其他課程體系
招到合適的人 課時：12H
招到合適的人課程大綱1.引言?招到合適的人的重要性?招到合適的人有多難2.標準：描述你的理想候選人?選人標準包含哪些要素?從哪些渠道獲得這些要素3.評估：判斷候選人與標準的吻合度?不同評估方法的有效性對比?如何評估技能和能力（行為面試法）?如何評估內(nèi)在心理特征(成就動機、歸因傾向)?面試中需要避免的誤區(qū)(暈輪效應、刻板印象、首因效應)4.執(zhí)行：完成一次成功的...
講師：徐晨咨詢電話：010-82593357下載需求表
激勵的胡蘿卜 課時：12H
激勵的胡蘿卜1.課程關于激勵的理論大綱2.引言3.?期望效用理論?需求層次理論?獎勵的懲罰（內(nèi)在動機與外在動機的辨析）?雙因素理論4.從雙因素理論看胡蘿卜文化的打造?薪酬激勵與文化激勵的探討?管理者可以控制的激勵因素?打造胡蘿卜文化的小創(chuàng)意5.激勵的誤區(qū)?給的不公平，不如不給?給的太滯后，給了也白給
講師：徐晨咨詢電話：010-82593357下載需求表
傳統(tǒng)美德與職業(yè)精神 課時：12H
傳統(tǒng)美德與職業(yè)精神【課程收益】當代企業(yè)的核心競爭力不在物而在人。中外凡成功的企業(yè)都非常注重對從業(yè)人員品格修養(yǎng)的培養(yǎng)，即職業(yè)精神的灌輸。本課程結合企業(yè)案例展開分析，探討傳統(tǒng)美德在當今時代的價值?！臼谡n大綱】一、傳統(tǒng)美德在當今時代的價值1、傳統(tǒng)美德的核心——“仁內(nèi)義外”?2、道學的境界（“為而不爭”）3、佛門的修煉（“戒、定、慧”）4、知恩、感恩、報恩（克林頓回...
講師：謝維檢咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理ABC系列課程 課時：12H
管理ABC系列課程課程大綱1、WHAT管理者應該有哪些角色?優(yōu)秀管理者的特質(zhì)?管理者的四個角色2、WHEN合適的時間下選擇合適的角色?角色認知的心理模型?做有意識的選擇3、HOW如何更好的扮演不同的角色?案例研討11.角色誤區(qū)2.正確的角色3.必備的知識技能ü輔導與教練（羅森塔爾效應）ü任務與時間管理（4D原則）ü任務下達?案例研討21.角色誤區(qū)2.正確的角...
講師：徐晨咨詢電話：010-82593357下載需求表
汽車消費者行為分析 課時：12H
汽車消費者行為分析課程內(nèi)容：一章節(jié)：汽車產(chǎn)品的市場定位1、分析奇瑞產(chǎn)品的幾種類型2、產(chǎn)品的市場定位（外觀、價位、配置）3、車輛類型的分析（微型車、中級車、越野車、）4、怎樣做市場調(diào)查了解消費者需求二章節(jié)：汽車產(chǎn)品的相應消費者群體1、汽車分類和針對的客戶群體2、針對的消費者群體（價格、服務、品牌、引領）3、消費群體的市場分類（政府、企業(yè)、個人）4、怎樣收集和調(diào)...
講師：徐茂為咨詢電話：010-82593357下載需求表
汽車行業(yè)市場分析 課時：12H
汽車行業(yè)市場分析課程大綱：第一章節(jié)：汽車發(fā)展歷史與時代1、工業(yè)革命帶來的時代2、世界汽車品牌的發(fā)展和地位3、中國的汽車行業(yè)發(fā)展歷史第二章節(jié)：中國汽車品牌分析和格局1、品牌的合作和組合，帶來的合作競爭模式2、國產(chǎn)品牌的發(fā)展和改革模式升級3、進口品牌的戰(zhàn)略導向和戰(zhàn)術方法4、案例分析：幾款品牌在國內(nèi)的戰(zhàn)略思路第三章節(jié)：市場對汽車的需求發(fā)展1、西北、華北、東北、華南...
講師：徐茂為咨詢電話：010-82593357下載需求表
汽車服務企業(yè)的運營規(guī)劃 課時：12H
汽車服務企業(yè)的運營規(guī)劃課程大綱第一章節(jié)：汽車服務市場的前景分析1、汽車保有量增加趨勢圖分析2、汽車服務市場的發(fā)展空間分析3、汽車維修企業(yè)、汽車養(yǎng)護企業(yè)、汽車快消品企業(yè)的格局分布4、競爭實力強的企業(yè)有幾個核心點第二章節(jié)：汽車4S店與一類、二類修理企業(yè)的市場定位1、4S店汽車品牌的市場定位和企業(yè)文化如何凸顯2、如何挖掘各個店的差異化競爭策略3、4S店與一二類修理...
講師：徐茂為咨詢電話：010-82593357下載需求表
服務站的運營規(guī)劃課程 課時：12H
服務站的運營規(guī)劃課程課程大綱第一部分：如何幫助服務站加強內(nèi)部管理、和流程建設。第一章節(jié)：汽車發(fā)展市場的前景分析1、世界汽車品牌的發(fā)展和地位，發(fā)達國家和發(fā)展中國家對汽車產(chǎn)品的接受過程2、中國的汽車行業(yè)發(fā)展歷史和未來汽車發(fā)展的格局。3、品牌的合作和組合，帶來的合作競爭模式4、案例分析：幾款品牌在國內(nèi)的戰(zhàn)略思路第二章節(jié)：如何對服務站實施管控（建店選址、裝飾裝修、正...
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汽車市場發(fā)展趨勢分析 課時：12H
汽車市場發(fā)展趨勢分析課程大綱：第一章節(jié)：汽車行業(yè)的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀的解析中國汽車行業(yè)的起步階段中國汽車行業(yè)的起步階段的車型分析合資、合作，獨家代理等模式汽車銷售分析小排量汽車與大排量的市場占有率分析乘用車與商用車的市場發(fā)展分析汽車轎車、SUV、mpv、車型的發(fā)展進程轎車在國內(nèi)市場的發(fā)展分析轎車的級別與消費者群體特征分析suv車型在國內(nèi)的觀念引入與發(fā)展幾種國內(nèi)S...
講師：徐茂為咨詢電話：010-82593357下載需求表
汽車后市場運營與管理 課時：12H
汽車后市場運營與管理第一章節(jié):?汽車后市場與售后利潤管理要點分析：1、后市場的發(fā)展與售后財務數(shù)據(jù)管理??汽車后市場的發(fā)展與利潤數(shù)據(jù)分析??財務資產(chǎn)負債表的分析，了解經(jīng)銷商售后服務戰(zhàn)略。??財務損益表分析，控制售后的收入與成本。??現(xiàn)金流與盈虧平衡分析，讓售后經(jīng)理掌握開源與節(jié)流的關系。2，售后管理常用的工具，對新產(chǎn)品的研發(fā)與反饋??售后產(chǎn)品的調(diào)研與滿意度調(diào)研?...
講師：徐茂為咨詢電話：010-82593357下載需求表
戶外拓展訓練培訓 課時：12H
戶外拓展訓練培訓時??間安排和訓練科目7：00—8：30學員從西安出發(fā)到達訓練場地8：30—9：00分發(fā)房間，換服裝9：00—10：30開營：啟動課、破冰游戲、團隊建設10：30—12：00地面項目：（星級大逃亡）（新盲人方陣）（瘋狂市場）任選一12：00—13：30午餐，休息13：30—14：00午間喚醒游戲（馬蘭花開）14：00—16：00高空項目（高空...
講師：許濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
拓展年會賭神傳奇之拉斯維加斯 課時：12H
拓展年會“賭神傳奇”之“拉斯維加斯”課程名稱：“賭神傳奇”之“拉斯維加斯”?內(nèi)容形式：?團隊成員盛裝進入一個以“拉斯維加斯某賭場”為虛擬?背景的世界中，進行分組后，各組進行“賭博競賽”。每個?團隊中，成員通過學習“舞蹈”、“舞臺劇”等形式賺取虛擬貨幣，參與者在這個虛擬的世界中酣暢淋漓地“賭”了一?把，又可以獲得唯美的享受……?培訓收獲：?1．消除陌生、促進交...
講師：許濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
變革管理 課時：12H
變革管理課程大綱?第一章：認識變革什么是變革？變革對企業(yè)意味著什么？我們?yōu)槭裁床荒芾匣钤谶^去？變革與變化調(diào)整的區(qū)別要推動變革，我們會遇到哪些阻力？為什么會有阻力？?第二章：變革成功的重點工作一：決策者首先要厘清自己的思路我希望變革嗎？我為什么要發(fā)動這個變革？（對比過去、現(xiàn)在、未來）我為變革找到精準的前進方向（目標）了嗎？我找到實現(xiàn)這一目標的有效方法和工具了嗎...
講師：許曉勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
跨部門沖突管理與協(xié)作 課時：12H
跨部門沖突管理與協(xié)作第一章：診斷沖突的類型與起源?何謂沖突：從日常生活及工作案例中認識沖突的本質(zhì)及真義化解沖突的三階段：診斷起源、選策略擇、互動對話ERP：識別三種常見的沖突類型T＆R為何會發(fā)生沖突：判斷沖突發(fā)生背后的兩種起源????消極回避或積極面對：面對沖突的兩種思維型態(tài)?第二章：“ABC三種利益權衡度”下之9大沖突化解策略?面對沖突的五種常見模式：?自...
講師：許曉勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
工作匯報與呈現(xiàn)技巧 課時：12H
工作匯報與呈現(xiàn)技巧課程大綱?工作匯報與呈現(xiàn)技巧你是否為工作匯報不到位，被領導批評過；你是否被領導打斷匯報過程，強調(diào)你要講重點。這些都將影響你在領導心目中的形象。此課程將幫你找到正確的方法。?第一章?工作匯報概述a)?工作匯報概念b)?工作匯報的意義c)?工作匯報常見的問題d)?上司比較煩的下屬匯報問題e)?工作匯報基本原則f)?工作匯報的基本流程?第二章?匯...
