其他課程體系

新時代員工的六項修煉課程背景:???過去幾十年,因為高速、粗放式經濟的大環(huán)境,大多數企業(yè)本質上是在利用員工(也沒有錯)。作用力等于反作用力,員工也一樣,利用企業(yè),這樣造成長期的互不信任,甚至互害模式。隨著經濟新常態(tài)到來,企業(yè)轉型升級真抓實干,企業(yè)文化建設也越來越受到各方重視。過去,對待普通員工的職業(yè)文化(職業(yè)素養(yǎng))類培訓有兩種極端:一是干脆不做,生產忙不過來...

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卓越服務創(chuàng)造利潤課程目標1、通過技術知識培訓,讓終端專業(yè)的銷售人員了解當下顧客的需求和服務的重點。同時通過現場的演練讓學員融會貫通,掌握大單、逼單、快單的銷售技巧和卓越的服務關鍵流程。輸出一套可復制的、規(guī)范化的、標準的卓越顧客服務流程。2、設置技術實操訓練,令學員學習理論知識同時,掌握實際有效的技術。課程大綱訓練一:卓越服務價值的呈現1、?一個顧客價值的呈現...

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店鋪業(yè)績三倍提升策略課程目標1、通過技術知識培訓,讓終端管理者充分了解店鋪目標訂立、目標分解、目標落實、目標執(zhí)行、目標推動等管理手法,讓終端管理者掌握專業(yè)的店面經營管理技術,并以此推動店鋪目標的達成。課程中將詳細分解管理者在淡旺場的管理重點,如生意推動的方法,服務推動的方法,如何通過有效的銷售規(guī)劃和數據分析來實現目標。2、設置技術實操訓練,令學員學習理論知識...

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從人力管理到心力賦能課程背景:???人力資源管理之難,HR職業(yè)之坑,從持續(xù)熱度的人力研究、培訓、書籍中屢見。道非常道,名非常名,雖然大平臺、大咖領熱度之先,但對占比大多數的中小企業(yè)及其HR來說仍難免隔靴搔癢。老板不都是企業(yè)家,此管理非彼管理,此HR非彼HR,所以針對HR的培訓如何站在當事人的立場,更接地氣,更具效能,成為HR培訓一個常新命題。??要想做好人力...

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聊起CRS,就這么聊   課時:12H

聊起CRS,就這么聊課程大綱:1、高凈值人士的需求是財不露富;2、天眼CRS;3、對CRS的誤區(qū)4、轉移工具從長遠來看,CRS在全球范圍內的實施,是大勢所趨,中國實施CRS的進程是怎樣的?CRS主要是針對金融機構如何履行凈值調查,那么在CRS的大背景下,高凈值人士,應對CRS的正確打開方式是怎么樣的呢?

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保險新政策,開單新思路課程大綱:1、保險新規(guī)解讀;2、新規(guī)后,保險的優(yōu)勢在哪里?3、營銷人員該怎么辦???而當保險沒有了替代儲蓄的優(yōu)勢、廢黜返還型產品以后,很多人就想保險優(yōu)勢在哪里?這個時候,我們該怎么辦呢?做好迎接下一次機會的準備,打鐵還需自身硬,所以我們要增強有關養(yǎng)老這一話題的知識、營銷技能等等!

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四類“家族”,直擊客戶保險痛點1、將客戶分類,更好的了解客戶需求,投其所好,找到癥結,最后搞定客戶;四類家族保險產品的組合方案:螞蟻族:養(yǎng)老險意外險健康險長期護理險;蟋蟀族:養(yǎng)老險理財型保險;蝸牛族:養(yǎng)老險防癌險意外險房貸險;?2、根據4類客戶關注點,尋找其關注點存在的風險,給予相應投資注意事項及保險配比建議;保險與其它工具強強聯合:??螞蟻族:養(yǎng)老險基金定...

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言傳身教—有效的員工賦能與培養(yǎng)1.???員工賦能與培養(yǎng)的管理價值1)???價值持續(xù)提升是新生代員工最根本的訴求2)???能力提升方能價值提升,人才更在乎“增值”3)???領導者賦能是員工能力提升的最有效途徑4)???無為型領導者5)???保姆型領導者6)???權力型領導者7)???魅力型領導者2.???員工輔導與領導力:員工的輔導與提升,與其他的常規(guī)管理手段...

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有效驅動—員工的有效激勵與激發(fā)1.???員工為什么需要激勵:1)???員工與客戶分別是公司內生價值和外生價值的創(chuàng)造者,是領導者的左手和右手2)???新生代員工變化的8大趨勢3)???激勵是員工能力發(fā)揮和業(yè)績提升的倍增器4)???激勵是企業(yè)文化落地的重要手段和體現5)???管理哲學的重要公式:績效=能力×積極性×工作條件,績效與三者都有關系2.???對員工激勵...

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卓越領導者的角色與價值認知1.???中國式低效能的5種領導力模式1)??業(yè)績型領導者2)??無為型領導者3)??保姆型領導者4)??權力型領導者5)??魅力型領導者2.??對領導力的再認知1)??做領導者還是管理者?領導者的定位、功能和價值管理者的定位、功能和價值領導者與管理者的LM二維矩陣2)??領導力的本質:領導力首先是一種影響力新時代領導力更是一種驅動...

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七步成就卓越領導者   課時:12H

七步成就卓越領導者1.???第一步:建立認知—重新認識領導力1)???低效能領導力的5種常見模式業(yè)績導向,輕視管理為而治,全憑自覺甘當保姆,親力親為依賴權力,以權而治個人主義,魅力導向2)???做領導者還是管理者領導者的定位、功能和價值管理者的定位、功能和價值領導者與管理者的LM二維矩陣3)???領導力的本質:領導力首先是一種影響力新時代領導力更是一種驅動力...

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知識型員工的有效激勵對象企業(yè)的中高層管理者:總經理、副總經理、人力資源總監(jiān)(經理)等目的認識知識型員工對企業(yè)的價值,對知識型員工進行有效管理和高效激勵內容1什么是知識型員工2知識型員工的特點3知識型員工對企業(yè)的貢獻和作用4知識型員工的價值特質5知識型員工管理的特征5知識型員工有效激勵的做法和務實

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自由之路   課時:12H

《自由之路》所屬領域國學心理>傳統(tǒng)文化適合行業(yè)銀行證券行業(yè)航空客運行業(yè)電力能源行業(yè)教育培訓行業(yè)旅游行業(yè)課程背景是讓企業(yè)家最終解脫的高級研討會。1、苦悶內心的脫離之法2、財富創(chuàng)造的根本之法3、營銷管理的運用之根4、宇宙人生的奧秘之根5、瀟灑自在的開悟之門6、身心幸福的解脫之門課程目標當下法是無上法,當下師是無上師。當今所學一切知識皆為弦內已知的智慧,而自...

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財富密碼   課時:12H

《財富密碼》所屬領域資本運營>資本運作適合行業(yè)銀行證券行業(yè)航空客運行業(yè)酒店餐飲行業(yè)汽車服務行業(yè)教育培訓行業(yè)課程背景如何打開自己體內的財富風水?如何看透自己財富的本質?如何打造自己的財富系統(tǒng)?如何建立自己的財富領袖圈?如何無中生有;如何以小博大?如何花錢花出財富力量感?課程目標如何吸引財富、健康、一切美好的事物?財富是什么?從何而來?去向何方?如何花錢增...

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商業(yè)密碼   課時:12H

《商業(yè)密碼》所屬領域企業(yè)戰(zhàn)略>戰(zhàn)略規(guī)劃適合行業(yè)生產制造行業(yè)美容整形行業(yè)酒店餐飲行業(yè)教育培訓行業(yè)建筑地產行業(yè)課程背景從尋找“一群人成立一個公司是為誰、為了什么?”這一問題的答案開始,一步步將企業(yè)經營中遇到的種種共性問題,總結成為機制的問題、印象的問題、趨勢的問題和企業(yè)綱領的問題,最終找到經營企業(yè)的核心和方向!課程目標通過啟發(fā)老板用機制解決問題、用經營印象...

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班
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