陣?yán)碚摷捌鋺?yīng)用 -有效的時(shí)間管理系統(tǒng) -作出你的的時(shí)間樹 -時(shí)間管理矩陣 -對(duì)矩陣的討論 -時(shí)間管理新概念 -效率與效能 模塊四：好的時(shí)間管理的做法 -80/20法則 -逆...
講師：武衛(wèi)軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：時(shí)間管理的重要性1、時(shí)間的重要①您有足夠的時(shí)間嗎？②時(shí)間對(duì)您意味著什么？③您如何對(duì)待時(shí)間？④您還有多少時(shí)間？課堂問卷——自我時(shí)間管理評(píng)估視頻學(xué)習(xí)：死神的賬單（課堂練習(xí)）：您還有多少時(shí)間？2、時(shí)間管理的8個(gè)好處①工作有條有理。②更好的工作成果。③更大的成就感。④獲得更高級(jí)任務(wù)的資格。⑤花費(fèi)較少的時(shí)間把事情辦好。⑥工作中較少失誤。⑦承受較少的壓力（身心、工...
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卓有成效的時(shí)間管理 課時(shí)：6H
在飛速發(fā)展的社會(huì)節(jié)奏下,激烈的競爭、不斷變化的周圍環(huán)境，我們肩負(fù)的擔(dān)子日益繁重，促使我們要更好的完善自身，以應(yīng)對(duì)外界對(duì)我們提出的挑戰(zhàn)。在這種情況下，我們?cè)絹碓礁械綍r(shí)間不夠用。此時(shí)，你是否知道自己每天都在忙什么嗎？你是否知道你該如何的有序地工作才能達(dá)到個(gè)人和單位的目標(biāo)？你是否希望更有效率的完成更多的工作？時(shí)間是世界上最充分的資源，每個(gè)人都擁有24小時(shí)的一天，然...
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《時(shí)間管理》 課時(shí)：6H
《時(shí)間管理》主講：何振銘【課程背景】時(shí)間對(duì)每個(gè)人都是公平的，在碎片化嚴(yán)重的時(shí)代，更需要掌握時(shí)間管理方法，合理分配利用時(shí)間，提高工作效能，提升生活品質(zhì)。課程包括有效時(shí)間管理重要法則、日常工作中時(shí)間管理上存在誤區(qū)的分析、時(shí)間管理的方法、技巧、工具、效率管理的實(shí)用策略工具。20的工作時(shí)間是“關(guān)鍵性”、“重要的”，利用好可以產(chǎn)生80的價(jià)值。高效率思維決策方法將幫助學(xué)...
講師：大銘咨詢電話：010-82593357下載需求表
《簡單有效的時(shí)間管理課》 課時(shí)：6H
簡單有效的時(shí)間管理課【課程背景】“我真的忙不過來了”！忙結(jié)果到頭來卻是“忙”→“?！薄懊ぁ?？太多的工作該如何安排？工作忙、執(zhí)行力低、領(lǐng)導(dǎo)不滿意；工作都往自身推、沒時(shí)間輔導(dǎo)下屬、下屬?zèng)]信心；上下不理解、忙的無頭緒、自己沒心情？面對(duì)各種打擾，為什么工作很累，效率很低，效果很差呢？問題在哪里，我該如何應(yīng)對(duì)呀？是時(shí)間管理處問題了嗎？可是不是時(shí)間怎么管，都是24小時(shí)...
講師：趙猛咨詢電話：010-82593357下載需求表
簡單有效的時(shí)間管理課 課時(shí)：6H
簡單有效的時(shí)間管理課【課程背景】“我真的忙不過來了”！忙結(jié)果到頭來卻是“忙”→“?！薄懊ぁ保刻嗟墓ぷ髟撊绾伟才?？工作忙、執(zhí)行力低、領(lǐng)導(dǎo)不滿意；工作都往自身推、沒時(shí)間輔導(dǎo)下屬、下屬?zèng)]信心；上下不理解、忙的無頭緒、自己沒心情？面對(duì)各種打擾，為什么工作很累，效率很低，效果很差呢？問題在哪里，我該如何應(yīng)對(duì)呀？是時(shí)間管理處問題了嗎？可是不是時(shí)間怎么管，都是24小時(shí)...
講師：趙猛咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱模塊一：柯維工作法模塊二：5S工作法模塊三：GTD工作法模塊四：番茄工作法模塊五：麥肯錫工作法模塊六：高效能人士的9點(diǎn)建議
