世界級的財務組織財務共享服務中心課程背景: 當今時代，價值最大化成為企業(yè)最為重要的目標。企業(yè)高層賦予財務人越來越多的責任和期望，要求財務部門從傳統(tǒng)的“賬房先生”轉變?yōu)椤皹I(yè)務合作伙伴”。在財務管理的角度來講，轉型，是非常重要的一個內容，也就是過去我們花大量的時間和精力投入在人工財務核算，要改變成向自動管理方面轉型。財務共享服務中心是世界級財務組織，是一種偉大的管理創(chuàng)新， 是世界經濟一體化及全球化的需要和必然產物。全球絕大多數跨國公司、500強企業(yè)均實施不同程度、不同范圍的財務共享服務。反觀國內，財務共享服務是中國經濟迅猛發(fā)展、企業(yè)集團規(guī)模迅速擴大、加強集團財務管控應對企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的必然產物。財務

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?《數字化時代下的財務智能轉型》——財務智能化是企業(yè)數字化轉型的發(fā)動機苑海彤?課程背景數據是人類創(chuàng)造的新能源，在大數據/智能化時代背景下，傳統(tǒng)的管理方式受到挑戰(zhàn)，憑借經驗的打法已經過時；量化經營和科學決策成為持續(xù)發(fā)展企業(yè)的必然，未來任何的管理者從事企業(yè)管理工作，必須借助數據技術和智能化工具的力量提升財務管理效率從而讓企業(yè)決策更高效準確最終提升企業(yè)價值。而把財務管理從部門級應用擴展到覆蓋企業(yè)管理更多領域的企業(yè)級應用，則是管理規(guī)律的必然延伸以及政府鼓勵和企業(yè)自覺推動的結果。財務體系在每一次企業(yè)轉型中都扮演著重要角色。無論是會計電算化，還是ERP普及，財務都是推動企業(yè)全面轉型升級的發(fā)動機。數字化是當

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卓越財務管理人才綜合素質提升訓練營苑海彤課程收益： 本課程基于財務人員勝任力層級設計的財務人綜合能力提升成長訓練營，通過大量的經典實際案例，包括世界500強及中國優(yōu)秀企業(yè)如華為的全面財經管理實踐為學員展示一個系統(tǒng)、科學的財經管理體系，幫助學員搭建及完善財務人技能體系，充分運用財務智慧管理影響控制公司的整體運作，提升財務人的話語權及綜合影響力。? 【系統(tǒng)體系】系統(tǒng)地掌握財務人的通用技能? 【縱覽全局】學會站在經營角度搭建商業(yè)思維及建立全局觀? 【學以致用】通過實戰(zhàn)演練與案例應用分析系統(tǒng)提升本課程體系是一系列實戰(zhàn)式高賦能型財務管理人才系統(tǒng)訓練課程， 把握財務管理金鑰匙，從戰(zhàn)略高度學習財務管理和分

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《卓越財務人才的職業(yè)生涯規(guī)劃價值決定你的未來》【培訓對象】財務從業(yè)者及財務管理者/未來的財務管理者【培訓時間】一天到兩天【培訓目標】全面提升財務人員的職業(yè)素養(yǎng)及職場情商學會自動自發(fā)且有效地規(guī)劃財務職業(yè)生涯心態(tài)轉換：從為公司老板打工→為自己打工通過了解財務人員職場特性，使努力工作變成自動自發(fā)的行為突破個人思維局限，創(chuàng)造更大自主性、可能性提升行動力、創(chuàng)新能力及解決問題能力【培訓方式】測試、案例、游戲、互動等手段，結合講授、經驗分享和點評?！九嘤柼峋V】培訓大綱第一部分：當代財務職能的轉變/財務人員勝任力模型財務人員面臨的現狀分析界定財務三層組織之間的關系財務組織金三角財務組織的手、腦、心基礎核算財務

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企業(yè)內控管理實戰(zhàn)主講：苑海彤課程背景內部控制是每個企業(yè)工作中非常重要的一環(huán)，加強企業(yè)內部控制對提高企業(yè)經營管理水平、風險行為防范能力，確保公司戰(zhàn)略目標得以實現具有重要意義。《中國上市公司2009年內部控制白皮書》公布研究結論：內部控制越好的公司投入資本回報率越高，內部控制的加強有助于提高投入資本回報率。在實務操作中，如何結合行業(yè)和企業(yè)自身的特點進行合理可行的內部控制制度設計并予以持續(xù)有效的實施成為內部控制實踐中的焦點和難點。本課程根據多年500強企業(yè)實戰(zhàn)經驗提供內部控制服務的最佳實踐總結，從實際操作的角度出發(fā)，系統(tǒng)地介紹內部控制體系精髓，并以案例詳細說明構建內部控制體系的每一步驟，努力將多年來

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企業(yè)全面風險體系與落地主講：苑海彤課程背景企業(yè)的風險管理是每個企業(yè)工作中底部力量，提高企業(yè)經營管理水平、風險行為防范能力，確保公司戰(zhàn)略目標得以實現具有重要意義。本課程根據多年500強企業(yè)實戰(zhàn)經驗提供風險管理和內部控制服務的最佳實踐總結，從實際操作的角度出發(fā)，系統(tǒng)地介紹全面風險管理體系精髓，并以案例詳細說明構建全面風險管理體系的每一步驟，努力將多年來對全面風險管理體系構建工作的經驗完整地分享給廣大學員。引導學員了解掌握全面風險管理中的一系列理念及操作方法，使內控制度真正成為企業(yè)的保護傘，而不是一紙空文。疫情讓我們更加清醒意識到，風險管理與內部控制應該成為一種長效機制。課程收益【系統(tǒng)闡述風險管理體

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