團隊建設課程體系
步：認識篇-凝聚人心真團隊中國女排曾經是世界冠軍，但近卻輸給了泰國隊，連亞洲冠軍都沒有拿到，一夜回到三十年前。這支團隊怎么了？什么才是真正的團隊？團隊和團伙有什么區(qū)別？團隊的本質是什么？本部分帶領大家互動、研討、視頻和活動，重新認識我們的團隊，建立屬于我們自身的高績效團隊的共識。1、什么是真正的團隊？l講解：為什么團隊變得十分流行，越來越被人們重視？l互動：...
講師：羅宏偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
2017團隊建設與激勵技巧（銷售1天版） 課時：6H
講：團隊協作意識與技能一、團隊協作中的角色與互補1.高績效團隊的七大特征2.團隊中的角色認知3.團隊中常見的五種角色視頻分享4.如何發(fā)現團隊中個人的優(yōu)勢，并有效整合5.活動：團隊關于目標、信任、超越的的團隊練習二、團隊協作需要良好的積極心態(tài)1.心智模式檢視2.固有的信念、固有的行為模式3.審視你現有的心智模式4.建立全新的觀點5.以終為始，建立工作目標6.有...
講師：林廣亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
下屬管理與團隊建設 課時：2H
（一）正視責任與挑戰(zhàn)1.企業(yè)是什么東東2.企業(yè)管理是什么，為什么3.身為管理者，需要承擔的責任——總體責任，基本責任，全局性的責任4.強調：承上啟下，牽引左右5.自我檢測與呈現——沒有擔當的責任，遇到的管理難題（二）解讀人性，夯實根基1.案例分享與點評2.下屬是一群普通人，認識人性與管理的關系3.現場互動——我的人性觀念4.人性表現豐富多彩，怎么看？解讀根源...
講師：朱江咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、團隊精神激勵組織成員 對自己企業(yè)的團隊理解 如何打造自己團隊 自己團隊的優(yōu)勢 分析自己的團隊 二、團隊精神的培養(yǎng) 企業(yè)文化與企業(yè)團隊發(fā)展 團隊成員角色定位 團隊成員之間的溝通 三、企業(yè)領袖與團隊領導 領導與團隊的溝通 協調合作與凝聚力 解決團隊問題的方法 四、高效團隊運作與多元文化團隊的管理 團隊中的文化 企業(yè)文化與核心...
講師：趙安信咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：.團隊基本理念講述：1.5個課時一.團隊定義--我們需要什么樣的團隊？1.什么是團隊？2.理解團隊工作3.團隊由哪些要素構成？二.團隊類型1.問題解決型團隊2.自我管理型團隊自我管理型團隊的實踐3.精英型團隊三.團隊的七大價值觀1.合作2.榮譽3.一致4.責任5.溝通6.互助7.領導力第二部分：團隊游戲，游戲從中領悟團隊的重要性。1.5課時1、乒乓球接...
講師：趙安信咨詢電話：010-82593357下載需求表
從平凡到優(yōu)秀－只為成功找方法，不為失敗找借口 課時：12H
培訓目標本課程的目標是為企業(yè)的員工創(chuàng)造一個更加健康和諧的工作環(huán)境，讓員工之間更加真誠和有效地溝通，樹立相互配合、互相支持的團隊精神和整體意識；改善團隊成員心智模式、調整心態(tài)、永葆進取心、以工作為樂；增強職場責任意識，強化敬業(yè)心態(tài)，減少工作上找借口的思維方式；減少粗暴式工作模式，提升工作水平，增強企業(yè)工作場所的生產率，使企業(yè)保持正常健康的運作；改善員工處理人際...
講師：馮進咨詢電話：010-82593357下載需求表
超級團隊建設 課時：12H
團隊建設課程大綱一、背景問題看看您的企業(yè)，有沒有以下現象：1、相互推諉，機械盲目地工作，不能自覺主動承擔責任；2、上下級部門和同級部門之間存在溝通鴻溝，甚至發(fā)生矛盾、產生沖突；3、工作心態(tài)不積極、消極怠工、工作被動、表現懶散；4、員工整體紀律性不強、團隊協作能力差；5、員工缺乏責任心、缺乏感恩的心、玩忽職守、制造問題；6、組織中環(huán)境沉悶，缺乏活力；7、員工情...
講師：馮進咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊建設-李昭琌 課時：6H
團隊建設簡要大綱：第一天：-認識失敗，犯錯-永不言敗-金子與鉆石-認識成功、勝利-團隊的組成建立團隊組織結構及規(guī)則組織設計的依據任務分派隊員獲取用人不疑，疑人不用建立團隊失敗的原因-團隊的行為模式-高效團隊的管理原則-團隊領導與管理什么是領導領導的條件面對派系、斗爭擢升員工的潛在危機管理問題員工管理天才員工管理朋友員工危機管理團隊的決策過程-建立團隊領導成功...
講師：李昭琌咨詢電話：010-82593357下載需求表
活力團隊建設 課時：12H
活力團隊建設----提升團隊凝聚力及向心力一加一等于二，這是盡人皆知的算術問題，可是在用人上，結果就可能不同了。如果用得好，一加一加可能等三，等于四，甚至等于五；如果用得不當，一加一加就可能等于零，更可能是個負數。----日本經營之神松下幸之助4深遠而現實的課程背景:團隊的時代已然來臨，企業(yè)營運除了強化個人執(zhí)行力的發(fā)揮，更要有高效能的團隊運作。管理人員已被要...
講師：黃永東咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中流砥柱—管理溝通與團隊建設》主講：粟長風老師【課程背景】員工通常會忽視及時匯報工作的重要性，不理解領導的角度和立場，甚至不認同領導和團隊的決策和選擇，在向領導提出建議時，沒能提供具體的建議和方案，只是泛泛而談，不能及時、清晰地向領導匯報工作進展，引起信息滯后或誤解。最終影響到團隊效率和公司的整體發(fā)展。本次課程將從實際案例和上述痛點出發(fā)，運用案例分析和場景...
講師：粟長風咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)內訓師團隊建設》 課時：12H
《企業(yè)內訓師團隊建設》課程介紹【主講老師】Frank付鑫龍【課程簡介】近年來，企業(yè)在內容資源建設上產生了由“外”向“內”的轉變，由過往的主要靠外部采購學習內容的方式逐步轉變?yōu)閺慕M織內部挖掘和創(chuàng)建學習資源的方式。然而現實中，很多培訓經理人在進行內訓師團隊建設上卻面臨諸多挑戰(zhàn)：內訓師如何選拔？內訓師如何培養(yǎng)？內訓師的激勵怎么才是行之有效的？在《企業(yè)內訓師團隊建設...
講師：付鑫龍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊建設與領導力》 課時：6H
團隊建設與領導力【課程目的】???現代企業(yè)的競爭最核心是人才的競爭。如何留住人才和把現有的人在有限的資源和時間內鍛煉成為企業(yè)的可用之才，是任何企業(yè)都非常迫切的需求。然后再企業(yè)生存發(fā)展過程中遇到瓶頸的衍生問題就是企業(yè)出現“內耗”問題嚴重，如何提高員工在職場的情商就顯得非常重要，如何在職場上給自己定位和如何與上、平、下級溝通和處理好關系，這是員工需要掌握和解決的...
講師：陳文冬咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊建設與高效執(zhí)行力》 課時：6H
打造高績效團隊與高效執(zhí)行力主講人：張學飛課程背景：?面對當前日益激勵的競爭形勢，要能夠保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力之源，就要打造卓越的企業(yè)團隊，因為企業(yè)發(fā)展中所有的事情都是由人來完成的，“企”無人則為“止”。所以提升企業(yè)員工的責任心和忠誠度，打造具有強大凝聚力和戰(zhàn)斗力的企業(yè)團隊是構建企業(yè)核心競爭能力的根本。然而作為企業(yè)領導人的您，可能對團隊建設極為重視，可能這些...
講師：張學飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊建設與管理》 課時：12H
高績效團隊主講：張學飛課程背景：使學員認識團隊合作的重要性，并能夠愿意貢獻自己的力量于團隊中；深入體驗團隊共同合作來完成目標時所需要的協作精神，樹立互相配合、互相支持的團隊精神和整體意識；探討高效團隊建設的運作方式；促進團隊溝通協調，增進團隊成員的了解，營造更有效的人際關系氛圍，形成積極向上的組織氣氛；凝聚團隊共識，建立團隊中的信任體系，使團隊成員能真正發(fā)揮...
講師：張學飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團隊建設與管理 課時：12H
高效團隊建設與管理【課程背景】隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)更需要強調發(fā)揮團隊作用，必須培養(yǎng)員工的團隊意識、快速服務客戶、提升團隊工作效率、進而提升公司的業(yè)績。我們經常發(fā)現，很多優(yōu)秀的員工組合在一起，卻不能創(chuàng)造出優(yōu)異業(yè)績。那么團隊究竟是什么？如何正確的認識團隊、建設團隊、發(fā)揮團隊的價值，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造最大的價值，是企業(yè)的管理干部必須學習的技能。本課程將使企業(yè)...
