團隊建設課程體系
C課程提綱：章團隊認知與理解1.團隊的力量2.為什么人多力量卻不一定大？3.如何理解團隊精神？4.怎樣才算是具備團隊精神？5.團隊智慧：利他就是利已；6.團隊的定義與5P原則；7.團隊認識的誤區(qū)；8.團隊角色與分析。第二章高績效團隊9大特征1.重視貢獻：我能貢獻什么？2.注重執(zhí)行：用結果說話；3.擁抱責任：責任勝于能力；’4.知行合一：說到做到5.絕對到位：...
講師：蔣小華咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、團隊精神：如何讓組織成員擁有團隊精神？1.團隊思考：為什么人多不一定力量大？2.組建團隊：在課程訓練中實踐團隊管理3.三贏思維：如何實現(xiàn)你好、我好、大家好？4.團隊游戲：體驗與感悟團隊合作的意義二、認識團隊：如何真正發(fā)揮的團隊作用？1.理解團隊：團隊的定義與群體的區(qū)別2.行為曲線：如何理解發(fā)展的階段？3.建設原則：團隊建設6種基本原則4.團隊角色：如何識...
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打造高績效團隊——高績效團隊建設與管理章團隊認知與理解1.團隊的力量2.為什么人多力量卻不一定大？3.如何理解團隊精神？4.怎樣才算是具備團隊精神？5.團隊智慧：利他就是利已；6.團隊的定義與5P原則；7.團隊認識的誤區(qū)；8.團隊角色與分析。第二章高績效團隊9大特征1.重視貢獻：我能貢獻什么？2.注重執(zhí)行：用結果說話；3.擁抱責任：責任勝于能力；’4.知行合...
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一、房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢 1、房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀 1.1房地產(chǎn)政策解讀與分析 1.2房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀 1.3二手房市場現(xiàn)狀 2、房地產(chǎn)市場趨勢 2.1房地產(chǎn)政策趨勢分析 2.2房地產(chǎn)市場與企業(yè)趨勢 2.3二手房市場趨勢 3、新政策下的熱銷樓盤和成交活躍經(jīng)紀公司 3.12011年1月以來熱銷樓盤和成交活躍經(jīng)紀公司 3.2從熱銷樓盤和活躍...
講師：李豪咨詢電話：010-82593357下載需求表
營銷組織管控與團隊建設 課時：2H
單元：營銷管控中的問題及分析1.營銷組織中的主要問題表現(xiàn)①市場反應能力弱②系統(tǒng)執(zhí)行能力差③管理關系復雜，運作效率低下④團隊松散，士氣低落，人員成長緩慢2.營銷組織的外部環(huán)境與內部條件3.對營銷組織管理的要求第二單元：構建有機性營銷組織1.什么是有機性營銷組織？①績效導向和協(xié)同的組織文化②營銷組織的有效性2.營銷管理體系設計的邏輯①組織架構②人力資源③運營體系...
講師：諸強華咨詢電話：010-82593357下載需求表
鐵血戰(zhàn)隊之二：營銷組織管控與團隊建設 課時：2H
單元：營銷管控中的問題及分析1.營銷組織中的主要問題表現(xiàn)①市場反應能力弱②系統(tǒng)執(zhí)行能力差③管理關系復雜，運作效率低下④團隊松散，士氣低落，人員成長緩慢2.營銷組織的外部環(huán)境與內部條件3.對營銷組織管理的要求第二單元：構建有機性營銷組織1.什么是有機性營銷組織？①績效導向和協(xié)同的組織文化②營銷組織的有效性2.營銷管理體系設計的邏輯①組織架構②人力資源③運營體系...
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團隊建設與管理 課時：6H
團隊建設與管理：打造高績效的團隊-《團隊建設與管理培訓》課程說明：團隊建設與管理培訓幫助企業(yè)構建一支創(chuàng)造高績效的專業(yè)團隊，并為現(xiàn)代企業(yè)提供真正有效的團隊領導標準和機制，同時為團隊領導人提供了許多具體可操作的領導技能。因為建立夢幻組合的團隊是所有企業(yè)家的期待，企業(yè)強大的競爭優(yōu)勢不僅在于員工個人能力的卓越，更重要的是體現(xiàn)在團隊合力的強大，體現(xiàn)在那種彌漫于企業(yè)中無...
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銷售團隊建設與激勵管理—— 課時：6H
建功勵業(yè)——銷售團隊建設與激勵管理課程背景：對于很多企業(yè)來講，銷售團隊是最難建設及管理的團隊，沒有之一！管嚴了怨聲載道，紛紛跳槽；管松了行為散漫，不出業(yè)績，真是一管就死，一放就亂！同時，銷售工作的高壓力性、管理的非現(xiàn)場性、業(yè)務的非標準化，讓銷售管理工作，責任大、任務重，激勵是必須的，但一做激勵，員工會說你是在灌雞湯，畫大餅！總結起來，銷售團隊管理有四難——難...
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《團隊建設與高效激勵》 課時：12H
《團隊建設與高效激勵》【課程針對人群】企業(yè)高階管理者【課程初衷】企業(yè)成長的離不開團隊，如何建設高效團隊是每個領導者都關注的問題。而團隊建設的核心是人，如何激勵人也是每個領導者頭疼的問題。在團隊是建設中，很多領導沒方向沒方法，下屬沒動力沒認同。非常多的企業(yè)領導，花了大錢做激勵，效果卻難以讓人滿意。造成領導覺得下屬胃口大，再多錢也滿足不了；下級認為上級沒誠意，激...
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高績效團隊建設與管理沙盤模擬課綱 課時：12H
30162530162500高績效團隊建設與管理沙盤模擬（從優(yōu)秀到卓越）培訓方案主講老師：張梓軒高績效團隊建設與管理沙盤模擬培訓方案【課程主題】高績效團隊建設與管理沙盤模擬【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點評【學員對象】公司總經(jīng)理、中高層管理人員、基層管理者、創(chuàng)業(yè)者、團隊成員【培訓人數(shù)】2480人【培訓時長】2天【企業(yè)管理沙盤】沙盤起源于軍事，是高級...
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高效團隊建設 課時：12H
《高效團隊建設》【課程針對人群】企業(yè)各階層管理者【課程收益】●認知團隊管理面臨挑戰(zhàn)，認知中西方團隊管理差異●掌握六種管理風格，提升團隊管理者的知人自知能力●學習使用技巧，提升管理者的人才選育留用能力；●變革管理傳統(tǒng)管理思維，培養(yǎng)提升情感領導能力●認知團隊沖突問題，提升沖突處理能力，掌握協(xié)調技巧；●變革激勵方式，掌握創(chuàng)新激勵技巧，提升激勵效果；●懂得舍得，學會...
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建立高效團隊掌握有效激勵一、認識團隊建設1、團隊建設的意義2、何為團隊？團隊與團伙的差異3、中國企業(yè)團隊治理的四個階段4、觀古論今-團隊的合作模式5、案例分享二、如何進行團隊建設1、設置團隊文化的意義與價值2、團隊建設的三種手段3、團隊建設的6個理念4、團隊建設的5個認知5、案例分析三、如何打造高效團隊1、團隊成員需求認知2、認識團隊成員高效組合的4個方法3...
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系統(tǒng)思考案例分析系統(tǒng)掌握寫作與高效溝通一、中層管理者角色認知---觀自在才能觀世音1、認知核心2、情商領導力六種風格調研分析-你屬于哪種領導者？3、中國管理者常犯的6個錯誤4、管理者常見的11項工作盲點5、優(yōu)秀管理者的6個習慣6、案例分析二、西為中用、古為今用-中國式團隊協(xié)作需要注意的問題1、情商起源與管理價值2、西方理念與中國價值觀的沖突包容3、西為中用，...
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講授六模：六大修煉修煉一：團隊情緒修煉一、做好的自己：自我認知1、情緒的三大特點2、改變情緒三式3、直線性壓力的四個階段4、弗洛伊德的潛意識理論★自我★本我★超我二、做輕松的自己：合理解壓1、壓力緩減三大策略2、職場解壓三劑西藥3、身心健康六種方式三、做睿智的自己：角色轉換1、中高層管理者自己首先做好角色轉換2、中高層管理者應避免的兩大誤區(qū)修煉二：團隊溝通修...
講師：林嘉咨詢電話：010-82593357下載需求表
講授六模：六大修煉修煉一：團隊情緒修煉一、做好的自己：自我認知1、情緒的三大特點2、改變情緒三式3、直線性壓力的四個階段4、弗洛伊德的潛意識理論★自我★本我★超我二、做輕松的自己：合理解壓1、壓力緩減三大策略2、職場解壓三劑西藥3、身心健康六種方式三、做睿智的自己：角色轉換1、中高層管理者自己首先做好角色轉換2、中高層管理者應避免的兩大誤區(qū)修煉二：團隊溝通修...
