研發(fā)團(tuán)隊管理與溝通管理實務(wù) ——打造高績效的研發(fā)團(tuán)隊內(nèi)訓(xùn)課

一、團(tuán)隊管理的基本概念1看影片學(xué)管理：現(xiàn)場觀看影片片段，討論、分析何為團(tuán)隊？如何管理這樣的團(tuán)隊2什么樣的隊伍才是團(tuán)隊3高效團(tuán)隊的特征要素4研發(fā)團(tuán)隊管理的重要性5研發(fā)團(tuán)隊組織和成員特點6研發(fā)團(tuán)隊提升障礙7討論、分享：看錄像片段后討論—研發(fā)團(tuán)隊成員基本技能、團(tuán)隊語言、團(tuán)隊目標(biāo)、成員錯誤應(yīng)對及處理；二、團(tuán)隊發(fā)展與特征1團(tuán)隊個體行為基礎(chǔ)（1.人性的假設(shè)；2.人口特征...

 講師：嚴(yán)光衡咨詢電話：010-82593357下載需求表

銷售團(tuán)隊管理實戰(zhàn)技能

　　講銷售團(tuán)隊管理概述　　1、什么是團(tuán)隊　　故事：西游團(tuán)隊是個好團(tuán)隊　　2、為什么我們需要團(tuán)隊　　故事：劉邦的成功秘訣　　3、團(tuán)隊管理的本質(zhì)：依靠團(tuán)隊達(dá)成目標(biāo)的藝術(shù)　　4、團(tuán)隊管理者的三個角色　　案例分析：我該怎么辦？　　5、銷售團(tuán)隊管理者的三大任務(wù)：定方向、搭班子、帶隊伍　　第二講目標(biāo)與計劃管理　　案例：施瓦辛格的人生規(guī)劃　　1、PDCA工具　　2、目標(biāo)設(shè)...

 講師：吳鴻咨詢電話：010-82593357下載需求表