生產(chǎn)采購(gòu)課程體系

單元一、采購(gòu)活動(dòng)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的地位與作用1.采購(gòu)活動(dòng)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的地位與作用1)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)簡(jiǎn)圖2)采購(gòu)和采購(gòu)職能定位3)企業(yè)采購(gòu)與其它職能之間的關(guān)系2.怎樣與財(cái)務(wù)人員打交道1)您眼中的財(cái)務(wù)工作和財(cái)務(wù)人員2)說(shuō)出您與財(cái)務(wù)打交道的困惑3)冷眼看財(cái)務(wù)報(bào)表3.正確描述企業(yè)基本活動(dòng)的主要形式1)計(jì)劃活動(dòng)2)籌資活動(dòng)3)投資活動(dòng)4)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)4.明確財(cái)務(wù)報(bào)表反映企業(yè)活動(dòng)...

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序:物料成本演算一、采購(gòu)管理理念1、采購(gòu)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變遷2、采購(gòu)理念更新:5R的真諦3、采購(gòu)目標(biāo)4、采購(gòu)管理工作職能和職責(zé)5、采購(gòu)與供應(yīng)的關(guān)系發(fā)展6、采購(gòu)角色的演變二、采購(gòu)控制系統(tǒng)1、采購(gòu)策略的三個(gè)層次2、采購(gòu)作業(yè)流程及內(nèi)容3、建立架構(gòu)和制度-----依六種導(dǎo)向4、采購(gòu)方法種類及實(shí)施5、適當(dāng)采購(gòu)數(shù)量辦法――如何確定佳采購(gòu)量6、適當(dāng)采購(gòu)時(shí)間細(xì)則7、采購(gòu)價(jià)格的控制7...

 講師:楊穎銳咨詢電話:010-82593357下載需求表


單元:企業(yè)轉(zhuǎn)型的契機(jī)---認(rèn)識(shí)“精益生產(chǎn)”1.企業(yè)與企業(yè)管理的對(duì)象2.精益生產(chǎn)的產(chǎn)生與發(fā)展3.企業(yè)面臨的問(wèn)題第二單元:生產(chǎn)管理與生產(chǎn)計(jì)劃1.生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)活動(dòng)過(guò)程、生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)發(fā)展歷程2.生產(chǎn)管理模式的演變3.生產(chǎn)計(jì)劃相關(guān)概念什么是生產(chǎn)計(jì)劃?生產(chǎn)計(jì)劃的目的、內(nèi)容和對(duì)象、生產(chǎn)計(jì)劃三要素第三單元:生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)備與制定1.生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)備---產(chǎn)能與...

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部分制造業(yè)常見的管理誤區(qū)1.離島式車間布局2.機(jī)器位置固定不變3.后推式生產(chǎn)方式4.事后管理第二部分什么是七大浪費(fèi)1.制造過(guò)多(過(guò)早)的浪費(fèi)2.庫(kù)存的浪費(fèi)1.搬運(yùn)與等待的浪費(fèi)2.加工作業(yè)浪費(fèi)與動(dòng)作浪費(fèi)3.制造不良品的浪費(fèi)第三部分精益級(jí)浪費(fèi)排除的策略1.尋找便宜的管理方法2.集結(jié)式流水線與單件流動(dòng)3.后拉式看板系統(tǒng)4.目視化與安定化5.安定化所需條件之管理心態(tài)...

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卓有成效的時(shí)間管理   課時(shí):6H

在飛速發(fā)展的社會(huì)節(jié)奏下,激烈的競(jìng)爭(zhēng)、不斷變化的周圍環(huán)境,我們肩負(fù)的擔(dān)子日益繁重,促使我們要更好的完善自身,以應(yīng)對(duì)外界對(duì)我們提出的挑戰(zhàn)。在這種情況下,我們?cè)絹?lái)越感到時(shí)間不夠用。此時(shí),你是否知道自己每天都在忙什么嗎?你是否知道你該如何的有序地工作才能達(dá)到個(gè)人和單位的目標(biāo)?你是否希望更有效率的完成更多的工作?時(shí)間是世界上最充分的資源,每個(gè)人都擁有24小時(shí)的一天,然...

 講師:梁永存咨詢電話:010-82593357下載需求表


《打造企業(yè)精益供應(yīng)鏈》讓制造型企業(yè)運(yùn)營(yíng)流暢利潤(rùn)倍增的整體解決方案主講:侯俊【課程背景】企業(yè)的生產(chǎn)管理之痛:執(zhí)行力薄弱,?導(dǎo)致公司戰(zhàn)略、?規(guī)章制度和流程難以有效落地;基層管理人員能力欠缺,?進(jìn)一步加劇了執(zhí)行力的不足;生產(chǎn)效率低下,?品質(zhì)管理不善,?訂單準(zhǔn)交率低,?庫(kù)存成本高昂;計(jì)劃與交付、?庫(kù)存之間存在持續(xù)的矛盾;組織、?速度和規(guī)模之間的匹配不足,?制約了企業(yè)...

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《采購(gòu)管理—采購(gòu)降本之道》主講:侯俊【課程背景】采購(gòu)管理之痛:采購(gòu)成本居高不下,相關(guān)人員找不到核心問(wèn)題;沒有優(yōu)先級(jí)管理,各級(jí)采購(gòu)人員整天忙于救火式;采購(gòu)管理混亂,缺乏采購(gòu)戰(zhàn)略管理;目標(biāo)管理混亂,找不到關(guān)鍵路徑;大量數(shù)據(jù)堆積,缺乏正確的數(shù)據(jù)處理工具;采購(gòu)人員能力不強(qiáng),缺乏人才建設(shè),缺乏激勵(lì)機(jī)制;針對(duì)這些痛點(diǎn),?侯俊老師將憑借多年的咨詢經(jīng)驗(yàn),?通過(guò)深入淺出的教學(xué)...

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精益六西格瑪管理認(rèn)知培訓(xùn)內(nèi)容介紹1.了解精益管理和六西格瑪?shù)幕纠砟詈头椒?,探討企業(yè)發(fā)展過(guò)程中如何進(jìn)行流程化管理,了解精益六西格瑪?shù)墓芾砝砟詈头椒ㄕ撃軌驇椭髽I(yè)解決哪些問(wèn)題2.通過(guò)流程模擬練習(xí)理解如何識(shí)別和消除流程中存在的浪費(fèi),如何理解客戶的真實(shí)需求從而對(duì)流程做出改造以提高客戶體驗(yàn)3.了解精益六西格瑪?shù)幕A(chǔ)工具,掌握如何選擇進(jìn)行簡(jiǎn)單的流程優(yōu)化;了解六西格瑪項(xiàng)...

 講師:肖力咨詢電話:010-82593357下載需求表


精益管理認(rèn)知培訓(xùn)1.了解精益管理的基本理念和方法,探討企業(yè)發(fā)展過(guò)程中如何進(jìn)行流程化管理,了解精益管理理念和方法論能夠幫助企業(yè)解決哪些問(wèn)題2.通過(guò)流程模擬練習(xí)理解如何識(shí)別和消除流程中存在的浪費(fèi),如何理解客戶的真實(shí)需求從而對(duì)流程做出改造以提高客戶體驗(yàn)3.了解精益的基礎(chǔ)工具,掌握如何選擇進(jìn)行簡(jiǎn)單的流程優(yōu)化;了解精益項(xiàng)目管理的方法,包括如何選擇合適的項(xiàng)目、如何進(jìn)行項(xiàng)...

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新質(zhì)生產(chǎn)力驅(qū)動(dòng)智慧基建高質(zhì)量發(fā)展課程背景:隨著新一代數(shù)字技術(shù)的蓬勃發(fā)展和普遍應(yīng)用,數(shù)字經(jīng)濟(jì)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮著越來(lái)越重要的功能。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)能轉(zhuǎn)換的當(dāng)下,研究如何推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合已經(jīng)取得了十分可觀的成績(jī),深度融合也已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì),但仍然面臨諸如底層技術(shù)支撐不足、融合質(zhì)量不高等挑...

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新質(zhì)生產(chǎn)力推進(jìn)新質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)力提升課程背景:習(xí)近平總書記9月上旬考察東北時(shí),首次提到了一個(gè)新詞“新質(zhì)生產(chǎn)力”??倳浿赋觯峡萍紕?chuàng)新資源,引領(lǐng)發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè),加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力??倳洀?qiáng)調(diào),積極培育新能源、新材料、先進(jìn)制造、電子信息等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),積極培育未來(lái)產(chǎn)業(yè),加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力,增強(qiáng)發(fā)展新動(dòng)能。新質(zhì)生產(chǎn)力與新興產(chǎn)業(yè)、未來(lái)產(chǎn)業(yè)有關(guān),以科技創(chuàng)新...

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新質(zhì)生產(chǎn)力推動(dòng)辦公室工作效率提升課程背景:習(xí)近平總書記9月上旬考察東北時(shí),首次提到了一個(gè)新詞“新質(zhì)生產(chǎn)力”??倳浿赋?,整合科技創(chuàng)新資源,引領(lǐng)發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè),加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力??倳洀?qiáng)調(diào),積極培育新能源、新材料、先進(jìn)制造、電子信息等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),積極培育未來(lái)產(chǎn)業(yè),加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力,增強(qiáng)發(fā)展新動(dòng)能。新質(zhì)生產(chǎn)力與新興產(chǎn)業(yè)、未來(lái)產(chǎn)業(yè)有關(guān),以科技...

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“新質(zhì)生產(chǎn)力”深度解讀課程背景:習(xí)近平總書記9月上旬考察東北時(shí),首次提到了一個(gè)新詞“新質(zhì)生產(chǎn)力”。總書記指出,整合科技創(chuàng)新資源,引領(lǐng)發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè),加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力。總書記強(qiáng)調(diào),積極培育新能源、新材料、先進(jìn)制造、電子信息等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),積極培育未來(lái)產(chǎn)業(yè),加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力,增強(qiáng)發(fā)展新動(dòng)能。新質(zhì)生產(chǎn)力與新興產(chǎn)業(yè)、未來(lái)產(chǎn)業(yè)有關(guān),以科技創(chuàng)新為特征...

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新質(zhì)生產(chǎn)力驅(qū)動(dòng)文旅強(qiáng)國(guó)建設(shè)及高質(zhì)量發(fā)展課程背景:習(xí)近平總書記9月上旬考察東北時(shí),首次提到了一個(gè)新詞“新質(zhì)生產(chǎn)力”??倳浿赋觯峡萍紕?chuàng)新資源,引領(lǐng)發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè),加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力。當(dāng)今世界科技發(fā)展突飛猛進(jìn),國(guó)際科技競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,各國(guó)都把創(chuàng)新作為科技發(fā)展的重要戰(zhàn)略??萍紕?chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)變革,使得全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入深度調(diào)整,日益凸顯了科技創(chuàng)新的重要性,科...

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發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力促進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革及高質(zhì)量發(fā)展課程背景:習(xí)近平總書記9月上旬考察東北時(shí),首次提到了一個(gè)新詞“新質(zhì)生產(chǎn)力”??倳浿赋觯峡萍紕?chuàng)新資源,引領(lǐng)發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè),加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力。習(xí)近平總書記指出,“發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,必須進(jìn)一步全面深化改革,形成與之相適應(yīng)的新型生產(chǎn)關(guān)系”。發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力同深化國(guó)有企業(yè)改革之間有著極為密切的關(guān)系。國(guó)有企業(yè)既...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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