《勞動(dòng)合同法》修正背景下的用工管理變革與用工風(fēng)險(xiǎn)防范
《勞動(dòng)合同法》修正背景下的用工管理變革與用工風(fēng)險(xiǎn)防范詳細(xì)內(nèi)容
《勞動(dòng)合同法》修正背景下的用工管理變革與用工風(fēng)險(xiǎn)防范
一、《勞動(dòng)合同法》修正案與影響分析
1. 《勞動(dòng)合同法》修正主要內(nèi)容
l 臨時(shí)性、輔助性、替代性崗位細(xì)分鑒定？
l 派遣用工的比例限制？“同工同酬”現(xiàn)實(shí)操作性如何？
l 企業(yè)超出崗位范圍派遣會(huì)面臨什么后果？
l 不符合崗位派遣人員，該如何處理？
l 已依法訂立的合同和勞務(wù)派遣協(xié)議，如何處理？
l 如何平衡企業(yè)與派遣機(jī)構(gòu)的服務(wù)？
l 如何重新審視“勞務(wù)派遣”？
2. 《勞動(dòng)合同法》修正對(duì)企業(yè)用工的影響
l 派遣工要求確認(rèn)與用工單位直接建立勞動(dòng)關(guān)系的糾紛增多？同工同酬糾紛增多？如何未雨綢繆？替代性方案如何設(shè)計(jì)與籌劃？
l 《勞動(dòng)合同法》修正案實(shí)施（2013年7月1日）之前應(yīng)做哪些工作？
l 從地方勞務(wù)派遣的規(guī)定看勞務(wù)派遣后續(xù)政策
l ……
二、《勞動(dòng)合同法》修正背景下的用工管理變革與靈活雇傭模式?；I劃實(shí)務(wù)
1. 2013企業(yè)“靈活雇傭模式”籌劃與重整應(yīng)遵循的原則
l 什么是雇傭模式？
l 雇傭模式發(fā)展的趨勢(shì)？
l 可供企業(yè)選的雇傭模式有哪些？
l 為什么要選擇靈活雇傭模式？
l 選擇靈活雇傭模式的依據(jù)？
l 各類雇傭模式的特點(diǎn)與法律風(fēng)險(xiǎn)？
2. 標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)用工的使用與風(fēng)險(xiǎn)防范
l 標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系的認(rèn)定？
l 勞動(dòng)用工的法律要求？
l 勞動(dòng)用工的利弊？
l 被動(dòng)用工的風(fēng)險(xiǎn)防范？
3. 勞務(wù)派遣用工的使用與風(fēng)險(xiǎn)防范
l 在政策趨緊的情形下還有必要選擇勞務(wù)派遣嗎？
l 勞務(wù)派遣用工的法律要求？
l 勞務(wù)派遣中的常見(jiàn)典型案例分析？
l 派遣雙方的利益平衡點(diǎn)尋找？
l 勞務(wù)派遣用工的風(fēng)險(xiǎn)防范？
4. 非全日制用工的使用與風(fēng)險(xiǎn)防范
l 非全日制的特點(diǎn)？
l 非全日制的優(yōu)勢(shì)？
l 非全日制的適用范圍？
l 非全日制用工風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防？
5. 特殊用工對(duì)象的使用與風(fēng)險(xiǎn)防范
l 停薪留職、內(nèi)退、下崗待崗、放長(zhǎng)假、兼職、實(shí)習(xí)、見(jiàn)習(xí)、退休等人員招用中的風(fēng)險(xiǎn)防范
6. 勞務(wù)（雇傭）用工使用與風(fēng)險(xiǎn)防范
l 勞動(dòng)關(guān)系、勞務(wù)關(guān)系、雇傭關(guān)系？
l 勞務(wù)用工與勞動(dòng)用工的判定？勞務(wù)用工的利弊分析？
l 哪些崗位可以使用勞務(wù)工？實(shí)使用勞務(wù)工應(yīng)注意什么？
l 勞務(wù)協(xié)議的條款設(shè)計(jì)？勞務(wù)用工風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防？
7. 外包用工與風(fēng)險(xiǎn)防范
l 勞務(wù)派遣、人事代理、勞務(wù)外包的區(qū)別？
l 為什么要使用勞務(wù)外包？
l 哪些事務(wù)可考慮使用勞務(wù)外包？
l 外包的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？
l 外包中的法律關(guān)系？
l 外包實(shí)施與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防？
8. 借調(diào)、承攬、代理、幫工、委派等用工注意問(wèn)題與風(fēng)險(xiǎn)防范
9. 另類用工的使用
三、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、違約金、賠償金應(yīng)用實(shí)務(wù)
1、 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金
l 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的不同計(jì)算基數(shù)
l 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的計(jì)算年限法律界定
l 不同類型經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)別
l 企業(yè)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的操作技巧
2、 違約金
l 利用違約金避免員工惡意違約的法律實(shí)務(wù)
l 各地對(duì)違約金的不同規(guī)定
l 在沒(méi)有約定違約金時(shí)追究違約方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的賠償責(zé)任
3、 三、賠償金
l 賠償金的法律性質(zhì)和賠償標(biāo)準(zhǔn)
l 賠償金的實(shí)際運(yùn)用和司法實(shí)踐
四、勞動(dòng)糾紛的預(yù)防與應(yīng)對(duì)策略
1、 招聘與錄用中的三大法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
l招聘與面試流程規(guī)范與設(shè)計(jì)
l招聘中的法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
l錄用管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
l試用期管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
2、 培訓(xùn)與績(jī)效管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
l 培訓(xùn)流程中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
l 培訓(xùn)協(xié)議設(shè)計(jì)與簽訂的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
l 如何借助績(jī)效管理合法認(rèn)定“不能勝任”
l 績(jī)效管理與獎(jiǎng)懲制度怎樣無(wú)縫對(duì)接
3、勞動(dòng)報(bào)酬管理實(shí)務(wù)操作與風(fēng)險(xiǎn)控制
l 薪酬設(shè)計(jì)的三大原則
l 如何設(shè)定工資、獎(jiǎng)金、津貼與福利
l 各類假期工資的計(jì)發(fā)辦法
l 如何約定和控制加班費(fèi)
l 企業(yè)人力成本管控方案
4、員工離職風(fēng)險(xiǎn)的控制與防范
l 合同終止的4大情形及法律風(fēng)險(xiǎn)防范
l 單方解除與協(xié)商解除勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn)控制
l 續(xù)延合同的6大情形及法律風(fēng)險(xiǎn)防范
l 離職移交的風(fēng)險(xiǎn)控制
5、如何制定和執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度
l 規(guī)章制度制訂過(guò)程的常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)
l 規(guī)章制度生效的“三化”要求
l 規(guī)章制度生效的有效公示方法
l 中小企業(yè)制度管理普遍存在的四大問(wèn)題
l 企業(yè)規(guī)章制度的設(shè)計(jì)要點(diǎn)及注意事項(xiàng)
五、用工政策走向前瞻、典型案例剖析、用工風(fēng)險(xiǎn)警示、互動(dòng)答疑
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