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孟華林老師
孟華林 老師
  • 關(guān)注者:人  收藏?cái)?shù):
  •  所在地區(qū): 重慶
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:銷售 管理 營銷 服務(wù)
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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孟華林老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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孟華林老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《管理鐵軍三板斧》打造企業(yè)經(jīng)營型管理者實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練體系解決企業(yè)人才難管理,流程難復(fù)制,目標(biāo)難達(dá)成的三大難題!主講:孟華林老師【課程背景】最應(yīng)該培訓(xùn)的是管理層,因?yàn)樗丛趲藥湍阗嶅X要么在帶人給你虧錢管理層無法快速角色轉(zhuǎn)換!仍是員工思維總想著自己干不懂帶人干,管理有名無實(shí)……管理層無法帶團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)!團(tuán)隊(duì)抱怨訴苦,說目標(biāo)定得太高時(shí),管理層一籌莫展.....管理層無法化解團(tuán)隊(duì)的借口!當(dāng)結(jié)果不好,團(tuán)隊(duì)彼此推卸責(zé)任時(shí),管理層啞口無言......管理層無法引爆團(tuán)隊(duì)的動(dòng)力!員工胸?zé)o大志,負(fù)面消極又懶散時(shí),管理層毫無辦法......管理層無法讓團(tuán)隊(duì)發(fā)展壯大!當(dāng)庸才混日子人才卻匱乏流失時(shí),管理層無能為力....

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《管理者關(guān)鍵跨越 效能躍升爆破營》當(dāng)責(zé)踐行·關(guān)鍵跨越解決企業(yè)管理者管理效能低下,實(shí)現(xiàn)管理者關(guān)鍵跨越爆破升級!主講:孟華林老師【課程北京】新時(shí)代關(guān)鍵期,組織高質(zhì)量發(fā)展,離不開企業(yè)全員凝心聚力、當(dāng)責(zé)踐行。但數(shù)字化時(shí)代帶來新挑戰(zhàn),當(dāng)責(zé)文化稀缺,推責(zé)文化泛濫,不良現(xiàn)象侵蝕組織健康活力。眾多管理者,包括新任與高級管理者,面臨系列困惑,如自我角色認(rèn)知不清晰,不懂激發(fā)員工動(dòng)力,不會(huì)培養(yǎng)員工能力,不擅溝通難以統(tǒng)一立場,不懂指揮團(tuán)隊(duì)難以協(xié)同,決策授權(quán)猶豫、員工管理矛盾、糾結(jié)領(lǐng)導(dǎo)員工關(guān)系等。本課程旨在助力管理者深刻認(rèn)識這些問題,并有效掌握這套新型管理方法論,最終突破困境,引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在新時(shí)代背景下卓越發(fā)展。一、管理者

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《管理者關(guān)鍵跨越—效能躍升爆破營》解決企業(yè)管理者管理效能低下,實(shí)現(xiàn)管理者關(guān)鍵跨越爆破升級!主講:孟華林老師【課程背景】新時(shí)代關(guān)鍵期,組織高質(zhì)量發(fā)展,離不開企業(yè)全員凝心聚力、當(dāng)責(zé)踐行。但數(shù)字化時(shí)代帶來新挑戰(zhàn),當(dāng)責(zé)文化稀缺,推責(zé)文化泛濫,不良現(xiàn)象侵蝕組織健康活力。眾多管理者,包括新任與高級管理者,面臨系列困惑,如自我角色認(rèn)知不清晰,不懂激發(fā)員工動(dòng)力,不會(huì)培養(yǎng)員工能力,不擅溝通難以統(tǒng)一立場,不懂指揮團(tuán)隊(duì)難以協(xié)同,決策授權(quán)猶豫、員工管理矛盾、糾結(jié)領(lǐng)導(dǎo)員工關(guān)系等。本課程旨在助力管理者深刻認(rèn)識這些問題,并有效掌握這套新型管理方法論,最終突破困境,引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在新時(shí)代背景下卓越發(fā)展。一、管理者的能力短板角色意識

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《結(jié)果為王——提升高效率 贏在執(zhí)行力》主講:孟華林老師【課程背景】想要練就真正的打造鐵軍團(tuán)隊(duì),就從這堂課開始!困惑1【總找借口】目標(biāo)總是打折扣,借口多、抱怨多、執(zhí)行差,不敢擔(dān)當(dāng)……困惑2【不敢擔(dān)責(zé)】團(tuán)隊(duì)講的多、做的少,獎(jiǎng)罰不分明,只能獎(jiǎng)、罰不下去……困惑3【躺平懶散】都安于現(xiàn)狀,不愛學(xué)習(xí)、不愿改變,拖公司與老板后腿……困惑4【效率低下】不懂如何定目標(biāo)做計(jì)劃,難以溝通不懂反饋……困惑5【勾心斗角】部門墻嚴(yán)重,各做各的事,沒有形成利益共同體,心不在一起。困惑6【傳播負(fù)能量】不懂情緒壓力管理總是情緒化,不注意自己的形象精神面貌……困惑7【彼此猜忌】員工老板之間彼此猜疑,部門相互拆臺、互不信任……困惑

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《狙擊手銷售法》幫助企業(yè)優(yōu)化業(yè)務(wù)路徑、倍增團(tuán)隊(duì)銷售業(yè)績、打造敢打必勝的銷售鐵軍!主講:孟華林老師【課程背景】你最該培訓(xùn)的是銷售人員,因?yàn)樗麄円唇o你賺取要么在幫你虧錢! 客戶開發(fā)問題銷售人員,不會(huì)、不愿、不懂自主開發(fā)客戶…………公司花大價(jià)錢獲取的客戶,銷售人員搞不定,即使搞定了也是虧本賺吆喝……公司業(yè)務(wù)路徑不清晰,獲客成本巨大,銷售團(tuán)隊(duì)忙、盲、茫,沒結(jié)果更沒效率…….客戶成交問題銷售不懂抓開場白、不懂挖需求、不懂談方案、不懂要承諾,抓挖談要能力差……銷售無法獲取信任,總是拿著假異議就開跑,追求話術(shù)技巧毫無作用……銷售不懂跟單客戶總說考慮考慮,跟著跟著就躲起來,銷售人員毫無辦法……面對客戶以價(jià)壓

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《開年第一課:管理鐵軍 當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力》《管理者關(guān)鍵跨越·效能躍升爆破營》解決企業(yè)管理者管理效能低下,實(shí)現(xiàn)管理者關(guān)鍵跨越爆破升級!主講:孟華林老師【課程背景】新時(shí)代關(guān)鍵期,組織高質(zhì)量發(fā)展,離不開企業(yè)全員凝心聚力、當(dāng)責(zé)踐行。但數(shù)字化時(shí)代帶來新挑戰(zhàn),當(dāng)責(zé)文化稀缺,推責(zé)文化泛濫,不良現(xiàn)象侵蝕組織健康活力。眾多管理者,包括新任與高級管理者,面臨系列困惑,如自我角色認(rèn)知不清晰,不懂激發(fā)員工動(dòng)力,不會(huì)培養(yǎng)員工能力,不擅溝通難以統(tǒng)一立場,不懂指揮團(tuán)隊(duì)難以協(xié)同,決策授權(quán)猶豫、員工管理矛盾、糾結(jié)領(lǐng)導(dǎo)員工關(guān)系等。本課程旨在助力管理者深刻認(rèn)識這些問題,并有效掌握這套新型管理方法論,最終突破困境,引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在新時(shí)代背景下卓

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