現(xiàn)場管理課程體系
精益生產現(xiàn)場管理 課時：6H
精益生產現(xiàn)場管理【課程背景】國內制造業(yè)已經從充沛的勞動力低廉的工資【人口紅利】時代，步入了用工荒工資成本節(jié)節(jié)攀升的【管理紅利】時代，如何提升效率成為現(xiàn)場管理人員和制造工程師的重要課題。許多制造型企業(yè)都或多或少面臨如下困擾：1)訂單少還沒事，訂單一多，緊急插單一多，現(xiàn)場一團亂麻，貨柜一拖再拖出不去；2)現(xiàn)場干部和員工對現(xiàn)場很多浪費、異常司空見慣，習以為常；3)...
講師：吳天福咨詢電話：010-82593357下載需求表
6S現(xiàn)場管理 課時：3H
整齊清潔的現(xiàn)場，身心愉快，士氣提高；給顧客美好印象；減少混錯，便于搬運，減少不良，提高品質；減少時間和空間的浪費。進一步提高員工內在的素質和修養(yǎng)。1、6S是企業(yè)管理的基礎（.5H）☆6S的根本目的是什么？☆6S是企業(yè)管理的基礎：Q(quality：品質)、C(cost：成本)、D(delivery：納期)、S(service：服務)、T(technology...
講師：溫慶暖咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程名稱：《6S現(xiàn)場管理——辦公場所精益化革新》主講：周涵老師6課時課程收益：了解6S現(xiàn)場管理的操作精髓，學習6S現(xiàn)場管理經典個案通過6S現(xiàn)場管理模擬實戰(zhàn)練習，掌握6S現(xiàn)場管理的技能提升方法課程對象：銀行機關工作人員、網點負責人、網點工作人員等授課方式：互動教學+多元學習+分組討論+現(xiàn)場實踐等課程大綱：導語“6S”管理的發(fā)展歷程第一講“6S”釋義及作用1、管...
講師：周涵咨詢電話：010-82593357下載需求表
6S現(xiàn)場管理 課時：12H
6S現(xiàn)場管理【培訓收益】☆?通過課程的學習掌握了現(xiàn)場管理最基礎的方法——6S活動的推行技巧；☆?通過現(xiàn)場的6S，能夠提高降低成本、規(guī)范作業(yè)、提到品質、縮短交期；☆?運用大量圖片進行強化訓練，使受訓者深知如何操作；☆?通過現(xiàn)場的6S，將使人員素質得到進一步的提升，激發(fā)潛能。【培訓對象】☆現(xiàn)場班組長、線長、課長、主任、物管、部門經理等【培訓內容】整齊清潔的現(xiàn)場，...
講師：溫哲滔咨詢電話：010-82593357下載需求表
《生命高于一切——危險作業(yè)安全心理學實戰(zhàn)培訓》《課程背景》“安全”是危險作業(yè)行業(yè)的永恒話題，“安全技術”和“安規(guī)”是危險作業(yè)行業(yè)一線員工的必修課和常修課，但僥幸心理、無知者無畏心理、驕傲自大心理、帶情緒作業(yè)心理等不安全因素，令無數(shù)生產一線員工身處險境，也令無數(shù)生產管理者屢易其招、防不勝防。危險作業(yè)行業(yè)實踐證明，多數(shù)的事故都與人的因素有著千絲萬縷的聯(lián)系。由于人...
