尹明善:對“通過核準”不必過分高興
作者:李超 177
“國家發(fā)改委通過了力帆轎車的核準,不必過分高興?!?005年12月16日晚19時20分,尹明善給力帆高管們發(fā)了這樣一條短信。
力帆終于拿到了轎車“準生證”。盡管尹明善勉勵他的團隊不必過分高興,但他的高興已從這條短信中溢了出來。在此我們也想說:“恭喜尹明善先生,恭喜‘力帆汽車’?!?nbsp;
同時,還應該恭喜中國汽車行業(yè),自主品牌再一次得到了官方的重視,我們看到了“十一五”期間汽車行業(yè)自主開發(fā)的天空越來越明朗。還應該恭喜中國消費者,買車時又多了一種自主品牌可供選擇,而且力帆汽車沒準會“論斤賣”。
中國汽車界“不造轎車就不叫造車”的大山一直壓著尹明善,而這一次挺直腰桿的尹明善一定顯得更加高大。尹明善終于可以堂堂正正地登上中國汽車的舞臺了,他不必再仰著頭、坐在講臺下與尹家緒、尹同耀辯論了。中國車界的“尹氏三杰”終于齊集,共同為自主品牌汽車發(fā)力了。
力帆可能是在上“汽車公告”的道路上被關注最多的,隨便GOOGLE一下就不下數(shù)十萬條記錄。從尹明善在為上公告奔波開始,到最終獲得準生證之時達到了巔峰。
高度關注的原因不外有二:其一是力帆從申請到獲得核準只用一年的時間是迄今為止國內最短的汽車企業(yè);其二是力帆是繼吉利之后第二個自己申請并獲得發(fā)改委核準生產(chǎn)轎車的民營企業(yè)。
在力帆沒有拿到準生證之前有人猜測,是否因民營資本“奧克斯事件”影響而受到拖累?沒有盡早上公告是否影響到力帆海外上市融資計劃?這一切回首看來,結果是不言自明的。老謀深算的尹明善其實早已視“準生證”為囊中之物,所以他可以冒巨大的投資風險去開發(fā)和制造力帆520,他可以在等待核準之時就開始建設力帆轎車的營銷網(wǎng)絡。
在上公告前的屢次猜測中,力帆曾表示:“力帆從未遭受打擊。能說沒有拿到通知書的考生就一定無緣錄取嗎?”聯(lián)想到蒲松齡先生年逾古稀依然在謀求科舉之路,那尹明山先生在花甲之際再度“考證”也就不足為奇了。
為獲核準,尹明善可謂是傾盡全力。20億元資金的硬性投資指標無法逾越,況且還有很難統(tǒng)計的其他開銷。我們該為尹明善先生的后續(xù)支持擔心嗎?尹明善現(xiàn)正在進行下一步上市融資的計劃,畢竟只燒自己辛辛苦苦賺來的錢還遠遠不夠。
尹明善在勸自己的人“不要為上目錄而過分欣喜”的時候,也許對順利上市融資同樣已經(jīng)運籌帷幄。度過了幾十載的風風雨雨、經(jīng)歷了人世間的冰與火,也許老尹對一切都已經(jīng)寵辱不驚。
沒有上公告前,尹明善一直在說:“汽車可以做到像摩托車一樣‘20元一斤’。”如果可能,倒真的想問問尹總:“力帆520多少錢一斤?。俊?/p>

擴展閱讀
向韓非學管理二 領導者不必事必躬親, 2023.03.05
系列專題:向韓非學管理魏昭王欲與官事,謂孟嘗君曰:“寡人欲與官事?!本唬骸巴跤c官事,則何不試習讀法?”昭王讀法十余簡而睡臥矣。王曰:“寡人不能讀此法?!狈虿还H其勢柄,而欲為人臣所宜為者也,睡不亦
作者:王山詳情
誰也沒想到,火紅了不到一年,用新式營銷方法武裝起來的調味品新秀,味高醬油就這樣走向了迅速的失敗,此后兩年再也未能扭轉局面,最后項目終結,留給經(jīng)銷商、營銷人員無盡的遺憾、也給同行留下了一個議論的話題
作者:陳小龍詳情
1999年3月,廣東東莞美高集團的老板王高楊終于為自己找到了一條新的出路,做醬油,同年的一些香港醬油品牌已經(jīng)在大陸開始了拓展,做得有聲有色。這個為知名快速消費品公司做包裝瓶加工的老板,相信自己的實
作者:陳小龍詳情
尹明善: 堅持就有希望 2018.12.12
雖然有些疲憊,但一提起摩托車,尹明善就像在沙漠里跋涉的人看到了一眼清泉。對于摩托車的情感,已經(jīng)無關成功。年過六旬,能夠讓他一直堅持下去的,總有一些無形的理由,譬如,一種設想,一種對合理與不合理的判
作者:范紅杰詳情
制度不必管得太細 2013.01.04
不管是大企業(yè),還是小企業(yè),都需要制度,沒有規(guī)矩不成方圓。但是,很多企業(yè)在剛起步的時候,是沒有制度的,以至于什么都不好辦,管理亂,企業(yè)更亂。所以,這些企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模之后,都會制定制度。畢竟制定一套適
作者:楊思卓詳情
不必對增速下行過度敏感 2012.09.14
目前,有研究者認為,GDP增速已嚴重偏低,政府需再出臺刺激政策推動經(jīng)濟增長?! ∑鋵?,政府穩(wěn)增長沒有問題,關鍵是出臺怎樣的政策。當前我國經(jīng)濟下行的一個重要原因是產(chǎn)能過剩,因此應容忍經(jīng)濟適度調整,不對增
作者:王小廣詳情
版權聲明:
本網(wǎng)刊登/轉載的文章,僅代表作者個人或來源機構觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網(wǎng)相關內容侵犯了您的權益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。
- 1姜上泉老師:天海集團 6
- 2不講道理才是硬道理 165
- 3HP大中華區(qū)總裁孫振 235
- 4經(jīng)銷商終端建設的基本 90
- 5姜上泉老師人效提升咨 102
- 6姜上泉老師降本增效咨 101
- 7中小企業(yè)招聘廣告的內 27421
- 8姜上泉老師:泉州市精 228
- 9姜上泉老師降本增效咨 14752