《820單兵裝備系列》 每日銷售動(dòng)作工具化管理 《銷售日志》工具系統(tǒng) 單兵戰(zhàn)斗力是由技能與裝備決定的。所謂技能就是銷售技巧；所謂裝備就是銷售工具。先進(jìn)裝備帶來更強(qiáng)戰(zhàn)斗力。 《銷售日志》就是典型代表！ #61611; 如何讓銷售人員明白每天應(yīng)當(dāng)干什么？ #61611; 如何讓管理干部明白每天應(yīng)當(dāng)管什么？ #61611; 目標(biāo)、計(jì)劃如何分解到每一天，并變成具體的銷售動(dòng)作？ #61611; 如何實(shí)現(xiàn)每日算賬，每日反省，每日改進(jìn)？ #61611; 如何監(jiān)督到每個(gè)人、每一天？ #61611; 出現(xiàn)問題，如何做到可追述、可查詢？ #61611; 如何實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)傳承，從一個(gè)人到另外一個(gè)人？ #61611; 日

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如何快速制造銷售人員 ――模壓式銷售訓(xùn)練系統(tǒng)(10版) (邀請函) 精英有很多特質(zhì)是難以培養(yǎng)的，我們只能培養(yǎng)合格的士兵；為此，我們必須掌握制造合格的手段，以使更多人成為合格士兵！ ☆ 我們?nèi)绾潍@得源源不斷的合格銷售人員？ ☆ 為什么我們總是不斷的找人、裁人，但仍然沒有職業(yè)化的隊(duì)伍？ ☆ 新銷售人員應(yīng)當(dāng)如何訓(xùn)練，才能迅速出成績？ ☆ 老銷售人員應(yīng)當(dāng)如何改造，才能不斷進(jìn)步？ ☆ 如何將新人的培育期縮短50，并標(biāo)準(zhǔn)化的制造更多的銷售人員？ ☆ 如何標(biāo)準(zhǔn)的制造銷售人員，以擺脫師傅帶徒弟的粗放模式？ ☆ 如何讓銷售人員真正的服從管理？ ☆ 如何使所有人都有壓力，拼命工作、拼命掙錢？ 解決以上問題建議：

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【課程內(nèi)容】 課 程 體 系 設(shè) 置 與 師 資 介 紹 課 程 設(shè) 置 師 資 介 紹 【孫子兵法與應(yīng)用謀略】 【孫子兵法營銷論】 【毛澤東兵法與商業(yè)謀略】

 劉精松 劉興平 吳如嵩 桑爾俠 靳建林 韓慶祥于文博華紅兵 師文靜 孫先紅石巖王文良王建張利俞堯昌徐源 鄭元豹 張建華 董云川我要報(bào)名

課程觀點(diǎn)： ★人海戰(zhàn)術(shù)是最有效的戰(zhàn)法！ ★管理的核心是可替代！ ★銷售精英是靠不住的！ ★管理就是將公司意志變成每一個(gè)人的行為！ ★能培養(yǎng)多少人，能管理多少人就能做多大！ ★銷售就是：如何將產(chǎn)品換成錢！ ★單兵作戰(zhàn)能力是制勝的關(guān)鍵！ ★訓(xùn)練合格的士兵遠(yuǎn)比優(yōu)秀的重要！ ★擁有制造合格士兵的能力重要！ ★執(zhí)行的基礎(chǔ)是訓(xùn)練！ 課程內(nèi)容： 一、制造與人海戰(zhàn)術(shù) 人海戰(zhàn)術(shù)是最優(yōu)秀的戰(zhàn)法 優(yōu)秀銷售是靠不住的 能培養(yǎng)多少人就能做多大 合格銷售是制造出來的 本段說明：人海戰(zhàn)術(shù)最有效的戰(zhàn)術(shù)，但是它的關(guān)鍵是人，即是否能夠源源不斷的獲得合格的士兵，而這其中最根本的就是制造。 二、制造必須選對人 如何提高甄選銷售的準(zhǔn)確

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簡介: 面對日益激烈的市場競爭，從某種程度上說，營銷的成敗決定著企業(yè)的成敗。在經(jīng)濟(jì)全球化和市場競爭激烈化的今天,企業(yè)如何進(jìn)行科學(xué)化營銷管理？如何運(yùn)用現(xiàn)代營銷戰(zhàn)略提升企業(yè)競爭力？如何創(chuàng)建強(qiáng)勢品牌？面對這一系列難題，中國企業(yè)要想突出重圍，唯有變革與創(chuàng)新，從企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、策略、到整個(gè)營銷模式進(jìn)行系統(tǒng)的變革與創(chuàng)新，謀定而動(dòng)，方能出奇制勝，挺立潮頭！ 全新的培訓(xùn)體系，能夠使管理者全面掌握現(xiàn)代營銷戰(zhàn)略與應(yīng)用，提升管理者的營銷素質(zhì)和營銷競爭力徹底突破傳統(tǒng)的管理誤區(qū)，建立簡潔有效的品牌和營銷的管理思維，運(yùn)用最前沿的管理工具和方法，立足前沿與實(shí)戰(zhàn)，打造新時(shí)代營銷領(lǐng)袖，助力中國企業(yè)輝煌！ 參加對象: 董事長、總裁

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簡介: 營銷是企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是企業(yè)發(fā)展的核心命脈！在經(jīng)濟(jì)全球化和市場競爭激烈化的今天,企業(yè)如何科學(xué)化營銷管理？如何制定營銷計(jì)劃和戰(zhàn)略？如何創(chuàng)建強(qiáng)勢品牌？如何制定和控制年度營銷計(jì)劃？面對這一系列難題，中國企業(yè)要想突出重圍，唯有變革與創(chuàng)新，從企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、策略、到整個(gè)營銷模式進(jìn)行系統(tǒng)的變革與創(chuàng)新，謀定而動(dòng)，方能出奇制勝，挺立潮頭！ 全新的培訓(xùn)體系，能夠使管理者全面掌握品牌管理知識體系，提升管理者的營銷素質(zhì)和營銷競爭力徹底突破傳統(tǒng)的管理誤區(qū)，建立簡潔有效的品牌和營銷的管理思維，運(yùn)用最前沿的管理工具和方法，將本土化與國際化相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)與創(chuàng)新，立足前沿與實(shí)戰(zhàn)，打造新時(shí)代營銷領(lǐng)袖，助力中國企業(yè)

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