領(lǐng)導(dǎo)力課程體系

一引言-變革的世紀(jì)-為什么要變革-如何擁有更好的形式-明星企業(yè)的評選指標(biāo)-產(chǎn)業(yè)的未來趨勢與風(fēng)險-變革是永恒的-理論講授-小組討論-案例討論二迎向變革-為什么我們要面對變革?-為什么人們拒絕變革?-人們在變革中的行為表現(xiàn)有哪些-變革給我們帶來的什么結(jié)果?-作為個人,如何看待變革又如何準(zhǔn)-迎接變革?-如何使自己適應(yīng)變革?-理論講授-小組討論-案例討論三領(lǐng)導(dǎo)變革矩...

 講師:林正光咨詢電話:010-82593357下載需求表


【銷售領(lǐng)導(dǎo)力研修工作坊】——系統(tǒng)構(gòu)建銷售團隊管理體系課程背景-------------------------------------------------銷售領(lǐng)導(dǎo)力研修工作坊充分融合了領(lǐng)越?領(lǐng)導(dǎo)力的經(jīng)典方法論與銷售管理的最佳實踐,致力于幫助銷售管理者(領(lǐng)導(dǎo)者)構(gòu)建銷售團隊建設(shè),銷售團隊賦能與激勵(文化氛圍塑造)的系統(tǒng)銷售管理方法論。30年來,領(lǐng)越?領(lǐng)導(dǎo)力...

 講師:柯亮咨詢電話:010-82593357下載需求表


《情景領(lǐng)導(dǎo)力》主講:李根穩(wěn)課程背景:在20世紀(jì)60年代早期,由“美國領(lǐng)導(dǎo)力研究中心”的創(chuàng)始人和首席執(zhí)行官保羅·赫塞博士率先發(fā)表了“情境領(lǐng)導(dǎo)”模式理論,經(jīng)過30年的實踐和開發(fā),全球100多個國家1000萬職業(yè)經(jīng)理人接受和采用了情境領(lǐng)導(dǎo)模式培訓(xùn)。目前,全球500強中有400多家企業(yè)接受過該課程的培訓(xùn)?!扒榫愁I(lǐng)導(dǎo)”已經(jīng)成為GE、愛立信、摩托羅拉、IBM、蘋果電腦、...

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《讓領(lǐng)導(dǎo)力倍增的高情商管理》主講:李根穩(wěn)課程背景:1.現(xiàn)在的員工越來越不好管理了,管得嚴(yán)了,甩手走人,管得松了,隔靴搔癢,管理失敗的根源在于管理者缺乏情商管理,所以,做好情商管理,升級管理素養(yǎng),既是當(dāng)代管理人員應(yīng)該重視和面對的問題,也是有效提升領(lǐng)導(dǎo)力的必修課。2.在管理實踐中,凡是受下屬歡迎和尊重的領(lǐng)導(dǎo)者一定是具備高情商的人,管理=管的是下屬的才能,理的是下...

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《領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)》主講:李根穩(wěn)訓(xùn)練目的:1.為什么每個人的命運不一樣?為什么每個領(lǐng)導(dǎo)者的能力不一樣?為什么每個員工的工作態(tài)度不一樣?為什么每個人的工作效率不一樣?為什么有的團隊成就卓越,有的團隊卻總是死氣沉沉?······因為事情的結(jié)果往往來源于行動,行動來源于選擇,選擇來源于思想,而思想,來源于我們的心智。心智就是我們命運的鑰匙。2.21世紀(jì),世界第三次...

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打造80后卓越領(lǐng)導(dǎo)力主講:李根穩(wěn)訓(xùn)練目的:80后一代正處在改革開放以來中國企業(yè)經(jīng)由“經(jīng)驗型管理”向“職業(yè)型管理”進程最關(guān)鍵時期,越來越多的80后開始步入企業(yè)的管理層。然而作為管理團隊的夾心層,很多80后管理者出現(xiàn)了“弱勢管理”現(xiàn)象,因缺乏管理經(jīng)驗而頻繁出現(xiàn)種種管理誤區(qū)。作為特殊歷史時期成長起來的一代人,在實際管理工作中,如何最大限度的發(fā)揮自身優(yōu)勢,揚長避短,...

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部分中國企業(yè)管理現(xiàn)狀一、30年改革開放1、管理全盤西化的尷尬境地2、中國企業(yè)管理的兩大難題3、中國式管理的思考二、30年企業(yè)成長1、中國企業(yè)管理的3個關(guān)鍵期2、80后管理者的挑戰(zhàn)3、80后管理者的機遇第二部分80后管理者角色定位一、角色的認(rèn)知1、自我診斷法:80后“弱勢管理”現(xiàn)象之剖析2、互動感知:下屬是一面鏡子,領(lǐng)導(dǎo)是一面旗幟3、分組研討:80后管理者如何...

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講:認(rèn)識情商1、情緒涵義、類別、狀態(tài)2、成功的三Q:IQ、EQ、AQ3、情商的影響(1)情商決定個人職業(yè)成功(2)情商影響企業(yè)發(fā)展4、情商管理的五個面第二講:自我意識與自我覺察能力1、定位自己的優(yōu)缺點2、辨別理想自我與真實自我的距離3、改善你的情感認(rèn)知4、選擇你的自我價值5、知己知彼易溝通6、內(nèi)省,認(rèn)識自我第三講:自我情緒調(diào)控能力1、情緒控制的五個階段2、生...

 講師:胡鵬飛咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、超速成長的學(xué)習(xí)力1.完成角色轉(zhuǎn)換案例:學(xué)會授權(quán)2.獲取超人能量管理能力的持續(xù)性能源——領(lǐng)導(dǎo)力來源、能力獲得模式現(xiàn)代管理者高效學(xué)習(xí)方法——累加式學(xué)習(xí)到裂變式學(xué)習(xí)3.煉就非凡意志案例:讓部下由抵觸到佩服二、多謀善斷的決策力測試你的高效決策力4.擴展決策視野案例:部門的地位第4代管理模式5.提升決斷能力6.排除決策干擾案例解析三、整合資源的組織力7.透析人才特...

 講師:鐘靈咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程概要課程前言1987年任正非先生集資2.1萬成了華為公司,2013年,超越愛立信、諾基亞等眾多國際巨頭,成為世界上最大的通信設(shè)備制造商,在100多個國設(shè)有辦事處和子公司,華為已經(jīng)成為一家跨國集團,2018年,華為銷售額將超過7000億元。華為是中國企業(yè)的一個奇跡,也是世界通信企業(yè)的一個奇跡。人常說商場如戰(zhàn)場,本課程以培訓(xùn)師在華為近20年的工作經(jīng)歷,為您解...

 講師:王博咨詢電話:010-82593357下載需求表


組織行為與領(lǐng)導(dǎo)力(2天)主講:劉成熙老師前言:本建議書為規(guī)劃貴司各職級管理人員提升卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項修煉技能所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。本案經(jīng)我司依據(jù)貴公司的課程需求情況,擬訂本培訓(xùn)規(guī)劃書,以為施行之依據(jù)。我司希望能為貴司貢獻一份力量,同事也希望能在領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)方面做深入的探討。課程規(guī)劃的說明組織行為學(xué)主要包括個體...

 講師:劉成熙咨詢電話:010-82593357下載需求表


國有企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力與戰(zhàn)略引領(lǐng)能力建設(shè)-高級研修班-臺灣劉成熙團隊規(guī)劃說明及特點“十四五”已出臺,加強國有企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力和戰(zhàn)略引領(lǐng)能力建設(shè)尤其重要,是我國由全面建設(shè)小康社會向基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化邁進的關(guān)鍵時期,是“兩個一百年”奮斗目標(biāo)的歷史交匯期,也是全面開啟社會主義現(xiàn)代化強國建設(shè)新征程的重要機遇期?!笆奈濉币?guī)劃并用于指導(dǎo)未來五年社會經(jīng)濟發(fā)展,無論對于國家...

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臺灣劉成熙老師-精品課程-卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項修煉(2天)主講:劉成熙老師前言:本建議書為規(guī)劃貴司各職級管理人員提升卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項修煉技能所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。本案經(jīng)我司依據(jù)貴公司的課程需求情況,擬訂本培訓(xùn)規(guī)劃書,以為施行之依據(jù)。我司希望能為貴司貢獻一份力量,同事也希望能在領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)方面做深入的探討。課程規(guī)...

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臺灣劉成熙老師-精品課程-高情商領(lǐng)導(dǎo)力主講:劉成熙老師前言:本建議書為規(guī)劃貴司各職級管理人員提升情商領(lǐng)導(dǎo)力技能所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。本案經(jīng)我司依據(jù)貴公司的課程需求情況,擬訂本培訓(xùn)規(guī)劃書,以為施行之依據(jù)。我們希望能夠為貴司貢獻一份力量,同時也希望雙方能夠在具體細(xì)節(jié)方面進行深入的探討。課程規(guī)劃的說明建立情商領(lǐng)...

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從戰(zhàn)略到績效-領(lǐng)導(dǎo)力提升項目訓(xùn)練營主講:劉成熙老師規(guī)劃說明及特點本課程項目為中高層用于戰(zhàn)略制定與執(zhí)行提升而規(guī)劃。引入BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型。它從戰(zhàn)略規(guī)劃,市場分析、戰(zhàn)略意圖、創(chuàng)新關(guān)注、業(yè)務(wù)設(shè)計、關(guān)鍵任務(wù)、組織體系、人才、氛圍與文化,戰(zhàn)略執(zhí)行,工作計劃,績效管理,績效面談等各方面幫助管理層在企業(yè)戰(zhàn)略制定與執(zhí)行的過程中幫助系統(tǒng)的思考,務(wù)實的分析,有效的資源調(diào)配及執(zhí)行...

 講師:劉成熙咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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