★劉曉亮：金牌店長團隊管理落地班（Ⅰ階）——中國式管人工具+美國式PDCA圈，徹底攻克團隊執(zhí)行力39個痛點，業(yè)績必增華為手機、六福珠寶、西貝餐飲、同仁堂、NB等頂級品牌指定店長課程！【課程時間】12月1213日南京 12月2728日北京2019年01月1011日成都01月2324日廣州03月0607日杭州 03月2122日北京04月1011日廈門 04月2425日南京05月1516日成都 05月2930日廣州06月1314日杭州06月2728日北京07月1112日廈門 07月2526日南京08月0809日成都 08月2223日廣州09月0506日杭州 09月1920日北京10月161

 劉曉亮我要報名

★劉曉亮：連鎖運營團隊建設(shè)與管理實戰(zhàn)班一、O2O時代，如何構(gòu)建強大的連鎖運營團隊，你有同樣的困惑嗎？企業(yè)老板想做大，后臺崗位職責(zé)不健全制約連鎖擴張，如何建立科學(xué)的組織架構(gòu)？企業(yè)老板想建設(shè)后臺組織體系，但本地招不到理想的督導(dǎo)、企劃、培訓(xùn)等人才？企業(yè)老板有實力不斷開店，但是儲備店長能力不足制約擴張，如何復(fù)制人才？企業(yè)運營部門功能健全了，門店執(zhí)行卻出現(xiàn)偏差，如何界定總部與分店責(zé)權(quán)利？企業(yè)各種制度標(biāo)準(zhǔn)都有了，但各部門配合問題多，如何做到分工不分家？企業(yè)所有的問題都是人的問題，制度管死人，機制激活人！人的問題根源不在人，而是在于企業(yè)機制的建立！企業(yè)里有沒有一套確保100持續(xù)擴張與100目標(biāo)達成的運營團

 劉曉亮我要報名

★ 劉曉亮：經(jīng)銷商管理與終端銷量提升【課程投資】3500元/人，4800元/2人（含教材費、稅費、午餐、上下午茶點）【課程對象】總經(jīng)理、營銷副總、區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理、市場經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理以及有潛質(zhì)的銷售人員【授課方式】講師講授 + 視頻演繹 + 案例研討 +角色扮演 + 講師點評 + 落地工具【溫馨提示】本課程可為企業(yè)量身訂制內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，歡迎咨詢！【課程背景】： 傳統(tǒng)渠道與電商渠道沖突的時代，經(jīng)銷商門店經(jīng)營成本越來越高，傳統(tǒng)營銷方式難以支撐門店合理利潤，作為區(qū)域銷售經(jīng)理的你，是否遇到以下7大難題呢？我們?nèi)绾慰焖賻椭?jīng)銷商突破經(jīng)營瓶頸，使門店持續(xù)贏利？中國經(jīng)銷商管理領(lǐng)域著名實戰(zhàn)專家劉曉亮老師首次公

 劉曉亮我要報名

★劉曉亮：高毛利門店精細化管理實戰(zhàn)班新形勢下門店快速、持續(xù)贏利六大基因解密【課程投資】3500元/人（含教材費、稅費、午餐、上下午茶點）【課程對象】品牌總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、運營總監(jiān)、經(jīng)銷商總經(jīng)理、區(qū)域督導(dǎo)、大店店長、培訓(xùn)經(jīng)理等追求卓越門店運營人士【授課方式】講師講授 + 視頻演繹 + 案例研討 +角色扮演 + 講師點評 + 落地工具【溫馨提示】本課程可為企業(yè)量身訂制內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，歡迎咨詢！一、門店遇到的挑戰(zhàn)：近年來，家居建材、家具家電、服飾鞋業(yè)、珠寶皮具、IT手機、汽車配件等耐消品行業(yè)連鎖門店遍地開花。對品牌連鎖企業(yè)來說，經(jīng)銷商加盟商老板超過3家店時，是否感到吃力？開店數(shù)越開越多，面積越來越大，但門

 劉曉亮我要報名

★劉曉亮：打造超級戰(zhàn)斗力銷售團隊mdash;mdash;銷售經(jīng)理如何運用氣場力、教導(dǎo)力、激勵力、計劃力、執(zhí)行力等管理團隊【課程投資】3500元/人（含教材費、稅費、午餐、上下午茶點）【課程對象】銷售總監(jiān)、分公司經(jīng)理、辦事處主任、大區(qū)經(jīng)理、培訓(xùn)專員以及渴望提升銷售團隊管理等人士。建議：每公司3人以上一同學(xué)習(xí)，效果更佳！【授課方式】講師講授 + 視頻演繹 + 案例研討 +角色扮演 + 講師點評 + 落地工具?！菊n程背景】面對日趨激烈的競爭，銷售團隊的強弱是企業(yè)成敗的關(guān)鍵要素之一！能否有效地管理和培養(yǎng)銷售團隊，將直接影響到企業(yè)銷售業(yè)績的達成。然而，在建設(shè)與管理銷售團隊的過程中，不少銷售經(jīng)理常感困惑

 劉曉亮我要報名

★劉曉亮：大店店長精細化管理實戰(zhàn)班【課程投資】3500元/人（含教材費、稅費、午餐、上下午茶點）【課程對象】大店經(jīng)理、店長、副店長，經(jīng)銷商老板、品牌渠道經(jīng)理、培訓(xùn)督導(dǎo)專員等【授課方式】講師講授 + 視頻演繹 + 案例研討 +角色扮演 + 講師點評 + 落地工具【溫馨提示】本課程可為企業(yè)量身訂制內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，歡迎咨詢！【大店遇到的挑戰(zhàn)】近年來，家居建材、服飾鞋業(yè)、汽車配件等行業(yè)大店遍地開花，但大店盈利與管理困難重重。總是用小店贏利模式、組織架構(gòu)去運作大店，從老板到店長都力不從心。那么，你是否也遇到以下類似的大店管理問題呢？1、小店贏利模式已經(jīng)老化，大店贏利模式怎么去設(shè)計？2、門店租金太貴，人工成本太

 劉曉亮我要報名