培訓體系課程體系
（一）以績效和能力為導向的培訓體系構建的核心思想1、崗位培訓體系的6層冰山2、培訓師培養(yǎng)的5個為什么？3、培訓體系的核心思想4、為什么一定要以績效和能力導向？（二）崗位學習地圖繪制的依據1、培訓體系沙盤1：汽車4S店的培訓體系規(guī)劃2、培訓體系構建的要素和條件3、公司的戰(zhàn)略和組織核心優(yōu)勢4、關鍵業(yè)務流程5、崗位能力模型6、員工能力水平7、組織發(fā)展戰(zhàn)略（三）崗位...
講師：楊亭咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、培訓的戰(zhàn)略性意義1、培訓戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略2、戰(zhàn)略性培訓3、培訓的發(fā)展趨勢4、不同類型的培訓組織結構5、培訓的戰(zhàn)略選擇6、不同企業(yè)的培訓體系設計原則案例分析：XX集團的戰(zhàn)略性培訓體系二、企業(yè)培訓制度建設1、企業(yè)培訓制度體系設計2、培訓過程控制制度3、培訓考核評估制度4、企業(yè)培訓師管理制度三、企業(yè)培訓模式思考：不同企業(yè)的培訓模式需要考量什么？1、系統(tǒng)性模式...
講師：賈君新咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 任職資格標準體系 任職資格為基礎的課程體系設計 任職資格為基礎的培訓資源管理 任職資格為基礎的日常教練管理 任職資格為基礎的培訓管理
講師：豆世紅咨詢電話：010-82593357下載需求表
年度培訓規(guī)劃與培訓體系建立（一天） 課時：6H
破冰：為什么越來越多的企業(yè)想學習年度培訓規(guī)劃制定一、沒有規(guī)劃二、不知道怎么規(guī)劃三、規(guī)劃都是變化四、將年度計劃當成年度規(guī)劃五、想知道自己做得怎么樣六、想做得更好講用“心”理解年度規(guī)劃一、什么是培訓規(guī)劃二、培訓規(guī)劃的關鍵點1、年度規(guī)劃首先獲得領導的支持2、項目組成員責任與分工互動：年度規(guī)劃時各項目組成員需要做哪些事？3、制度保障三、年度規(guī)劃應該由誰來做第二講企業(yè)...
講師：邱明俊咨詢電話：010-82593357下載需求表
1、從企業(yè)戰(zhàn)略的視角看待企業(yè)的培訓管理-新經濟環(huán)境與企業(yè)培訓的戰(zhàn)略地位；-企業(yè)戰(zhàn)略對企業(yè)培訓有何要求？-企業(yè)培訓如何支持企業(yè)戰(zhàn)略的落實？-公司的人力資源戰(zhàn)略對企業(yè)培訓的不同要求；-企業(yè)培訓戰(zhàn)略的基本內容；-培訓經理如何獲得企業(yè)領導以及內部各個部門的支持？2、如何構建適合本公司的企業(yè)培訓體系-企業(yè)培訓體系包含什么內容？-企業(yè)不同意義的培訓目標的設計-企業(yè)培訓管...
講師：張正華咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.何為培訓？1.1房地產行業(yè)發(fā)展特點與培訓工作1.1.1房地產行業(yè)發(fā)展特點與培訓1.1.2發(fā)展中的培訓需求與困惑1.2培訓工作者的理性思考1.2.1培訓的價值與意義1.2.2培訓工作的落點1.2.3房地產培訓市場的供需矛盾1.2.4培訓管理者的角色定位1.2.5培訓管理者的必備素質1.3熱門培訓知識分享1.3.1行動學習、催化技術、引導技術1.3.2體驗式...
講師：劉洪濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何有效的建立企業(yè)培訓體系課程導言員工培訓越來越受到企業(yè)的重視，對其的投入也越來越大，培訓效果往往并不明顯。問題就在于企業(yè)缺乏系統(tǒng)的培訓開發(fā)管理與監(jiān)測體系，如何明確培訓的責任；如何有效的分析培訓需求；如何對培訓進行規(guī)劃與設計；如何對培訓效果進行跟蹤與監(jiān)測，直至對培訓效果進行評估；這些問題困擾著企業(yè)培訓，建立系統(tǒng)的企業(yè)培訓體系是提升企業(yè)培訓效果的必然。課程特色...
講師：劉大東咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.何為培訓？1.1房地產行業(yè)發(fā)展特點與培訓工作1.1.1房地產行業(yè)發(fā)展特點與培訓1.1.2發(fā)展中的培訓需求與困惑1.2培訓工作者的理性思考1.2.1培訓的價值與意義1.2.2培訓工作的落點1.2.3房地產培訓市場的供需矛盾1.2.4培訓管理者的角色定位1.2.5培訓管理者的必備素質1.3熱門培訓知識分享1.3.1行動學習、催化技術、引導技術1.3.2體驗式...
講師：王少鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、快速發(fā)展企業(yè)的培訓管理工作如何推動？1.企業(yè)培訓發(fā)展成熟度模型2.快速發(fā)展企業(yè)的培訓有哪些基本特征3.在快速發(fā)展企業(yè)中培訓如何為企業(yè)創(chuàng)造價值？二、培訓管理者的職責和角色1.培訓管理工作存在哪些誤區(qū)？2.培訓管理者應對自己如何定位？3.培訓管理者的職業(yè)發(fā)展前景如何？三、如何制定有價值的培訓規(guī)劃1.培訓要解決哪些問題？2.你能調用的有哪些資源？3.如何制定培...
講師：姜燕芬咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：對培訓的再認識一、培訓就是管理；二、培訓是隨時隨地的；三、培訓下屬是上級的天職；四、培訓不僅是培訓部門的事情更是員工和他的上司共同負責的事情；五、培訓是投資不是消費，不要為做培訓而做培訓；六、培訓一定有作用，培訓的作用是立竿見影和潤物細無聲相結合的；七、磨刀不誤砍柴工，越忙越要培訓；八、不僅要培訓，更要追蹤；九、培訓不是萬能的，但沒有培訓是萬萬不行的；十...
講師：安新強咨詢電話：010-82593357下載需求表
導言1.培訓管理的困惑與問題2.企業(yè)培訓發(fā)展的四個階段及對策3.培訓對企業(yè)目標的貢獻--如何量化模塊培訓管理的角色及培訓9大體系建設1.培訓管理工作的四個層面2.培訓管理四大職能的變化趨勢3.培訓管理者的7大必須能力及5大發(fā)展能力4.培訓管理者必須學習的課程列表5.培訓體系的水平設計及垂直設計6.企業(yè)必須建設9大培訓管理體系7.9大培訓體系的范例及學習8.企...
講師：顧鶴鳴咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.何為培訓？1.1房地產行業(yè)發(fā)展特點與培訓工作1.1.1房地產行業(yè)發(fā)展特點與培訓1.1.2發(fā)展中的培訓需求與困惑1.2培訓工作者的理性思考1.2.1培訓的價值與意義1.2.2培訓工作的落點1.2.3房地產培訓市場的供需矛盾1.2.4培訓管理者的角色定位1.2.5培訓管理者的必備素質1.3熱門培訓知識分享1.3.1行動學習、催化技術、引導技術1.3.2體驗式...
講師：劉洪濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱單元培訓體系與組織學習氛圍營造1、有效的培訓價值鏈培訓內容構成的三大要素培訓的價值傳播路徑培訓價值的遞減規(guī)律培訓的五大誤區(qū)與五大病根培訓管理者的瓶頸與解決方法2、企業(yè)培訓的優(yōu)秀理念好領導首先是好老師學習是組織提升的有效方法百戰(zhàn)歸來再讀書學習無處不在3、企業(yè)培訓體系的構成培訓體系概述培訓體系的結構培訓制度管理體系培訓資源管理體系培訓運營管理體系【案例分...
講師：李軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
、市場競爭與企業(yè)營銷人才培養(yǎng)的問題分析 a)透過問題看競爭 b)了解競爭分析問題 二、企業(yè)培訓與培訓體系的價值 a)市場競爭與企業(yè)培訓 b)市場銷售與人力資源開發(fā)與管理 c)企業(yè)培訓的核心價值 三、培訓體系建立需求分析 a)企業(yè)競爭狀況分析 b)企業(yè)領導者思維與發(fā)展戰(zhàn)略的解讀 c)企業(yè)人力資源開發(fā)與發(fā)展規(guī)劃與現狀分析 d)企業(yè)管理基...
講師：詹從淼咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、從企業(yè)戰(zhàn)略的視角看待企業(yè)的培訓管理1.新經濟環(huán)境與企業(yè)培訓的戰(zhàn)略地位；2.企業(yè)戰(zhàn)略對企業(yè)培訓有何要求？3.企業(yè)培訓如何支持企業(yè)戰(zhàn)略的落實？4.公司的人力資源戰(zhàn)略對企業(yè)培訓的不同要求；5.企業(yè)培訓戰(zhàn)略的基本內容；6.企業(yè)培訓管理的若干重要理念；7.培訓經理如何獲得企業(yè)領導以及內部各個部門的支持？二、如何構建適合本公司的企業(yè)培訓體系1.企業(yè)培訓體系包含什么內...
