勞動(dòng)合同管理課程體系

課程大綱:一、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》出臺(tái)過程和實(shí)施背景;二、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》立法目的和基本原則;三、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》的新內(nèi)容介紹;四、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》關(guān)于經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與賠償金的關(guān)系界定;五、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》生效后代通知金支付標(biāo)準(zhǔn)新變化;六、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》生效后試用期工資、連續(xù)工作時(shí)間確認(rèn)的新規(guī)定;七、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》生效后“...

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一、當(dāng)前企業(yè)用工背景1.人力成本上升。2.勞動(dòng)者維權(quán)意識(shí)上升。3.政府對勞動(dòng)關(guān)系監(jiān)管加強(qiáng)。二、員工手冊等規(guī)章制度的制訂、審查、修訂和執(zhí)行1.規(guī)章制度的重要性及其在人力資源管理中的地位。2.企業(yè)規(guī)章制度的現(xiàn)狀和制度建設(shè)的常見問題。3.企業(yè)規(guī)章制度與勞動(dòng)合同、集體合同的效力關(guān)系和適用關(guān)系。4.沒經(jīng)過民主程序制定、沒向勞動(dòng)者公示的規(guī)章制度是否有效?5.如何有效運(yùn)用...

 講師:李會(huì)華咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程大綱:一、績效考核、薪酬福利與勞動(dòng)爭議1、績效考核與薪酬福利的戰(zhàn)略定位2、績效考核、薪酬福利的勞動(dòng)爭議案例分析二、薪酬設(shè)計(jì)與實(shí)施中對法律的技術(shù)性處理和利用1、工資的涵義與標(biāo)準(zhǔn)2、工資扣除技巧與企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律配套設(shè)計(jì)3、試用期薪酬支付常見誤區(qū)4、加班加點(diǎn)工資支付常見誤區(qū)5、不同地區(qū)對加班、休假工資計(jì)算和支付的特殊規(guī)定6、《勞動(dòng)合同法》對離職經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金...

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一、非人力資源部門經(jīng)理學(xué)習(xí)勞動(dòng)合同法的必要性勞動(dòng)爭議數(shù)量的急劇增加以及員工勝訴率的居高不下《勞動(dòng)合同法》帶給企業(yè)新的管理壓力和管理風(fēng)險(xiǎn)非人力資源部門經(jīng)理面臨更大的責(zé)任壓力以及更加復(fù)雜的管理環(huán)境、非人力資源管理部門與人力資源部門的角色定位二、勞動(dòng)合同訂立與非人力資源部門經(jīng)理的工作招聘中HR與部門經(jīng)理的職責(zé)分工與配合、崗位說明書的撰寫與面試風(fēng)險(xiǎn)控制、不簽訂勞動(dòng)合...

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一、《勞動(dòng)合同法》修正案與影響分析1.《勞動(dòng)合同法》修正主要內(nèi)容l臨時(shí)性、輔助性、替代性崗位細(xì)分鑒定?l派遣用工的比例限制?“同工同酬”現(xiàn)實(shí)操作性如何?l企業(yè)超出崗位范圍派遣會(huì)面臨什么后果?l不符合崗位派遣人員,該如何處理?l已依法訂立的合同和勞務(wù)派遣協(xié)議,如何處理?l如何平衡企業(yè)與派遣機(jī)構(gòu)的服務(wù)?l如何重新審視“勞務(wù)派遣”?2.《勞動(dòng)合同法》修正對企業(yè)用工...

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【課程大綱】:講:企業(yè)如何根據(jù)不同類型的員工簽訂勞動(dòng)合同一、招聘錄用1、招聘前用人部門明確該崗位的工作職責(zé),是做好預(yù)防用工風(fēng)險(xiǎn)的步。2、用人單位發(fā)出《錄用通知書》后,又決定不錄用該勞動(dòng)者,將面臨什么風(fēng)險(xiǎn),該怎樣防范?3、如何設(shè)計(jì)《入職登記表》,以嚴(yán)抓勞動(dòng)者的“應(yīng)聘欺詐”?4、如何應(yīng)對勞動(dòng)者拒絕簽收有關(guān)書面(如處分、辭退)通知?5、如何避免勞動(dòng)者以用人單位“欺...

 講師:安新強(qiáng)咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、勞動(dòng)合同法的出臺(tái)背景、調(diào)整思路及深層次原因分析。二、勞動(dòng)合同法的新規(guī)定與新變化:1、關(guān)于勞動(dòng)合同期限、無固定期限合同、試用期與合同主體的新規(guī)定2、關(guān)于用人單位規(guī)章制度生效要件及民主程序要求的新規(guī)定3、關(guān)于訂立書面勞動(dòng)合同及相關(guān)法律責(zé)任的新規(guī)定4、關(guān)于勞動(dòng)合同必備條款、約定條款和免責(zé)條款的新規(guī)定5、關(guān)于服務(wù)期、出資培訓(xùn)、競業(yè)限制與違約金的新規(guī)定6、關(guān)于勞動(dòng)...

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【課程大綱】一、員工手冊與規(guī)章制度的制定、審查、修訂和執(zhí)行過程中出現(xiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn)及防范?1.1企業(yè)規(guī)章制度的現(xiàn)狀和制度建設(shè)的常見問題是什么?1.2企業(yè)規(guī)章制度與勞動(dòng)合同、集體合同的效力關(guān)系和適用關(guān)系如何?1.32012年《企業(yè)民主管理規(guī)定》出臺(tái)后,沒有經(jīng)過民主程序制定及沒有向勞動(dòng)者公示的規(guī)章制度是否有效?如何履行規(guī)章制度制定的民主程序?如何有效公示企業(yè)的規(guī)章制...

 講師:邵俊咨詢電話:010-82593357下載需求表


  單元:部門經(jīng)理的角色定位(時(shí)數(shù):1小時(shí))  在這一單元,學(xué)員將在講師的引導(dǎo)下,了解到:  思考:新經(jīng)濟(jì)、新勞動(dòng)法形勢下人力資源管理面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)  人力資源管理責(zé)任在誰?  企業(yè)管理者的多重角色  案例分析:部門經(jīng)理常面臨的人事難題  部門經(jīng)理與人力資源部門的相互關(guān)系  第二單元:如何確定員工的職責(zé)、權(quán)力與義務(wù)(時(shí)數(shù):1.5小時(shí))  在這一單元,學(xué)員將在...

 講師:劉用咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、勞動(dòng)合同主要條款的風(fēng)險(xiǎn)及防范1、合同雙方基本信息的風(fēng)險(xiǎn)及防范2、勞動(dòng)合同期限、試用期期限的風(fēng)險(xiǎn)及防范3、工作地點(diǎn)、工作內(nèi)容的風(fēng)險(xiǎn)及防范4、薪酬體系的風(fēng)險(xiǎn)及防范5、工作時(shí)間的風(fēng)險(xiǎn)及防范6、保密制度的風(fēng)險(xiǎn)及防范7、培訓(xùn)協(xié)議的風(fēng)險(xiǎn)及防范8、勞動(dòng)合同的變更、終止與解除的風(fēng)險(xiǎn)及防范9、違約責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)及防范10、禁業(yè)禁止的風(fēng)險(xiǎn)及防范11、送達(dá)條款的風(fēng)險(xiǎn)及防范12、規(guī)...

 講師:鮑樂東咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程大綱:部分:新立法形勢下的人力資源管理(一)勞動(dòng)合同法講師解讀(二)勞動(dòng)合同法與原勞動(dòng)法規(guī)條款的差異分析1.勞動(dòng)合同法立法背景介紹;2.勞動(dòng)合同法內(nèi)容簡介;3.勞動(dòng)合同法與現(xiàn)有法律條款的比較與分析?!鷦趧?dòng)合同期限、試用期與合同主體的新變化;→未簽書面勞動(dòng)合同的情況下,用人單位的法律責(zé)任;→人事外包將面臨的困境;→約定違約金的限制條件及與服務(wù)期有關(guān)的新變化...

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一、勞動(dòng)合同法的出臺(tái)背景、調(diào)整思路及深層次原因分析。二、勞動(dòng)合同法主要條文解讀1、關(guān)于勞動(dòng)合同法適用范圍的新規(guī)定2、關(guān)于企業(yè)規(guī)章制度的新規(guī)定3、關(guān)于訂立書面勞動(dòng)合同及相關(guān)法律責(zé)任的新規(guī)定4、關(guān)于哪些情形下應(yīng)簽訂無固定期限勞動(dòng)合同(防止勞動(dòng)合同短期化)的新規(guī)定5、關(guān)于勞動(dòng)合同必備條款、約定條款和免責(zé)條款的新規(guī)定6、關(guān)于合同期、試用期的新規(guī)定7、關(guān)于服務(wù)期、出資...

 講師:魏浩征咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程大綱:部分:新立法形勢下的人力資源管理(一)勞動(dòng)合同法講師解讀(二)勞動(dòng)合同法與原勞動(dòng)法規(guī)條款的差異分析1.勞動(dòng)合同法立法背景介紹;2.勞動(dòng)合同法內(nèi)容簡介;3.勞動(dòng)合同法與現(xiàn)有法律條款的比較與分析?!鷦趧?dòng)合同期限、試用期與合同主體的新變化;→未簽書面勞動(dòng)合同的情況下,用人單位的法律責(zé)任;→人事外包將面臨的困境;→約定違約金的限制條件及與服務(wù)期有關(guān)的新變化...

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部分勞動(dòng)合同法培訓(xùn)(預(yù)計(jì)一天半時(shí)間)一、新勞動(dòng)合同法的基本理論和對銀行業(yè)的影響1.關(guān)于勞動(dòng)合同法的適用范圍2.新勞動(dòng)合同法對商業(yè)銀行人力資源管理的影響3.某銀行新勞動(dòng)法實(shí)施實(shí)例講解二、新勞動(dòng)合同法主要條款分類講解和案例分析(一)員工招聘一.0關(guān)于招工錄用制度一.1用人單位和勞動(dòng)者的告知義務(wù)一.2勞動(dòng)合同的分類和簽訂一.3試用期與勞動(dòng)期限新規(guī)定對企業(yè)用工的影響...

 講師:趙成筠咨詢電話:010-82593357下載需求表


 ?。ㄒ唬┦澜缒K ?。ǘ﹪夷K ?。ㄈ┢髽I(yè)模塊  1、管理理念全面更新        2、管理機(jī)制全面創(chuàng)新  3、管理制度全面完善        4、管理平臺(tái)全面搭建  5、管理團(tuán)隊(duì)全面培訓(xùn)        6、管理能力全面提升 ?。ㄋ模〩R部門模塊  1、HR部門模塊之用工模式整合優(yōu)化     2、HR部門模塊之用工過程全程監(jiān)控  3、HR部門模塊之...

 講師:姚俊咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
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