管理資源網(wǎng)
孟華林老師
孟華林 老師
  • 關(guān)注者:人  收藏?cái)?shù):
  •  所在地區(qū): 重慶
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:銷(xiāo)售 管理 營(yíng)銷(xiāo) 服務(wù)
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
孟華林老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

孟華林老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

孟華林

掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)

孟華林

孟華林老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《職場(chǎng)精英進(jìn)階九項(xiàng)修煉》【職場(chǎng)進(jìn)階9板斧砍掉9種職場(chǎng)病】主講:孟華林老師【課程背景】——想要練就真正的打造鐵軍團(tuán)隊(duì),就從這堂課開(kāi)始!在競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)環(huán)境中,個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的高效協(xié)作及正向態(tài)度是脫穎而出的關(guān)鍵。本課程《成功從優(yōu)秀員工做起:鐵軍團(tuán)隊(duì)九板斧》聚焦職場(chǎng)精英進(jìn)階路徑,以“砍掉九種職場(chǎng)病”為核心方法論,幫助員工突破成長(zhǎng)瓶頸,打造高績(jī)效鐵軍團(tuán)隊(duì)。課程基于“絕不躺平、結(jié)果為王、同心無(wú)敵”三大職業(yè)素養(yǎng),針對(duì)職場(chǎng)中高頻出現(xiàn)的消極態(tài)度與行為問(wèn)題——如推卸責(zé)任、拖延敷衍、情緒波動(dòng)、計(jì)較得失等——設(shè)計(jì)九大實(shí)戰(zhàn)“板斧”,通過(guò)角色定位、目標(biāo)設(shè)定、有效溝通、協(xié)同執(zhí)行等工具,系統(tǒng)性重塑員工的職業(yè)理念與行為模式。從“

 孟華林查看詳情


《銷(xiāo)售鐵軍2024開(kāi)門(mén)紅培訓(xùn)》主講:孟華林老師【課程背景】團(tuán)隊(duì)狀態(tài)問(wèn)題:【沒(méi)有自信】:拜訪客戶或打電話感到緊張、內(nèi)心十分害怕客戶的拒絕, 常感覺(jué)焦慮…..【總找借口】:目標(biāo)總是打折扣,借口多、抱怨多、執(zhí)行差,不敢擔(dān)當(dāng)……【躺平懶散】:都安于現(xiàn)狀,不愛(ài)學(xué)習(xí)、不愿改變,拖公司與老板后腿……【效率低下】:不懂如何定目標(biāo)做計(jì)劃,難以溝通不懂反饋,拿底薪成為習(xí)慣….【勾心斗角】:部門(mén)墻嚴(yán)重,各做各的事,沒(méi)有形成利益共同體,心不在一起?!颈舜瞬录伞浚?jiǎn)T工老板之間彼此猜疑,部門(mén)相互拆臺(tái)、互不信任……【鋪張浪費(fèi)】:無(wú)主人翁精神鋪張浪費(fèi),毫無(wú)成效的公關(guān)費(fèi)用,不懂得為公司著想……【沒(méi)有忠誠(chéng)度】:心里眼里只有利益不

 孟華林查看詳情


《開(kāi)年第一課:大單狙擊手》B2B企業(yè)LTC業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)方案班為內(nèi)銷(xiāo)外貿(mào)企業(yè)提煉企業(yè)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)賣(mài)點(diǎn),梳理銷(xiāo)售成交流程LTC詢盤(pán)轉(zhuǎn)化率,激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣開(kāi)啟業(yè)績(jī)沖刺主講:孟華林老師【課程背景】 對(duì)于懂業(yè)務(wù)的老板:每個(gè)人問(wèn)的問(wèn)題不一樣,回答一個(gè)又有下一個(gè);同樣的問(wèn)題不同的人問(wèn),要重復(fù)回答幾十上百遍;甚至同一個(gè)人同樣的問(wèn)題都會(huì)問(wèn)好幾遍(說(shuō)著說(shuō)著都會(huì)來(lái)氣)。對(duì)于不懂業(yè)務(wù)的老板:新人來(lái)了完全不懂怎么培訓(xùn),除了送出去上課之外,沒(méi)有任何思路,這么多年來(lái)都來(lái)來(lái)去去,幾乎成了其他公司的“實(shí)習(xí)基地”。對(duì)于業(yè)務(wù)經(jīng)理:一直想建立一套銷(xiāo)售培訓(xùn)的體系,以方便培養(yǎng)新人、復(fù)制團(tuán)隊(duì)。對(duì)于新業(yè)務(wù)員:要是有一套系統(tǒng)的培訓(xùn)體系就好了,可以讓我

 孟華林查看詳情


《銷(xiāo)售鐵軍》【巔峰激勵(lì)·誓師啟航】引爆團(tuán)隊(duì)PK大戰(zhàn)·打響業(yè)績(jī)開(kāi)門(mén)紅主講:孟華林老師【課程背景】你最該培訓(xùn)的是銷(xiāo)售人員,因?yàn)樗麄円唇o你賺取要么在幫你虧錢(qián)!團(tuán)隊(duì)狀態(tài)問(wèn)題:【沒(méi)有自信】:拜訪客戶或打電話感到緊張、內(nèi)心十分害怕客戶的拒絕, 常感覺(jué)焦慮…..【總找借口】:目標(biāo)總是打折扣,借口多、抱怨多、執(zhí)行差,不敢擔(dān)當(dāng)……【躺平懶散】:都安于現(xiàn)狀,不愛(ài)學(xué)習(xí)、不愿改變,拖公司與老板后腿……【效率低下】:不懂如何定目標(biāo)做計(jì)劃,難以溝通不懂反饋,拿底薪成為習(xí)慣….【勾心斗角】:部門(mén)墻嚴(yán)重,各做各的事,沒(méi)有形成利益共同體,心不在一起。【彼此猜忌】:?jiǎn)T工管理者之間彼此猜疑,部門(mén)相互拆臺(tái)、互不信任……【鋪張浪費(fèi)】

 孟華林查看詳情


《銷(xiāo)售鐵軍電銷(xiāo)密碼—電銷(xiāo)兵團(tuán)九大理念與電銷(xiāo)狙擊手六步銷(xiāo)售法》幫助企業(yè)電銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)打破心理障礙、梳理高效推進(jìn)電銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)流程!主講:孟華林老師【課程背景】你最該培訓(xùn)的是銷(xiāo)售人員,因?yàn)樗麄円唇o你賺取要么在幫你虧錢(qián)!團(tuán)隊(duì)狀態(tài):困惑1【總找借口】目標(biāo)總是打折扣,借口多、抱怨多、執(zhí)行差,不敢擔(dān)當(dāng)……困惑2【不敢擔(dān)責(zé)】團(tuán)隊(duì)講的多、做的少,獎(jiǎng)罰不分明,只能獎(jiǎng)、罰不下去……困惑3【躺平懶散】都安于現(xiàn)狀,不愛(ài)學(xué)習(xí)、不愿改變,拖公司與老板后腿……困惑4【效率低下】不懂如何定目標(biāo)做計(jì)劃,難以溝通不懂反饋……困惑5【勾心斗角】部門(mén)墻嚴(yán)重各做各的事,沒(méi)有形成利益共同體心不在一起。困惑6【傳播負(fù)能量】不懂情緒壓力管理情緒化,不

 孟華林查看詳情


《銷(xiāo)售鐵軍九大理念與逆境銷(xiāo)售三板斧》巔峰激勵(lì)·倍增業(yè)績(jī)主講:孟華林老師【課程背景】你最該培訓(xùn)的是銷(xiāo)售人員,因?yàn)樗麄円唇o你賺取要么在幫你虧錢(qián)!團(tuán)隊(duì)狀態(tài)問(wèn)題:【沒(méi)有自信】:拜訪客戶或打電話感到緊張、內(nèi)心十分害怕客戶的拒絕, 常感覺(jué)焦慮…..【總找借口】:目標(biāo)總是打折扣,借口多、抱怨多、執(zhí)行差,不敢擔(dān)當(dāng)……【躺平懶散】:都安于現(xiàn)狀,不愛(ài)學(xué)習(xí)、不愿改變,拖公司與老板后腿……【效率低下】:不懂如何定目標(biāo)做計(jì)劃,難以溝通不懂反饋,拿底薪成為習(xí)慣….【勾心斗角】:部門(mén)墻嚴(yán)重,各做各的事,沒(méi)有形成利益共同體,心不在一起?!颈舜瞬录伞浚?jiǎn)T工老板之間彼此猜疑,部門(mén)相互拆臺(tái)、互不信任……【鋪張浪費(fèi)】:無(wú)主人翁精神

 孟華林查看詳情


COPYRIGT @ 2001-2025 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有