團隊管理課程體系
團隊管理模式——團隊凝聚力特訓營 課時：12H
課程大綱： 天上午（9：00—12：30） 西點式訓練與普通灌輸式培訓的區(qū)別體驗、示范 特訓介紹/特訓活動規(guī)則/團隊活動等?！ 鎏赜枺鹤吭綀F隊的組建 節(jié)：卓越團隊建設 組建團隊、推薦隊長、團隊命名、團隊精神塑造——心態(tài)、口號、共識等； 第2節(jié)：團隊制勝的關鍵 在快樂的破冰互動中體驗團隊制勝的關鍵？ 體驗活動：抓小鬼 天下午（14：00——...
講師：劉易咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、如何做好銷售團隊管理——銷售是企業(yè)的核心競爭力 1.激發(fā)每個人大的潛能 2.要求要嚴，目標要高 3.為了團隊共同的目標而努力 4.有共同的價值觀、使命感(三個業(yè)務員) 5.多說“跟”我上，少說“給”我上 6.不要讓任何組員掉隊，更不要讓主管掉隊 7.屬下的工作，主管的事業(yè) 8.勝則舉杯相慶，危則拼死相救 9.交往簡單，對事不對人 ...
講師：孫海峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
章：提升團隊執(zhí)行力的前提是——目標一致節(jié)：企業(yè)執(zhí)行力不強的原因第二節(jié)：結果不好的心態(tài)問題與能力問題第三節(jié)：提升企業(yè)團隊執(zhí)行力關鍵第四節(jié)：高效執(zhí)行型團隊的特點第二章：提升團隊執(zhí)行力的基因是——深深的責任感節(jié)：美國西點學校憑什么強大？第二節(jié)：打造沒有任何借口以結果為導向的執(zhí)行型團隊的關鍵第三節(jié)：成長——對結果負100％責任第四節(jié)：讓下屬負責任的方法及注意事項第三...
講師：劉易咨詢電話：010-82593357下載需求表
上篇：對公業(yè)務營銷引言：1.從15歲賺到500萬美元看營銷2.說文解字說營銷3.樹立全新觀念做好大客戶經理單元：公司業(yè)務室銀行競爭的主戰(zhàn)場1.對公業(yè)務和個人業(yè)務的區(qū)別2.客戶需求/決策流程/客戶角色/服務規(guī)模3.客戶也是由一群人來組成的團隊4、購買的真相第二單元：大客戶開發(fā)流程一、銷售準備1.樹立“大銀行，全業(yè)務”的指導思想2.公司客戶營銷準備清單二、客戶開...
講師：朱華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《出海企業(yè)的跨文化團隊管理》從理論到實踐，助力企業(yè)突破出海挑戰(zhàn)，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展主講：許秀清老師【課程背景】在全球經濟一體化的大背景下，中國企業(yè)紛紛踏上出海征程，積極拓展海外市場以尋求更廣闊的發(fā)展空間和資源。出海之路并非一帆風順，企業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn)，其中國際化人才短缺成為制約企業(yè)國際化發(fā)展的關鍵瓶頸。一方面，目標市場的商業(yè)環(huán)境、法律法規(guī)、文化習俗等與國內存在顯著...
講師：許秀清咨詢電話：010-82593357下載需求表
《經營思維 掌控業(yè)績--一線團隊管理實務》 課時：12H
經營思維掌控業(yè)績—一線團隊管理實務主講：秦超【課程背景】一線團隊管理者一般是企業(yè)經營最小單元的直接指揮官，是各項戰(zhàn)略目標落實的基礎骨干力量。一線管理者能否有效進行銷售管理，往往決定了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)情況。在實際工作中，我們經常聽到一線管理者“祈禱好運“的心聲，認為各項任務能否完成要看運氣是否站在自己這里。實際上，管理是科學的，是有系統(tǒng)科學的方法論。一線管理...
講師：秦超咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊升級與團隊管理-知識活力（賦能方法論）》 課時：1H
《團隊升級與團隊管理——知識循環(huán)與學習活力》掌握專業(yè)演講技能，快速成為演講專家，熟練應對公開講話、講座報告等重要場景主講：羅淼老師【課程背景】在快速成長的團隊中，員工培訓常常成為一個容易被忽視，或者雖然重視但不知道從何下手、如何評估的板塊，最后往往成為組織規(guī)模和結構蛻變的卡點。只要在這個環(huán)節(jié)投入足夠注意力、掌握關鍵方法論，就能避免掉入中等規(guī)模組織的“知識傳遞...
講師：羅淼咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊升級與團隊管理-創(chuàng)新活力》 課時：2H
《團隊成長與團隊管理——為團隊注入創(chuàng)新活力》升級團隊管理水平，用創(chuàng)新方法論賦能團隊整體，應對市場競爭多變挑戰(zhàn)、打造新發(fā)展階段高效能團隊主講：羅淼老師【課程背景】無論是競爭激烈的新興行業(yè)還是穩(wěn)扎穩(wěn)打的傳統(tǒng)行業(yè)，隨著團隊發(fā)展壯大，競爭態(tài)勢瞬息萬變，都需要團隊擁有創(chuàng)新精神，成為更有競爭活力的團隊，才能激活團隊、形成合力，讓群策群力成為團隊文化，應對全新挑戰(zhàn)?！菊n程...
講師：羅淼咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊管理基礎方法 課時：12H
團隊管理基礎方法第一部分：管理者對團隊管理角色的認知討論：為什么是我們擔任管理者？討論：我們是合格的管理者嗎？討論：員工的各種不努力工作的原因與我們有關嗎？什么是管理者角色視頻分享：讓管理者清晰明悟在企業(yè)中的角色為什么全球培養(yǎng)高級管理者的地方是西典軍校？分享管理中的實效管理方法與技巧第二部分：管理者在團隊管理實務中的管理角色錯位分析N種管理實務中的管理者們的...
講師：孫長波咨詢電話：010-82593357下載需求表
高執(zhí)行力團隊管理 課時：12H
高執(zhí)行力團隊管理第一部分：高執(zhí)行力卓越團隊解碼共性1?狼性與解析（視頻＋案例）共性2?角色分工解析共性3＼共性4\共性5\共性6\共性7\共性8(視頻＋案例)學員分享：學習后的收獲與感悟第二部分：高執(zhí)行團隊建設方法與技巧研討視頻研討：超級震撼的團隊討論分享：學習案例后收獲分享領悟：最高效的團隊協(xié)作案例視頻學習：團隊協(xié)作能做到什么程度討論分享：學習案例后收獲分...
