其他課程體系
做自己的教練 課時：12H
做自己的教練【課程簡介】??一個好員工，需要充滿彈性的扮演好崗位的角色，應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn)，并在這個過程中成長、成熟。一個人一旦進(jìn)入角色，勢必引起自我內(nèi)在的沖突。如何在意識的層次進(jìn)行統(tǒng)合，平衡自我的需求與工作崗位的角色要求？這需要員工能夠成為自己的教練，并尋找外界的資源，協(xié)助自己成長。【課程目標(biāo)】1、構(gòu)建一個積極的自我（ego）；2、自我教練，扮演好員工的角色...
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揭秘美好關(guān)系 課時：12H
揭秘美好關(guān)系【課程簡介】關(guān)系花園需要悉心的照料才能開出美麗的花朵，結(jié)出豐碩的果實(shí)。關(guān)系中的人們則是辛勤、智慧的園丁，用愛心、熱忱、智慧、感恩等正能量不斷的施肥、灌溉，終將收獲滋養(yǎng)心靈的關(guān)系之果。如果說地球是最好的學(xué)校，那么，關(guān)系則是最好的教室。有人忙著愛關(guān)系中的那個Ta，不管Ta是伴侶、孩子、同事還是朋友，但是否有能力好好的愛著自己？要懂得愛旁人，先懂得愛自...
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身心和弦 課時：12H
身心和弦【課程簡介】房子有電流才能打開燈讓黑暗消失，身心需要能量生命才能維持、成長和進(jìn)化。人作為一個有機(jī)生物體，不斷和周圍環(huán)境交換著能量——包括物質(zhì)營養(yǎng)、心理能量。需要警覺的是：你是否攝取了適合你身心健康的能量？你是帶著對自己的愛很有智慧的辨識哪些你是需要的，哪些是你要放棄的？還是被動遲鈍的讓身心塞滿了垃圾能量？關(guān)鍵是：你創(chuàng)造了你自己的世界！在忙碌嘈雜的現(xiàn)代...
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管理人員的法寶：富由心生 課時：12H
管理人員的法寶：富由心生【課程簡介】作為公司的管理層，人生閱歷豐富，接受培訓(xùn)的機(jī)會較多。此次訓(xùn)練，應(yīng)用現(xiàn)代前沿的心理學(xué)方法，溫和的打開內(nèi)心，去聯(lián)結(jié)內(nèi)心的愛，由愛而生的原動力和責(zé)任感去創(chuàng)造屬于自己的事業(yè)；消除過往工作中的負(fù)面影響，帶著更多的正能量進(jìn)入工作中?！陡挥行纳吠诰?qū)W員的工作原動力，運(yùn)用身心整合的方法協(xié)助學(xué)員，激發(fā)內(nèi)心的愛與責(zé)任感，激發(fā)學(xué)員對未來事業(yè)的...
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輕松的豐盛 課時：12H
輕松的豐盛【課程簡介】每一個人都帶著無限的潛能來到這個世界，每個人內(nèi)心的力量都堪與核能相比，它造就了現(xiàn)在的你，也必將造就未來的你。這些力量是什么，從何而來，又如何影響我們生命的軌跡？為什么有些人輕松的過著富足的生活，而有些人終其一生很辛苦的活在貧困與內(nèi)心的掙扎當(dāng)中。本次課程將以特別設(shè)計的體驗(yàn)活動為索引，探討輕松豐盛的秘密，為我們的工作和生活理清脈絡(luò)?！菊n程目...
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從系統(tǒng)思維到系統(tǒng)管理 課時：12H
從系統(tǒng)思維到系統(tǒng)管理課程大綱?第一單元：課程導(dǎo)入1.?破冰：游戲2.?管理為了什么？3.?管理的核心是什么？4.?管理的對象是什么？第二單元：管理學(xué)的歷史?（教學(xué)目標(biāo)：學(xué)員建立全面認(rèn)知）1.?管理學(xué)的歷史（從泰勒到德魯克，從杰克韋爾奇到稻盛和夫）1.1?科學(xué)管理理論1.2?組織管理階段1.3?現(xiàn)代管理階段1.4?信息管理階段2.?管理工具與方法論2.1?目標(biāo)...
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系統(tǒng)思維與問題的分析與解決 課時：12H
系統(tǒng)思維與問題的分析與解決l?對于每日如履薄冰的職業(yè)人與管理者而言，???如何處理各種層出不窮的問題（問題究竟是什么）？???如何才能以最迅速、有效的方式來做出正確的問題分析與決策？???如何在應(yīng)對各種層出不窮的問題時能確保高效？l?當(dāng)您的組織內(nèi)部溝通時，您的企業(yè)內(nèi)部是否常覺得意見分歧，最后總是不了之，沒有答案？l?組織內(nèi)是否每次遇到問題，都未能找到真正原因...
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系統(tǒng)思維與科學(xué)決策 課時：12H
系統(tǒng)思維與科學(xué)決策【課程】?創(chuàng)新思維與策略計劃【背景】對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者而言，無論在戰(zhàn)略、組織規(guī)劃、企業(yè)文化、治理模式，內(nèi)部控制及團(tuán)隊培養(yǎng)等方面，均存在諸多難題：??企業(yè)管理體系如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的高效運(yùn)營；??如何確保戰(zhàn)略與組織運(yùn)營的一體化；??如何架構(gòu)高效的公司治理模式；??企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)管控的一體化；??管理者在決策、目標(biāo)、計劃、運(yùn)營方面如何建立有序而科學(xué)的管理...
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企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè) 課時：12H
企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)【課程大綱】第一部分：培訓(xùn)低效的本質(zhì)原因分析一、培訓(xùn)的目的是？???1.?世界五百強(qiáng)企業(yè)人才培養(yǎng)的共同特點(diǎn)???2.?培訓(xùn)的目標(biāo)是什么？???3.?培訓(xùn)低效的表現(xiàn)???4.?培訓(xùn)低效背后的原因分析???備注：本部分需要引導(dǎo)學(xué)員一起回答下面的問題：???a.培訓(xùn)是目標(biāo)是人才培養(yǎng)還是更好地解決問題，達(dá)成目標(biāo)？???b.培訓(xùn)是如何實(shí)現(xiàn)更好地解決問題...
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DISC高效銷售 課時：12H
DISC高效銷售[課程對象]企業(yè)負(fù)責(zé)人、中層管理者、項目負(fù)責(zé)人，新晉經(jīng)理人(建議人數(shù)25人)[課程時長]2天（14學(xué)時）[課程特色]銷售能力的背后，其實(shí)是價值轉(zhuǎn)化能力。綜合調(diào)動對方左腦和右腦的不同區(qū)域，高效地在對方心目中構(gòu)建出價值藍(lán)圖，并理順其中的邏輯通道。這種銷售和所謂的洗腦銷售不一樣的是——會讓買賣雙方在價值觀趨同的前提下，達(dá)成長久的友誼。[課程背景]傳...
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DISC組織管理 課時：12H
DISC組織管理[課程對象]企業(yè)負(fù)責(zé)人、中層管理者、項目負(fù)責(zé)人，新晉經(jīng)理人(建議人數(shù)25人)[課程時長]2天（14學(xué)時）[課程特色]通過工具為企業(yè)的組織變革提供依據(jù)，尤其適合在企業(yè)企圖進(jìn)行組織變革之前，作為宣導(dǎo)和理論依據(jù)去讓變革變得更“有法可依”。[課程背景]管理和經(jīng)營變得更加緊密，部門不再是“做事”而是要以經(jīng)營思維去核算所有計劃行動的ROI，這就需要從思維...
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DISC談判藝術(shù) 課時：12H
DISC談判藝術(shù)[課程對象]企業(yè)負(fù)責(zé)人、中層管理者、項目負(fù)責(zé)人，新晉經(jīng)理人(建議人數(shù)25人)[課程時長]2天（14學(xué)時）[課程特色]國際談判大師:羅杰道森：“談判是世界上最快的賺錢方式，談判獲得的每一分錢都是凈利”著名談判大師斯圖爾特戴蒙德教授：“談判是人類交際活動的核心內(nèi)容之一，它無處不在，你無法擺脫談判，你只能成功或者失敗”談判如空氣無形卻無所不在，隨時...
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DISC自我探索 課時：12H
DISC自我探索主講老師：[課程對象]企業(yè)新入職員工、基層管理者(建議人數(shù)25人)[課程時長]2天（14學(xué)時）[課程特色]職商(CareerQuotient)，簡稱CQ，全稱職業(yè)商數(shù)。就職商的內(nèi)涵而言，它是工作時智商與情商的綜合體驗(yàn)。職商是一種包含了判斷能力、精神氣質(zhì)、積極態(tài)度的綜合智慧，它關(guān)乎自我與工作、現(xiàn)狀與發(fā)展的契合度。在畢業(yè)生走出校門邁入職場，進(jìn)行角...
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醫(yī)易應(yīng)用之道 課時：12H
醫(yī)易應(yīng)用之道精彩亮點(diǎn)1、你知道醫(yī)與易是什么關(guān)系嗎？2、你知道你為什么會得病嗎？3、你知道你家族遺傳病怎樣才能避免嗎？4、你知道如何使你和你的家人健康嗎？5、你知道怎樣用醫(yī)易做管理嗎？課程大綱1、醫(yī)易同源①醫(yī)易的起源與民族文化②醫(yī)與易發(fā)展一思維模式2、醫(yī)與易的運(yùn)用和發(fā)展①醫(yī)易的基本理論基礎(chǔ)②醫(yī)易基本觀點(diǎn)和方法③醫(yī)易與人體3、醫(yī)易與疾?、偕钆c疾病②如何辨識疾病...
講師：秦鴻亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓(xùn)師的課件制作與設(shè)計 課時：12H
培訓(xùn)師的課件制作與設(shè)計?[課程內(nèi)容]??第一部分PPT的標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)構(gòu)1、互查課件找出優(yōu)缺點(diǎn)2、PPT的標(biāo)準(zhǔn)3、PPT的結(jié)構(gòu)?3.1、封面的類型分析及制作?3.2、目錄的類型分析及制作?3.4、尾頁的類型分析及制作第二部分PPT的快捷操作1、操作水平自測2、等距離復(fù)制3、一鍵看結(jié)構(gòu)4、圖片批量處理5、頁面設(shè)置6、新超級鏈接7、雙線建立第三部分?PPT的邏輯結(jié)構(gòu)1...
