1、對區(qū)域市場門店業(yè)績突破沒有思路與方法，怎么辦？靠人?。?、如何做好區(qū)域規(guī)劃推動目標(biāo)計劃落地？靠人！！3、如何嚴(yán)格執(zhí)行制度提升多店管理區(qū)域執(zhí)行力？靠人??！4、如何做好時間管理提升巡店指導(dǎo)效率？靠人??！5、如何打造區(qū)域門店狼性執(zhí)行文化？靠人??！… … …中國著名門店管理專家、連鎖企業(yè)執(zhí)行力專家劉曉亮教授，20多年潛心研究王陽明知行合一哲學(xué)，研發(fā)了打造區(qū)域運營者破冰區(qū)域市場的王牌課程《區(qū)域經(jīng)理目標(biāo)推動升維班》，16個工作方法，28套落地工具。首次公開區(qū)域市場業(yè)務(wù)推動的管理模型“三七推動法”，即：三級“道法術(shù)”方法論，落實七項“知行合一”核心技能，幫助區(qū)域經(jīng)理督導(dǎo)有效推動區(qū)域市場業(yè)績持續(xù)增長。超值

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★劉曉亮：賦能型領(lǐng)導(dǎo)力店長班——面對新生代，你的領(lǐng)導(dǎo)方式管用嗎？18套賦能型領(lǐng)導(dǎo)工具立馬讓員工積極性大變?nèi)A為手機、北京同仁堂、西貝餐飲、水晶之戀、六福珠寶、同城酒庫等著名品牌指定店長課程！【課程時間】2022年10月1213日 廣州 2022年11月0910日 廣州 2022年12月0708日 廣州【課程投資】5800元/人，31800元／6人（含原版教材、輔導(dǎo)工具、落地手冊、茶點、證書）【課程對象】門店店長經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理督導(dǎo)、老板運營高管、總部職能部門各位主管，渴望提升賦能型領(lǐng)導(dǎo)力的門店管理者。建議最佳學(xué)習(xí)組合：老板+核心店長+職能部門主管一、員工不服從的“故事”，都是店長不賦能的“事故”！

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★劉曉亮：區(qū)域經(jīng)理目標(biāo)推動增長班（22版）——打通區(qū)域主管自律、計劃、溝通、教導(dǎo)、激勵、管控、文化28個痛點，推動多店管理增長華為、同仁堂、西貝餐飲、水晶之戀、六福珠寶、酒便利集團(tuán)等著名品牌指定培訓(xùn)供應(yīng)商！【超值服務(wù)】凡參訓(xùn)企業(yè)將獲得“獨家”首創(chuàng)價值10萬元三項服務(wù)：1、課前填寫《區(qū)域管理問題診斷表》便于專家針對性講解；2、課中現(xiàn)場拿出《8次區(qū)域運營管理整改方案》，回去就落地；3、課后提供《28套工具手冊》、《12周落地行動手冊》以及落地小組托管等多項增值服務(wù)?！菊n程對象】連鎖企業(yè)區(qū)域經(jīng)理、督導(dǎo)、分公司運營經(jīng)理；小型連鎖企業(yè)老板、運營總監(jiān)、電商平臺運營經(jīng)理；商場運營經(jīng)理、裂變型總店店長、從單店

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★劉曉亮：優(yōu)秀管理者六堂必修課——中國式人性+美國式PDCA圈，消滅39個執(zhí)行死角，快速突破團(tuán)隊業(yè)績?nèi)A為、同仁堂、西貝餐飲、美的電器、水晶之戀、京東物流、歐普照明等頂級品牌指定課程！學(xué)習(xí)顧問重點提醒【超值服務(wù)】凡參訓(xùn)企業(yè)將獲得“獨家首創(chuàng)”價值10萬元四項服務(wù)：1、課前填寫《團(tuán)隊管理問題診斷表》建立永久性客戶數(shù)據(jù)庫，終生跟進(jìn)服務(wù)；2、課中現(xiàn)場拿出《8次團(tuán)隊執(zhí)行力整改方案》，回去就落地；3、課后有《48套執(zhí)行力工具手冊》、《12周天落地行動手冊》。4、3個月教練式落地工作坊（自選收費項目）。10人以上報名團(tuán)隊，課后有集德能商學(xué)院落地輔導(dǎo)部專業(yè)落地師建群售后服務(wù)，跟進(jìn)落地。這是團(tuán)隊馬上擁有戰(zhàn)斗力，走

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★劉曉亮：中堅力量七堂必修課——落地個人執(zhí)行力、團(tuán)隊執(zhí)行力和企業(yè)執(zhí)行力28套工具，打造高效執(zhí)行系統(tǒng)！酒便利、同仁堂、西貝餐飲、御匠裝飾、勇華物流、歐普照明等行業(yè)領(lǐng)袖指定課程！學(xué)習(xí)顧問重點提醒【客戶見證】企業(yè)一旦做大一點，“腰部”總是承上啟下乏力，折磨組織的健康。這個時候，最難管的不是“老員工”，而是“部門頭”。每個人都認(rèn)為自己很牛，拼命為自己找理由，為自己爭取資源，而不是去協(xié)同別人解決問題，怎么辦？劉教授的三報四會目標(biāo)追蹤法、動態(tài)項目組工作機制，十分有價值，我要分批送他們過來學(xué)習(xí)這些實用的工具。3年來，我們從100家店做到目前380家店，劉教授為我們管理者的持續(xù)賦能功不可沒?。ㄒ晃錆h水晶之戀集

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