《管理鐵軍三板斧》打造企業(yè)經(jīng)營型管理者實戰(zhàn)訓練體系解決企業(yè)人才難管理，流程難復制，目標難達成的三大難題！主講：孟華林老師【課程背景】您的管理層是否深陷quot;員工思維quot;，疲于救火卻帶不動團隊？目標總在推諉中流產(chǎn)，人才在抱怨中流失，文化在空談中瓦解......當團隊陷入quot;目標太高、借口太多、動力太弱quot;的惡性循環(huán)，管理者卻束手無策——這不僅是能力危機，更是企業(yè)增長的戰(zhàn)略困局！【管理鐵軍三板斧破局之道】從quot;救火隊員quot;到quot;戰(zhàn)略指揮官quot;，我們以戰(zhàn)代練重塑管理者基因：第一斧：定目標——拆解戰(zhàn)略到執(zhí)行，用quot;目標儀表盤quot;破解團隊畏難癥；

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《管理鐵軍三板斧—打造企業(yè)經(jīng)營型管理者實戰(zhàn)訓練體系》解決企業(yè)人才難管理，流程難復制，目標難達成的三大難題！主講：孟華林老師【課程背景】最應該培訓的是管理層，因為他要么在帶人幫你賺錢要么在帶人給你虧錢管理層無法快速角色轉(zhuǎn)換！仍是員工思維總想著自己干不懂帶人干，管理有名無實……管理層無法帶團隊實現(xiàn)目標！團隊抱怨訴苦，說目標定得太高時，管理層一籌莫展.....管理層無法化解團隊的借口！當結(jié)果不好，團隊彼此推卸責任時，管理層啞口無言......管理層無法引爆團隊的動力！員工胸無大志，負面消極又懶散時，管理層毫無辦法......管理層無法讓團隊發(fā)展壯大！當庸才混日子人才卻匱乏流失時，管理層無能為力...

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《大客戶銷售與客戶深耕維護》 擺脫農(nóng)夫意識，挖掘獵人思維企業(yè)銷售團隊大客戶攻堅能力發(fā)展計劃解決大客戶銷售客戶難找，訂單難簽，貨款難收的三大難題大戰(zhàn)之前必會識局 高手過招必先布局高手博弈必會控局高手贏單必會破局主講：孟華林老師【課程背景】你最該培訓的是銷售人員，因為他們要么給你賺取要么在幫你虧錢！公司幾乎所有資源都投入在大單的業(yè)務操作上，效果卻不如人意！不是備胎角色，就是好端端的客戶跟著對手跑了。問題到底在哪？是戰(zhàn)略還是戰(zhàn)術出了問題？是策略還是技巧不得法？大單銷售不是微觀技巧上的輸贏，而是宏觀謀略上的成敗；大單銷售不僅有競爭企業(yè)的智謀比拼，更有客戶內(nèi)部權力的博弈；做局與破局，是大單銷售的核心智慧

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《擺脫農(nóng)夫意識，挖掘獵人思維》大客戶銷售與客戶深耕維護解決大客戶銷售客戶難找，訂單難簽，貨款難收的三大難題大戰(zhàn)之前必會識局 高手過招必先布局高手博弈必會控局高手贏單必會破局主講：孟華林老師【課程背景】公司幾乎所有資源都投入在大單的業(yè)務操作上，效果卻不如人意！不是備胎角色，就是好端端的客戶跟著對手跑了。問題到底在哪？是戰(zhàn)略還是戰(zhàn)術出了問題？是策略還是技巧不得法？大單銷售不是微觀技巧上的輸贏，而是宏觀謀略上的成?。淮髥武N售不僅有競爭企業(yè)的智謀比拼，更有客戶內(nèi)部權力的博弈；做局與破局，是大單銷售的核心智慧，大單銷售處處是局，是給人做局，還是被人做局，決定輸贏。本課程主要針對以下癥狀：1、缺乏對大單整

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《巔峰激勵 誓師啟航—銷售鐵軍 打響業(yè)績開門紅》引爆團隊PK大戰(zhàn)主講：孟華林老師【課程背景】你最該培訓的是銷售人員，因為他們要么給你賺取要么在幫你虧錢！團隊狀態(tài)問題：【沒有自信】：拜訪客戶或打電話感到緊張、內(nèi)心十分害怕客戶的拒絕, 常感覺焦慮…..【總找借口】：目標總是打折扣，借口多、抱怨多、執(zhí)行差，不敢擔當……【躺平懶散】：都安于現(xiàn)狀，不愛學習、不愿改變，拖公司與老板后腿……【效率低下】：不懂如何定目標做計劃，難以溝通不懂反饋，拿底薪成為習慣….【勾心斗角】：部門墻嚴重，各做各的事，沒有形成利益共同體，心不在一起?！颈舜瞬录伞浚簡T工管理者之間彼此猜疑，部門相互拆臺、互不信任……【鋪張浪費】：

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《共贏談判—銷售談判利潤突圍》孟華林老師談判狙擊手方法論工作坊拿下跟多的訂單，取得更高的利潤，建立更和諧的關系！主講：孟華林老師【課程背景】你最該培訓的是談判人員，因為他們要么給你賺取要么在幫你虧錢！在互聯(lián)網(wǎng)時代，各種信息的高速傳遞，大家都能快速取得相關資料，這使得談判形勢更加嚴峻。通過數(shù)百家企業(yè)的調(diào)研發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)員工在和客戶談判時，經(jīng)常出現(xiàn)以下問題：談判的氛圍劍拔弩張，互不相讓，談崩的結(jié)果往往是兩敗俱傷。要么擔心對方還有后招，遲遲下不了決定，錯失良機；遇到難纏的客戶，不知道該如何溝通；要么就是雖然談成協(xié)議，但雙方關系破裂，失去了下次合作的機會；談判桌上一讓再讓，訂單完全沒有利潤，虧本賺吆喝；這些

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