培訓體系課程體系
如何有效搭建企業(yè)培訓體系 課時：12H
天上午：一、培訓體系的構成1．培訓工作的核心——建立培訓體系a人力資源培訓工作的主要內容-培訓資源管理-培訓項目管理-培訓體系建設（核心內容）b培訓體系建設的誤區(qū)和注意事項c培訓體系建設，從哪里開始入手？二、建設培訓體系1．培訓管理體系的建設a認知培訓管理體系的組成-企業(yè)體制-企業(yè)文化企業(yè)戰(zhàn)略-培訓制度b不同企業(yè)體制對培訓的影響c不同文化下的企業(yè)培訓-客戶文...
講師：倪健咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱開篇案例： 一、培訓什么？1、什么時候需要培訓？2、企業(yè)不同發(fā)展時期的培訓重點3、員工需要與企業(yè)需要怎么統(tǒng)一？4、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與培訓工作的關系？二、培訓需求分析該怎么做？1、培訓需求分析的模型建立2、培訓需求的標準流程3、培訓需求分析的步驟與目的4、傳統(tǒng)培訓需求調查的局限5、學會用數據來看問題三、企業(yè)培訓課程該怎么開發(fā)？1、如何建立基于勝任力要求的課...
講師：趙勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：培訓與培訓管理 ◎培訓的概念 ◎培訓與教育的區(qū)別 ◎培訓管理 第二部分：培訓在人力資源管理中的重要作用 ◎人力資源的戰(zhàn)略地位 ◎培訓在人力資源管理中的位置 ◎員工素質的提高是企業(yè)永恒的話題 ◎培訓能夠為企業(yè)解決什么問題？ ◎培訓不能為企業(yè)解決什么問題？ ◎培訓在企業(yè)內的具體作用 第三部分培訓經理的角色 ◎培訓經理的任職條件1...
講師：黃亨煜咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓方式：1.專題講解、案例共享等適合成人學習的方式，讓學員在輕松愉悅的氛圍中掌握行之有效的培訓技巧和方法。2.擔任本課程的講師曾任三星中國總部培訓總監(jiān)，在三星專職從事培訓管理工作11年，具有豐富的培訓管理實戰(zhàn)經驗，其課程特點具有很強的操作性和實用性。培訓特色：透過優(yōu)秀企業(yè)員工培訓的經驗和案例解讀，提供可以借鑒的方法和技巧，達到學以致用的目的。課程大綱：課程...
講師：張正順咨詢電話：010-82593357下載需求表
《以需求為導向的企業(yè)培訓體系建設》 課時：1H
單元一：培訓在企業(yè)中的地位和模式1、培訓與教育及個人發(fā)展的關系2、培訓部門在企業(yè)中的地位3、培訓與企業(yè)戰(zhàn)略4、培訓與企業(yè)文化5、培訓部門的任務6、培訓模式單元二：系統(tǒng)型培訓體系的構成概述內容概要1、培訓體系構成2、培訓目標3、培訓指導思想和策略4、培訓管理單元三：培訓需求分析內容概要1、培訓需求分析的5W1H1C2、培訓需求分析的四個層次3、培訓需求信息的來...
講師：王梓喬咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、培訓什么？1、什么時候需要培訓？2、企業(yè)不同發(fā)展時期的培訓重點3、員工需要與企業(yè)需要怎么統(tǒng)一？4、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與培訓工作的關系？二、培訓需求分析該怎么做？1、培訓需求分析的模型建立2、培訓需求的標準流程3、培訓需求分析的步驟與目的4、傳統(tǒng)培訓需求調查的局限5、學會用數據來看問題三、企業(yè)培訓課程該怎么開發(fā)？1、如何建立基于勝任力要求的課程體系2、課程開發(fā)與...
講師：趙勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
1、建立學習型組織的基礎企業(yè)的管理理論演進學習型組織的建立學習型組織的特點2、培訓中心使命與培訓體系人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃培訓中心的使命與規(guī)劃培訓如何服務企業(yè)發(fā)展規(guī)劃3、跨國公司的企業(yè)培訓趨勢國際跨國公司的培訓規(guī)范中國小型三資企業(yè)培訓4、與企業(yè)戰(zhàn)略配合的培訓規(guī)劃占據競爭優(yōu)勢的企業(yè)模式培訓規(guī)劃體系培訓項目規(guī)劃5、成人學習的特點成人學習的障礙適合成人學習的方式成人學...
講師：祁建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元培訓體系與組織學習氛圍營造1、有效的培訓價值鏈l培訓內容構成的三大要素l培訓的價值傳播路徑l培訓價值的遞減規(guī)律2、企業(yè)培訓的優(yōu)秀理念l好領導首先是好老師l學習是組織提升的有效方法l學習無處不在3、企業(yè)培訓體系的構成l培訓制度管理體系l培訓資源管理體系l培訓運營管理體系【案例分享】知名企業(yè)大學實踐案例第二單元有效的培訓管理與培訓營銷1、培訓計劃實施過程注意...
講師：李軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
破冰：為什么越來越多的企業(yè)想學習年度培訓規(guī)劃制定一、沒有規(guī)劃二、不知道怎么規(guī)劃三、規(guī)劃都是變化四、將年度計劃當成年度規(guī)劃五、想知道自己做得怎么樣六、想做得更好講用“心”理解年度規(guī)劃一、什么是培訓規(guī)劃二、培訓規(guī)劃的關鍵點1、年度規(guī)劃首先獲得領導的支持2、項目組成員責任與分工互動：年度規(guī)劃時各項目組成員需要做哪些事？3、制度保障三、年度規(guī)劃應該由誰來做第二講企業(yè)...
講師：邱明俊咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.從企業(yè)戰(zhàn)略的視角看待企業(yè)的培訓管理新經濟環(huán)境與企業(yè)培訓的戰(zhàn)略地位；環(huán)境認知與培訓工作的推動；缺口列舉與“反差的震撼”。企業(yè)戰(zhàn)略對企業(yè)培訓有何要求？企業(yè)培訓如何支持企業(yè)戰(zhàn)略的落實？認識企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略；如何將培訓與企業(yè)戰(zhàn)略緊密結合起來。公司的人力資源戰(zhàn)略對企業(yè)培訓的不同要求；人力資源管理作為培訓管理的基礎認識人力資源管理對于企業(yè)培訓管理的影響企業(yè)培訓戰(zhàn)略的基本...
講師：田勝波咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 一、企業(yè)培訓體系導言 為什么培訓效果不佳 企業(yè)真正認清了培訓中存在的問題嗎？ 企業(yè)培訓面臨的挑戰(zhàn) 成功企業(yè)各具特色的培訓體系及其課程規(guī)劃 培訓體系的概念及構成要素 培訓體系建設要素之角色 培訓體系建設要素之專業(yè)部門工作內容與目標 培訓體系建設要素之組織模式 培訓體系建設要素之企業(yè)大學 二、培訓課程體系的需求分析與開發(fā) 為什...
講師：丁堅咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：企業(yè)培訓培訓策略就像穿鞋，合適的就是好的。培訓體系的建立也應當根據企業(yè)的發(fā)展階段和企業(yè)的人才發(fā)展戰(zhàn)略來決定，有的放矢，有什么米，煮什么樣的飯。完成這一部分內容，參訓人員能夠：1、陳述培訓的學術定義與現實理解；2、陳述培訓三個層面上的價值；3、列舉培訓無效的十二大癥狀；4、陳述培訓未來發(fā)展的主趨勢；5、演練“基于企業(yè)發(fā)展階段的培訓策略構建”模型；6、運用...
講師：劉議鴻咨詢電話：010-82593357下載需求表
前言1，學習內容概述2，企業(yè)培訓有哪些誤區(qū)3，培訓發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略4，戰(zhàn)略性人力資源管理部分如何制定企業(yè)培訓計劃1，制定培訓路徑圖2，個人年度培訓與發(fā)展計劃3，制定公司年度培訓日歷4，如何實施內部培訓師制度第二部分如何選擇外訓1，選擇外訓供應商2,培訓矩陣設計與應用3，共同設計外訓課程4，落實外訓學習成果5，控制外訓費用第三部分如何實施培訓1，課程公布2，課程...
講師：陳中咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.何為培訓？1.1房地產行業(yè)發(fā)展特點與培訓工作1.1.1房地產行業(yè)發(fā)展特點與培訓1.1.2發(fā)展中的培訓需求與困惑1.2培訓工作者的理性思考1.2.1培訓的價值與意義1.2.2培訓工作的落點1.2.3房地產培訓市場的供需矛盾1.2.4培訓管理者的角色定位1.2.5培訓管理者的必備素質1.3熱門培訓知識分享1.3.1行動學習、催化技術、引導技術1.3.2體驗式...
講師：王少鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
破冰：檢驗你的培訓體系講現有培訓體系剖析互動：什么是培訓體系？互動：培訓體系包括哪9大子系統(tǒng)？一、原生態(tài)培訓體系二、基于模仿的培訓體系三、基于需求的培訓體系四、基于勝任素質的培訓體系五、基于任務路徑圖的培訓體系六、基于職業(yè)生涯路徑圖的培訓體系分享：各類培訓體系利弊剖析第二講建立因企業(yè)而異的培訓體系總體思路分享：教學模式思考一、專業(yè)的體系設計二、1、2、3級的...
