企業(yè)內部控制與風險管理課程體系
解析商業(yè)銀行科技風險管理特點，行業(yè)實踐及啟示課程目標：結合案例、深入研討、全面掌控金融科技信息風險策略體系管理全貌課程時間：6小時課程形式：以講授為主，結合案例分析、互動體驗等形式。課程對象：適合渴望學習了解金融科技風險與信息安全的相關從業(yè)人員主訓導師：馬兆林（簡介略）課程大綱：商業(yè)銀行科技的風險識別與控制IT風險管理框架簡介銀行傳統(tǒng)IT控制識別與管理商業(yè)銀...
講師：馬兆林咨詢電話：010-82593357下載需求表
《國企改革背景下的資產運營管理、資本運營與風險管理》課程大綱23812548260【行動指南】當前國企改革背景下的資產管理全過程精彩講解，把握各個環(huán)節(jié)關鍵點【管理透視】透析國企資產管理、資本管理與風險管理中的管理難點與風險點，實現(xiàn)資產管理與資本運營規(guī)范有序并高效運行【課程對象】國有企業(yè)董事長、總裁、總經理、財務總監(jiān)、投資總監(jiān)、項目工程負責人【課程模塊】【1】...
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《風險管理與衍生工具》（2天） 課時：12H
《風險管理與衍生工具》課程大綱23812548260【課程對象】1、各類企業(yè)主辦會計、會計主管、財務經理、財務總監(jiān)、投資總監(jiān)、總會計師、財務副總裁、注冊會計師；2、各類企業(yè)董事長、總經理等企業(yè)中高層管理人員；3、政府機關和事業(yè)單位財務主管；4、會計師事務所、金融、證券、投資等行業(yè)高級管理人員和專業(yè)人員。【課程模塊】【1】宏觀經濟政策與風險管理：1、2018宏...
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《項目投資與風險管理》（2天） 課時：12H
《項目投資與風險管理》課程大綱【課程對象】1、企業(yè)董事長、總經理、董事、監(jiān)事、獨立董事、董事會秘書等中高層決策者；2、公司副總經理、各分子公司負責人、項目經理、各部門主管以上人員等；3、主辦會計；會計主管、財務經理、財務部長、財務總監(jiān)、投資總監(jiān)、總會計師、財務副總裁；4、政府機關和事業(yè)單位財務主管；會計師事務所、金融、證券、投資等行業(yè)高級管理人員和專業(yè)人員。...
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《最新財務報告分析、財務制度設計與內部控制》（2天） 課時：12H
《最新財務報告分析能力提升與最新格式變動解析》課程大綱【課程對象】1、企業(yè)董事長、總經理、董事、監(jiān)事、獨立董事、董事會秘書等中高層決策者2、公司副總經理、各分子公司負責人、項目經理、各部門主管以上人員等3、主辦會計；會計主管、財務經理、財務部長、財務總監(jiān)、投資總監(jiān)、總會計師、財務副總裁；4、政府機關和事業(yè)單位財務主管；會計師事務所、金融、證券、投資等行業(yè)高級...
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《銀行集中作業(yè)風險管理》課程大綱【課程對象】1、商業(yè)銀行總行及分行會計管理部、投資銀行部、金融市場部、資產管理部、同業(yè)業(yè)務部、資金運營部、公司業(yè)務部的負責人、部門骨干及客戶經理；2、商業(yè)銀行總行及分行風險管理部、授信管理部的負責人、部門骨干?！菊n程模塊】【1】經濟金融形勢、金融監(jiān)管與銀行業(yè)發(fā)展1、最新國際、國內經濟金融形勢；2、二季度銀行業(yè)主要監(jiān)管指標數(shù)據(jù)；...
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《企業(yè)估值與風險管理》（2天） 課時：12H
《企業(yè)估值與風險管理》課程大綱23812548260【課程對象】1、企業(yè)董事長、總裁、總經理、財務總監(jiān)、董事、監(jiān)事、獨立董事、董事會秘書等中高層決策者；2、銀行、證券等金融機構的決策者及高級管理者；3、金融投資中介服務機構的董事長、總裁等決策者?！菊n程模塊】【1】企業(yè)價值管理與資產估值：資產評估的基本概念、特征、對象和分類資產評估的目的、價值類型、假設前提與...
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《建筑施工企業(yè)融投資決策及其風險管理實務》課程大綱【課程對象】1、企業(yè)董事長、總裁、總經理、財務總監(jiān)、投資總監(jiān)、項目工程負責人；2、央企、地方建工集團、建筑施工單位高層管理人員；3、城投公司、地鐵公司、工程公司高層管理人員；4、金融機構及政府相關部門管理人員??！菊n程收益】1、了解國家最新的財稅金融政策與建筑施工企業(yè)面臨的融資環(huán)境；2、掌握企業(yè)五十種基本融資...
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《股權投資、固定資產投資的全面風險管理》（1-2天） 課時：12H
《國企改革背景下的資產管理》課程大綱【行動指南】當前國企改革背景下的資產管理全過程精彩講解，把握各個環(huán)節(jié)關鍵點【管理透視】透析國企資產管理中的管理難點與風險點，實現(xiàn)資產管理規(guī)范有序并高效運行【課程對象】國有企業(yè)董事長、總裁、總經理、財務總監(jiān)、投資總監(jiān)、項目工程負責人【課程收益】【國企產權管理】學習國企產權管理要點，掌握產權與財產關系、產權界定；【國企資產處理...
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《風險管理和內部控制評價》一、風險管理部分（上午）風險管理的重要性及最新變化風險管理的重要性近年風險環(huán)境特點和典型案例分析風險管理監(jiān)管與風險管理標準變化情況風險評估最新方法及工作流程風險管理最新方法及工具、風險評估流程（風險信息采集、風險識別要點、風險分析方法、風險評估標準及風險分級等）專項風險評估實施方式風險評估如何與業(yè)務工作有效契合，評估結果得到充分運用...
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《高級財務制度設計、內控體系建設與風險管理》（2天） 課時：12H
高級財務制度設計、內控體系建設與風險管理【1】財務制度設計高級實務：⑴高級財務管理制度設計框架；⑵500強財務管理最佳實踐-制度設計分析；⑶集團三級財務制度設計；⑷集團高級會計制度設計精練；⑸母子公司財務管控制度設計；⑹高級財務制度設計咨詢案例解析。【2】公司治理與內控體系建設：⑴現(xiàn)代公司治理與財務治理；⑵產權制度和企業(yè)法人治理結構；⑶公司治理結構與財務控制...
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《大數(shù)據(jù)背景下的快遞業(yè)成本與流程再造及財務風險管理》課程大綱【課程背景】黨的十九大報告提出，我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發(fā)展階段，正處在轉變發(fā)展方式、優(yōu)化經濟結構、轉換增長動力的攻關期。中美經貿摩擦給一些企業(yè)生產經營、市場預期帶來不利影響，世界經濟的不確定性增強，我國經濟運行穩(wěn)中有變，部分企業(yè)經營困難較多。我們面對的是經濟轉型陣痛凸顯的嚴峻挑戰(zhàn)。我國實...
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〈中級財務制度設計、內控體系建設與風險管理〉（2天） 課時：12H
中級財務制度設計、內控體系建設與風險管理【1】財務制度設計中級實務：務制度與會計制度設計框架；企業(yè)家對財務制度設計要求分析；基本財務制度十八章節(jié)精練；財務制度設計五大模版解析；實務財務流程設計模版實訓；中小企業(yè)財務制度設計實務；財務制度設計變革趨勢分析；財務制度設計咨詢應用案例分析；財務制度設計模擬沙盤演練；財務制度設計程序與執(zhí)行策略?！?】內控體系建設中級...
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項目風險管理-0.5或1天 課時：6H
項目風險管理一、風險、工程項目風險的定義1、風險的定義2、工程項目風險的定義二、工程項目風險管理的程序1、工程項目風險管理的目的和內容2、工程項目風險管理規(guī)劃3、工程項目風險識別4、工程項目風險評估（分析）5、工程項目風險應對6、工程項目風險監(jiān)控三、工程項目常見風險及其管理措施1、合同風險及其管理措施2、安全風險及其管理措施3、質量風險及其管理措施4、工期風...
講師：楊尚華咨詢電話：010-82593357下載需求表
實戰(zhàn)管理課程《如何做好勞動用工風險管理與防控》主講：盧云峰老師課程背景：勞動用工風險控制不當，就是企業(yè)給自己埋下的“定時炸彈”！所以，勞動用工管理是任何一個企業(yè)都不可或缺的管理活動。隨著勞動用工法律制度的不斷完善，勞動者維權意識不斷增長，作為用人單位的企業(yè)在勞動用工領域的法律風險也日益突出。如何從招聘開始至整個用人過程，全方位地防范企業(yè)勞動用工法律風險，已成...
