企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理課程體系
《建筑行業(yè)全業(yè)務(wù)全流程涉稅問題及風險管理》【課程背景】新頒布的《中華人民共和國民法典》對建設(shè)工程合同進行了全新修訂，明確了轉(zhuǎn)包、掛靠等無效合同的法律效果，住建部發(fā)布的《建筑工程施工發(fā)包與承包違法行為認定查處管理辦法》明確了相關(guān)違法行為的認定查處辦法，首次將資金流、發(fā)票等財務(wù)信息作為查處手段。掛靠方與被掛靠方的行業(yè)監(jiān)管風險與發(fā)票稅收管理風險凸顯，中國人民銀行開...
講師：安文英咨詢電話：010-82593357下載需求表
銀行聲譽風險管理、危機公關(guān)及輿情管理 課時：3H
銀行聲譽風險管理、危機公關(guān)及輿情管理主講老師：楊立【課程背景】銀行業(yè)作為“萬業(yè)之母”，又因其與居民日常生活息息相關(guān)，并受到監(jiān)管部門的嚴格監(jiān)管，在這樣的背景下，來自于銀行與各行業(yè)的業(yè)務(wù)問題，用戶日常問題，監(jiān)管問題等，導(dǎo)致了銀行輿情的高關(guān)注性、泛普遍性和準嚴肅性，這些特點都極易被當下的網(wǎng)絡(luò)時代放大并擴散，對銀行的品牌聲譽造成不良影響。那么，當下時代的銀行聲譽風險...
講師：楊立咨詢電話：010-82593357下載需求表
銀行聲譽風險管理、危機公關(guān)及輿情管理 課時：3H
《銀行聲譽風險管理、危機公關(guān)及輿情管理》【2021】馬龍照【課程收益】理解危機本質(zhì)，掌握全網(wǎng)輿論傳播的基本規(guī)律；激活“危機意識，公關(guān)思維”的全員管理理念；掌握危機回應(yīng)的4大情境模型；了解危機應(yīng)對妥處的10大公關(guān)策略；提升聲明撰寫、危機回應(yīng)、媒體溝通的實用技巧?！菊n程大綱】第一部分、銀行業(yè)聲譽危機的有效識別什么是聲譽危機？銀行業(yè)聲譽危機的特點有哪些？危機情境識...
講師：馬龍照咨詢電話：010-82593357下載需求表
第一部分合同管理相關(guān)知識企業(yè)目前在合同管理中存在哪些問題？合同文本不規(guī)范，采用一些自制的、不規(guī)范的文本進行簽約忽視訴訟時效、抗辯權(quán)等維權(quán)手段合同用語不謹慎，例如符合同行業(yè)標準、符合國際標準、先付款后發(fā)貨、先發(fā)貨后付款等一類描述，使得合同效力待定。忽視履約期限、地點和方式等其他方面的細節(jié)。合同簽訂主體存在若干類問題，審慎選擇合同相對方三流一致、四流一致適用于購...
講師：陶雯咨詢電話：010-82593357下載需求表
發(fā)票風險管理與實務(wù)操作第一部分、增值稅發(fā)票的基礎(chǔ)知識增值稅發(fā)票填寫注意事項企業(yè)經(jīng)營地址和注冊地址不一致，票面如何顯示開戶行及賬號寫基本戶還是一般戶的？票面壓線、錯格可不可以？發(fā)票上的三個人到底咋處理？收款人、復(fù)核人、開票人商品品名太多需要出具銷貨清單，清單上的風險有哪些？銷售貨物與勞務(wù)、服務(wù)針對發(fā)票上要求有啥區(qū)別發(fā)票章的注意事項：財務(wù)專用章行不行？發(fā)票章蓋的...
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ISO14971風險管理標準培訓課程簡介:醫(yī)療器械企業(yè)必須把產(chǎn)品安全放在首位。在醫(yī)療器械企業(yè)管理、客戶服務(wù)、產(chǎn)品開發(fā)過程中，是“亡羊補牢”，還是“防患于未然”，先預(yù)測風險并實施控制的方法呢？答案是顯而易見的。ISO14971就是一個在國際上得到廣泛認可的優(yōu)秀的風險管理框架。本課程將詳細講解ISO14971：2007―風險管理對醫(yī)療器械的應(yīng)用。課程目標：使學員...
講師：朱躍進咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)風險管理課程目標：所有類型和規(guī)模的組織都面臨內(nèi)部和外部的、使組織不能確定是否及何時實現(xiàn)其目標的因素和影響。這種不確定性所具有的對組織目標的影響就是“風險”。組織的所有活動都涉及風險。組織通過識別、分析和評定是否運用風險處理修正風險以滿足它們的風險準則，來管理風險。通過這個過程，它們與利益相關(guān)方進行溝通和協(xié)商，監(jiān)測和評審風險，以及為確保不再進一步需求風險處...
講師：朱躍進咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)投資風險管理 課時：6H
企業(yè)投資風險管理之授課大綱（1天，6小時）一、企業(yè)投融資與經(jīng)營運作1、公司價值放大三類杠桿分析2、企業(yè)投融資運作邏輯二、風險管理基礎(chǔ)知識1、風險的基本理解與風險測度2、風險管理的基本邏輯3、風險管理的一般性策略三、企業(yè)投資風險一般性分析1、企業(yè)投資風險定義2、企業(yè)投資風險發(fā)生原因與特征3、企業(yè)投資風險的一般規(guī)律4、投資人風險偏好與投資項目選擇及估值影響四、企...
講師：劉東咨詢電話：010-82593357下載需求表
中國企業(yè)內(nèi)部控制與全面風險管理實務(wù)一、中國企業(yè)內(nèi)部控制與全面風險管理概述前言當前企業(yè)經(jīng)營高風險前所未有1、中國企業(yè)全面風險管理現(xiàn)狀與對策2、《中央企業(yè)全面風險管理指引》與內(nèi)部控制1）COSO內(nèi)部控制整合框架2）COSO風險管理整合框架3）五部委《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》4）國資委《中央企業(yè)全面風險管理指引》3．企業(yè)內(nèi)部控制與全面風險管理流程案例分析二、企業(yè)戰(zhàn)略...
講師：曾少林咨詢電話：010-82593357下載需求表
建筑企業(yè)內(nèi)部控制與全面風險防控實務(wù)課程大綱前言中國企業(yè)全面風險防控迫在眉睫習近平：“著力防范化解重大風險”第一章企業(yè)內(nèi)部控制與全面風險管理概述一、建筑企業(yè)內(nèi)部控制與全面風險管理現(xiàn)狀二、《中央企業(yè)全面風險管理指引》概要三、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》與《配套指引》概要四、內(nèi)部控制、風險管理與企業(yè)管理關(guān)系五、企業(yè)全面風險管理方法與策略1、風險管理基本組織架構(gòu)與總流程...
講師：曾少林咨詢電話：010-82593357下載需求表
《三農(nóng)金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新與風險管理》培訓對象：分行主管副行長、分行小微企業(yè)部門總經(jīng)理、一級支行行長；社區(qū)客戶經(jīng)理、信貸以及風險條線人員；培訓目標：思想上認識到三農(nóng)綜合金融服務(wù)給銀行帶來的價值。掌握中三農(nóng)金融市場開拓的基本方法與開拓渠道。學習掌握三農(nóng)金融服務(wù)過程中的業(yè)務(wù)風險防范希望學員通過對國內(nèi)同業(yè)銀行機構(gòu)的一些三農(nóng)金融服務(wù)和風險防控的經(jīng)驗和案例有所啟發(fā)。培訓方式：...
講師：張志強咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)內(nèi)部控制與風險防范課程大綱第一篇、企業(yè)內(nèi)部控制與風險防范問題：從我國部分知名企業(yè)的破產(chǎn)看企業(yè)內(nèi)部控制制度的建設(shè)?第一章、企業(yè)內(nèi)部控制的全面分析第一節(jié)、內(nèi)控的概念第二節(jié)、內(nèi)部控制的發(fā)展歷程及我國企業(yè)內(nèi)控現(xiàn)狀第三節(jié)、內(nèi)部控制的目的第四節(jié)、當前內(nèi)部控制存在的主要問題第二章、風險與內(nèi)控的關(guān)系第一節(jié)、風險的概念?????第二節(jié)、風險的控制第三節(jié)、內(nèi)部控制的類型第四...
講師：童曉蓮咨詢電話：010-82593357下載需求表
銀監(jiān)會《銀行業(yè)金融機構(gòu)全面風險管理指引》詳細解讀大綱導(dǎo)言銀監(jiān)會《全面風險管理指引》出臺背景銀行金融機構(gòu)面臨的風險環(huán)境互聯(lián)網(wǎng)金融機構(gòu)面臨的風險環(huán)境銀監(jiān)會《全面風險管理指引》簡介銀監(jiān)會《全面風險管理指引》與巴塞爾《有效銀行監(jiān)管核心原則》監(jiān)管驅(qū)動下的銀行金融機構(gòu)全面風險管理的格局第一章總則建立全面風險管理體系的必要性全面風險管理體系的定義、框架與內(nèi)容全面風險管理體...
講師：胡樂群咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目風險管理體系與方法風險管理基礎(chǔ)風險與風險管理的理念內(nèi)部控制與操作風險風險管理流程與框架風險識別風險度量與評價風險應(yīng)對風險監(jiān)測和預(yù)警風險報告項目風險管理的理念項目與項目管理項目風險管理的理念項目風險管理的目標項目風險的核心信號項目全生命周期風險管理體系造成項目風險的構(gòu)成因素分析基于核心指標的項目績效評估項目實施中的風險點識別操作風險的概念與應(yīng)用場景項目操作...
講師：胡樂群咨詢電話：010-82593357下載需求表
大宗商品貿(mào)易業(yè)務(wù)操作主要風控模式及案例分析課綱為了能夠讓學員全面掌握與大宗商品貿(mào)易業(yè)務(wù)風險管控相關(guān)的知識和實踐技能，使得風險管理最終能夠在企業(yè)中實際應(yīng)用，切實管控風險、發(fā)現(xiàn)機遇，內(nèi)訓課程將分為預(yù)備知識和應(yīng)用兩部分。其中預(yù)備知識主要為大宗商品貿(mào)易業(yè)務(wù)風險管理應(yīng)用進行理念、模式、方法和技能的準備，而“大宗商品貿(mào)易業(yè)務(wù)風險管理應(yīng)用”則針對大宗商品貿(mào)易業(yè)務(wù)中的各類風...
